農(nóng)資行業(yè)這兩年正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,隨著國家宏觀政策調(diào)整廠家不斷整合,越來越多的廠家感覺到了生存的壓力;土地流轉(zhuǎn)的加速涌現(xiàn)出了大批種上百畝、上千畝的種植大戶這些人需要技術(shù)、相信品牌;政府采購和統(tǒng)防統(tǒng)治更需要技術(shù)和好產(chǎn)品、勞動力成本的上漲使得大家對產(chǎn)品的效果更加關(guān)注….面對這些變化企業(yè)怎么做好市場終端工作,服務好三農(nóng),贏的未來!未來的市場工作不在會像以前一樣一個人就能來完成,未來的市場工作需要系統(tǒng)來完成;需要好的流程來做保障!下面從一下六點闡述一下個人觀點: 一、建團隊:一個好的企業(yè)首先要有一個好的團隊;成立一支鐵的營銷隊伍;并成立市場部對市場有一個技術(shù)支持,更好地做好服務,對公司的產(chǎn)品有一個規(guī)劃。再也不會像以前一樣,幾個人就可以成立一個公司,一個人負責好幾個省,只需要打打電話,就搞定了,現(xiàn)在需要技術(shù)、需要售后服務;這些都不是一個人能完成的,需要一個系統(tǒng)來完成,人只是系統(tǒng)中重要的一部分! 對團隊的要求: 1、敢于負責任;要有激情;有創(chuàng)新精神; 2、理性的;不要光憑以前的經(jīng)驗做事; 3、要身先士卒;協(xié)作精神,不能拉幫結(jié)派;發(fā)揮每個人的智慧。 4、了解各自負責的區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、各作物的病蟲害及營養(yǎng)方案 二、 建渠道:其他內(nèi)容請下載查看!肯定超值! |
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