是“誰”裹住了國內知名農藥企業(yè)的前進步伐

          是“誰”裹住了國內知名農藥企業(yè)的前進步伐

搞一個全能偉大的產品來改變企業(yè)命運，謀劃一個新創(chuàng)意來創(chuàng)造一個銷售神話，這是每個企業(yè)老總乞求得到的魔方。然而，在今天的市場經營環(huán)境中，這些想法已經成為了童話小人書。

其一、中國任何一家農藥企業(yè)都沒有實力獨自研制高端農藥產品，想獨領風騷除了幻想就是妄想。

其二、當今信息高度發(fā)達，一有跑火新產品就一哄而上，這是中國特色，結果沒有贏家只有賠家。

退一萬來講，即使你有一個偉大的產品又能如何！“杜邦康寬”在農藥殺蟲劑中算不算偉大，但它并沒有把“殺蟲雙” 淘汰出局。

再說，如今有很多品種齊全、實力雄厚，年銷售幾億的國內農藥名企，為什么在一些省份地區(qū)還斗不過名不見經傳的小企業(yè)、小產品。

究其原因：是一些農藥知名企業(yè)，他們大多把自己的競爭目標鎖定在外企與國內同行的大企業(yè)，而真正阻止其發(fā)展擠壓其市場空間的恰恰是那些名不見經傳小企業(yè)。

俗話說：千里之堤潰于蟻穴，小企業(yè)沒有實力與大企業(yè)搞對抗，但他們有能力把市場給一點點蠶食掉�？谷諔�(zhàn)爭時期，日本侵略者洋槍洋炮銳不可擋，國民正規(guī)軍一夜之丟掉了東北三省。而抗日游擊隊就是采用了騷擾蠶食的方法，把不可一世的日本強盜搞得節(jié)節(jié)敗退，日夜不寧。要問為什么會這樣，回答很簡單，這就是中國國情！

事實證明，就當今農藥市場而言，再偉大的產品也左右不了市場整體格局，再渺小的產品只要其存在，就有它生存的空間。