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只有誠信務實才是企業(yè)發(fā)展的唯一致勝寶典 古人云:海闊憑魚躍,天高任鳥飛?串斀裰袊農(nóng)藥名企,其目標遠大、戰(zhàn)略宏偉;做行業(yè)的老大,挑戰(zhàn)世界500強才是他們?nèi)松鶚恕?/strong> 在工作與生活中,領導們滿口發(fā)展創(chuàng)新,時時洞察風云,真可謂運籌帷幄,決勝于千里之外。一些人自命不凡,又特自己感覺良好!還有些人視海歸洋教為神仙活佛,待海歸洋教為天國之賓,他們與海歸洋教握了一下手,立馬覺得自己有了洋味,和海歸洋教說了一句客套話,仿佛自己又長了見識。但他們有一個共同的特點,就是對下屬的建議與觀點,是充耳不聞、視而不見,在他們潛意識里,下屬的建議與觀點完全是膚淺之談、庸俗之作。但他們忘記了“名言警句大多來自山野村夫之口” 的祖訓。 所以,他們所策劃的產(chǎn)品剛剛?cè)胧芯捅惶нM了手術(shù)室。還有一些裝備精良的農(nóng)藥名企,在一些省份地區(qū)被一些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)、小產(chǎn)品,打得是只有招架之功,毫無還手之力。 有些所謂名企,講究管理、管理、再管理,服從、服從、再服從。有的甚至把部隊與酒店那一套管理模式都完整搬進了企業(yè),他們想通過喊口號與列隊等訓練方式,把員工的思想行為高度統(tǒng)一起來,從而達到政令暢通步調(diào)一致的管理效果。 然而,遺憾的是,企業(yè)并沒有因為其各種管理培訓而此而產(chǎn)生所追求的效益,產(chǎn)品質(zhì)量也沒有因為管理培訓而提高,員工也沒有因為管理培訓而停止跳槽。 究其原因很簡單,其一、一些企業(yè)的思想意識過于超前,其忽略農(nóng)民這個樸實而且原生態(tài)的消費群體。 其二、一些企業(yè)的主觀發(fā)展愿望,違背了客觀規(guī)律,所以事倍功半。 其三、當今是功利社會,企業(yè)想要員工對自己赤膽忠誠,唯一的辦法就是讓員工有生存和發(fā)展的空間,除此以外任何說教都是徒勞的。 其四、如今又是個性張揚的時代,過分的約束會壓制人的創(chuàng)性思維與工作動力,不利于企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,尤其是營銷人員。 其五、就營銷而言,我們所面對的消費者,是魚龍混雜、層次不一的群體,如果我們用規(guī)范統(tǒng)一的標準,來經(jīng)營混亂不規(guī)范的市場必敗無疑。 其六、企業(yè)要克服光承諾、不兌現(xiàn)的不良做派。只有誠信務實才是企業(yè)發(fā)展的唯一致勝寶典! |
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