● 與其抱怨黑暗不如點亮蠟燭 亨利·福特:別光會挑毛病,要能尋找改進之道。 抱怨只能使自己悲觀失望,絲毫無助于問題的解決。人悲傷時想哭,而哭會 使你更加悲傷。要想走出這個怪圈,你必須首先止怒,放棄抱怨,用解決問題的 態(tài)度思考問題。 【案例】莫臥兒重振軍威。 14世紀蒙古皇帝莫臥兒在一次戰(zhàn)役中大敗,自己卷縮在一個廢棄馬房的食槽 里,垂頭喪氣。這時,他看到一只螞蟻扛著一粒玉米,在一堵垂直的墻上艱難地 爬行。玉米粒比螞蟻的身體大許多,螞蟻爬了69次,每次都掉下來。當(dāng)他嘗試第 70次時,螞蟻終于扛著玉米爬上墻頭。 莫臥兒大叫一聲跳起來!螞蟻尚能如此,我為什么不?莫臥兒終于重整旗鼓, 打敗了敵人。 ● 世事的好壞,全看你怎么想。 密爾頓:心靈是自我做主的地方!在心靈里,天堂可以變成地獄,地獄可以 變成天堂。 成功者思考問題時使用積極思考方式,主動發(fā)現(xiàn)別人身上閃光的一面,做事 主動積極,有必勝的信念,他們往往都能成功。 【案例】善的循環(huán)。 吉田忠雄被稱為“拉鏈大王”,他生產(chǎn)的拉鏈能夠在地球與月球間往返兩次 半。吉田在經(jīng)營上堅持“善的循環(huán)”,用他的話說就是:“如果我們散布仁慈的 種子,給予別人以仁慈,仁慈就會循環(huán)給我們,仁慈在我們和別人之間不停地循 環(huán)運轉(zhuǎn)。” 在公司利潤分配上,吉田堅持實行“利潤三分法”,即以質(zhì)量較好的產(chǎn)品即 低廉的價格,讓利三分之一給消費者,讓利三分之一給經(jīng)銷商,讓利三分之一給 員工和股東。 ● 你怎樣對待別人,別人就會怎樣對待你 你希望別人怎樣對待你,你就怎樣對待他人。我們公平地對待世界和他人, 世界和他人也會公平地對待我們。 【案例】我們鎮(zhèn)上的人也一樣。 一個過路人到加油站問路,并打探前邊鎮(zhèn)子的人怎樣。加油站職員反問他從前住的鎮(zhèn)的人怎樣,過路人回答‘糟透了”。職員于是說:“我們這個鎮(zhèn)的人也一樣。”隨后,第二個人駕車來到這里,并問相同的問題,當(dāng)駕車人回答說他原來鎮(zhèn)上人很友好時,職員說;你會發(fā)現(xiàn)我們這個鎮(zhèn)上的人完全一樣。” ● 一個人成就大小在于信念大小 安東尼 :必定成功公式已經(jīng)告訴了你:知道目標,建立追蹤目標的敏銳感,具有找對方法的應(yīng)變彈性,那么你便能達到目標。有限的目標會造成有限的人生,所以在設(shè)定目標時,要盡量伸展你自己。 【案例】人生能得多少,就看你要求多少。 有一天晚上,安東尼在廣場上散步,一個醉漢朝他走來。醉漢向安東尼要一文錢,安東尼感到驚愕,并問他是否只要一文錢,醉漢重復(fù)說只要一文。安東尼給了他一文錢,同時說:“人生能得多少,就看你要求多少。”醉漢聽了不禁一楞。 ● 幫助別人也是幫助你自己 愛默生:人生最美麗的補償之一,就是人們真誠地幫助別人之后,同時也幫助了自己。伸出你的手去援助別人,而不是伸出你的腳去絆倒他們。 ● 做自己的國王 安東尼:國王是用他的王權(quán)治理國家,那么你的王國在哪里?就在你的腦子里。他能治理他的王國,如果你能開始掌握人生經(jīng)驗的儲憶,你就能治理你的王國。 你最大的敵人是你自己,如果你能超越自我,你自己就是你自己的朋友,你永遠不會孤獨。 〖練習(xí)〗你有什么? [1] 你有永遠屬于自己的思想,有思想的自由; [2] 你可以選擇自己的態(tài)度——積極的或消極的; [3] 你自己就是一座金礦,你的90%的潛能有待挖掘; [4] 你自己就是一個小宇宙,是一個大舞臺,你可以進行自我的內(nèi)心交流— —自己既當(dāng)演員,又當(dāng)觀眾; [5] 你可以用你的能量卻影響他人及世界,也可以用你自己的方式接受或拒 絕外界的影響。 ● 永遠保持顛峰狀態(tài) 一流的狀態(tài)有助于創(chuàng)造一流的佳績。 永遠保持最佳的顛峰狀態(tài)! 【案例】狀態(tài)引導(dǎo)。 人類社會的許多發(fā)明創(chuàng)造都是在特定的狀態(tài)下完成的,是為狀態(tài)引導(dǎo)。李白斗酒詩三百。李白之所以能寫出好詩,是因為借酒精作用進入了特定狀態(tài)。阿基米德發(fā)現(xiàn)浮力定律,也是在澡堂放松的特定狀態(tài)下完成的。 ● 只有追求結(jié)果的人才能獲得最后的成功 安東尼:成功的七個謊言: 信念一:每件事的發(fā)生,一定有其原因和目的,并且在益于你。 信念二:沒有失敗這回事,只有結(jié)果。只有追求結(jié)果的人,才能獲得最后成功。成功的人不是從不失敗,他們也有勞而無功的時候,但他們認為那是學(xué)習(xí)經(jīng)驗,借用這個經(jīng)驗,再另起爐灶,得到新的結(jié)果。 信念三:不論發(fā)生什么,勇于負責(zé)。 信念四:不一定要知道細節(jié),才采取行動。模仿別人可以節(jié)省我們最無可取代的資源——時間。 信念五:人是最偉大的資源。 信念六:工作即游戲。 信念七;若不全心投入,就不會有恒久的成功。 ● 做行業(yè)頂尖 伯爵表公司理念:“永遠要做得比要求的更好” 陳安之:永遠要做得比要求得更多、更好。 【案例】任何市場都將變?yōu)閮善ヱR的競爭。 營銷專家里斯認為,當(dāng)你對市場進行考察時會發(fā)現(xiàn),市場上將形成兩家大公司進行競爭的局面——其中一家生產(chǎn)可信賴的老牌號產(chǎn)品,另一家則為后起之秀。 只有那些在市場上數(shù)一數(shù)二的公司,才可能在日益激烈的國際競爭中獲勝。 ● “第一”勝過“更好” 里斯:“第一”勝過“更好”。創(chuàng)造一種新產(chǎn)品,在人們心目中先入為主, 比起努力使人們相信你可以比產(chǎn)品首創(chuàng)者提供更好的產(chǎn)品要容易得多。 人們對第一印象深刻,對第二、第三卻沒有興趣。我們能記住世界上最高的山峰,但對第二高的山峰卻印象淡。晃覀兡苡涀≈袊罡叩娜,但卻不在乎誰是第二高的人。顧客永遠是對的,我們無權(quán)責(zé)備他們。我們自己不也如此嗎? 【案例】小鴨效應(yīng)。 小鴨出殼后,往往把第一眼看到的動物當(dāng)成自己的母親。如果第一眼看到的是鴨子,那么它會跟著鴨子走,如果第一眼看到的是人,它會跟著人走。 ● 成功者的字典里沒有不 拿破侖:困難要靠自己克服,障礙要靠自己沖破,在我的字典里是沒有“難” 字的。 對自己說“不”會妨礙創(chuàng)造力的開發(fā),要激發(fā)自己的潛能,必須從自己的字 典里去掉“不”字。 〖練習(xí)〗確定“積極思維日”。 每周選定一天為“積極思維日”,在這一天從你的用語中消滅掉“不能”、 “決不”、“不會”等字眼。當(dāng)你本來想說“這沒用”,“從來沒有這么做過”, “我做不了”時,問問自己有什么辦法可想。 ● 任何事情都能辦好 麥可斯韋爾定律:任何事情都看似很難,實質(zhì)不難;任何事情都比你預(yù)期的更令人滿意;任何事情都能辦好,而且是在最佳的時刻辦好。 〖練習(xí)〗走出墨菲定律的陰影。 墨菲定律:“任何事情都看似容易,實質(zhì)很難;任何事情所費時間都比你預(yù)期的多;任何事情都會出差錯,而且是在最壞的時刻出差錯。” 如果你有這種思維傾向,趕快把它轉(zhuǎn)換成麥可斯韋爾狀態(tài)。 ● 凡事要主動出擊 邁克爾·喬丹:我不相信被動會有收獲,凡事一定要主動出擊。 【案例】中國人與美國人的差別。 中國人習(xí)慣于謙虛、客套,自己能而說不能;而美國人則正好相反,他們比較喜歡直來直去,能也說能,不能也說能。在競爭激烈的現(xiàn)代社會,每個機會都會有許多人競爭,要想把握機會,必須學(xué)會主動出擊,積極推銷自我。兩個人在競聘一個職位時,他們都沒有經(jīng)驗,其中一人說自己不懂,沒有信心;另一個人則說自己雖然沒經(jīng)歷過,但有信心做好。最終,機會落在第二者頭上。 ● 有50%的把握就行動 拿破侖·希爾:不要等到萬事具備以后才去做,永遠沒有絕對完美的事。如果要等所有條件都具備以后才去做,只能永遠等待下去。 等待會放縱機會。別人都能看出來的機會不是機會。 【案例】一個房產(chǎn)開發(fā)商的機會觀。 一個房產(chǎn)開發(fā)商多次投資冒險都以贏而告終,開發(fā)商說,他之所以屢屢得手,主要是他敢于冒險。他在選擇一個投資項目時,如果別人都說可行,這就不是機會——別人都能看見的機會不是機會。他每次選擇的都是別人說不行的項目,只有別人還沒有發(fā)現(xiàn)而你卻發(fā)現(xiàn)的機會才是黃金機會,盡管這樣做冒險,但不冒險就沒有贏,只要有50%的希望就值得冒險。 ● 熱情會感染上帝 拿破侖·希爾:一個人成功的因素很的,而居于這些因素之首的就是熱忱。 沒有熱忱,不論你有什么能力,都發(fā)揮不出來。 【案例】張秉貴的“一團火精神”。 北京王府井百貨大樓的張秉貴以服務(wù)熱情著稱。有一次,有個上級領(lǐng)導(dǎo)想了解一下實情,他來到柜臺前,張秉貴主動問:“請問,您要點什么?” 領(lǐng)導(dǎo)做不悅狀,回答說:“我有的東西多了,你能給嗎?” 張秉貴仍然滿面笑容,接著問:“您買點什么?”領(lǐng)導(dǎo)又假裝不高興地回答:“我不買東西看看還不行嗎?”張秉貴一看自己問話有漏洞,又改口道:“請問您看點什么?” 領(lǐng)導(dǎo)滿意地露出笑容。 ● 沖勁可以壓倒一切 拿破侖之所以在戰(zhàn)場上不斷取得成功,是因為他懂得沖鋒、沖鋒、再沖鋒! 沖鋒可以戰(zhàn)勝猶豫和恐懼,可以創(chuàng)造人間奇跡。防止一個靜止的火車頭滑動,只消一塊小木頭;而一列高速運行的火車,卻能撞穿鋼筋水泥墻。 【案例】哈羅德:如何反敗為勝? (1) 只要我堅信自己正確,我決不放棄; 。2) 我深信,只要我堅持到底,一切都會應(yīng)刃而解; 。3) 在逆境中我會充滿勇氣,決不氣餒; 。4) 我不容許任何人用恫嚇或威脅使我放棄目標; (5) 我會竭盡全力克服生理障礙與挫折; 。6) 我會一而再,再而三地努力做到我想做的事; (7) 知道了成功的男人和女人都曾跟失敗和逆境搏斗之后,我會獲得新的 信心和決心; (8) 無論我面臨什么樣的障礙,我決不向失望和絕望低頭。 ● 喜歡你自己,你自己就是世界的唯一 每個人都是上帝的杰作,都是世界的很多唯一。有史以來,億萬人曾經(jīng)生活在地球上,但從來未曾有過,也將永遠不再會有第二個你。人應(yīng)有自戀情結(jié),對自己心存愛慕之情。只有喜歡自己,你才能喜歡他人。 【案例】人類是偉大的杰作。 莎士比亞在《哈姆雷特》中贊美人類:“人類是一件多么了不起的杰作!多么高貴的理性!多么偉大的力量!多么優(yōu)美的外表!多么文雅的舉動!在行為上多么像一個天使!在智慧上多么像一個天神!宇宙的精華!萬物的靈長! ● 懷有感恩之心 安東尼:成功的第一步就是先存有一顆感恩之心,時時對自己的現(xiàn)狀心存感激。 “一個女孩因為她沒有鞋子而哭泣,直到她看到一個沒有腳的人。” ● 誠實是最大的聰明 一個人能在所有時間里欺騙一個人,也能在同一時間欺騙所有的人,但他不能在所有的時間里欺騙所有的人。 小勝靠謀,大勝靠德。 【案例】誠實的推銷員。 一個推銷員每天按照經(jīng)理的吩咐對顧客介紹產(chǎn)品的好處,他自己厭倦了這種工作方式。一天,當(dāng)有顧客光臨的時候,他在介紹產(chǎn)品的優(yōu)點的同時也開始介紹產(chǎn)品的缺點,顧客聽完后沒說什么就走了。經(jīng)理非常生氣,決定解雇他。 正當(dāng)推銷商帶著行李要走出門口的時候,原來的那位顧客又回來了,他身后還帶了一些人,這些人都準備買他的東西——這些人是沖著推銷商來的,就因為推銷商是個誠實的人。● 付出多于回報 陳安之:一個人成功不是靠自己,而是靠別人幫助,你越愿意付出,越愿意與別人分享你所擁有的,就會有越多人愿意幫助你,你的收獲也就越多。 【案例】長島村芳雄的原價銷售術(shù)。 日本東京島村產(chǎn)業(yè)公司董事長島村創(chuàng)業(yè)時先以五角錢的價格購進45厘米長的麻繩,然后原價賣給東京一帶的工廠。由于價格便宜,很多公司成為島村的客戶。一年后,島村拿著購貨收據(jù)找到客戶,說明實情,客戶為他的真情感動,自愿把價格提高到5角5分。接著他又去麻繩廠交涉,廠家看到他給客戶的收據(jù)存根,十分感動,答應(yīng)每根麻繩的售價降為4角5分。買主賣主一升一降,島村每根繩子可獲利1角,按照每天1000萬條交貨量計算,他一年的利潤就是100萬日圓。島村由此發(fā)展起來。 ● 苦難是寶貴的財富 孟子:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。 【案例】在艱難中自強。 日本和香港的巨富們幾乎都是出身寒門,文化程度大多為小學(xué)、中學(xué)——貧窮的生活不容許他們接受太多的教育。他們成功靠什么?答案是“苦難”。 比如霍英東出生于窮苦的水上人家,岸上竟沒有他們的立錐之地,他們竟不習(xí)慣穿鞋。父親穿鞋上岸,在飯館翹二郎腿吃面,回家時竟把鞋子忘在那里;粲|當(dāng)過鐵匠、苦力,當(dāng)苦力時被煤油桶砸斷一根手指。 苦難沒有使他屈服,他不斷激勵自己“不在艱難中屈服,要在艱難中自強”, 最后終成大業(yè)。 ● 興趣是最好的老師 愛因斯坦:對一切來說,只有熱愛才是最好的老師。 成功人士往往是興趣廣博的人,他們的獨創(chuàng)精神來自他們的博學(xué)。要成功必須對他所從事的事物感興趣,工作或研究應(yīng)該成為他們生活的一部分,被他視為樂趣和愛好! 景咐空羝麢C的發(fā)明。 瓦特小時候在廚房里看見水壺被什么東西頂起來,感覺很奇怪,掀開蓋一看,只有蒸汽,別的什么也沒有。 蒸汽能有這么大力量?如果有更多的水,不是會產(chǎn)生更大的力量嗎? 經(jīng)過長期研究和實驗,瓦特終于發(fā)明了蒸汽機。 ● 不要為打翻了的牛奶而哭泣 莎士比亞:聰明的人永遠不會坐在那里為他們的損失而悲傷,卻會很高興地去找出辦法來彌補他們的創(chuàng)傷。 〖練習(xí)〗怎樣化失敗為動力? [1] 不要怨天尤人,要反求諸己,從自己身上找原因; [2] 分析失敗的過程和原因; [3] 構(gòu)思下一步行動計劃; [4] 想象自己成功的圖景; [5] 把失敗的記憶埋藏心里; [6] 重新行動。 |
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