農(nóng)資人分享：唐僧是最優(yōu)秀的主管

     這幾天，對于我們水稻區(qū)的農(nóng)資從業(yè)人員來說是淡季，公司要求我們回公司開會，會議期間，聊起什么樣的管理者才算是優(yōu)秀的主管。我認為是唐僧。大家一臉懷疑，當我講到最后，大家頻頻點頭。
　　我是這樣說的：《西游記》大家都看過，唐僧一師帶三徒，也算是個小團隊，團隊目標就是到西方拜佛求經(jīng)，實現(xiàn)人生最高理想。那么為何說唐僧是最優(yōu)秀的主管呢？

　　一，唐僧的肉為絕無僅有的稀罕物，吃了能長生不老。我是這樣理解的：作為主管，要有自身不可替代的特長和優(yōu)勢。按現(xiàn)在話來說，自身要有兩把刷子，打鐵還需本身硬，有本事身價才值錢。比如，員工搞不定的事情，你當主管的能搞定。OK，這樣會讓員工信服，主管威信就上來啦。

　　二，唐僧有遠大理想，目標清晰善于愿景激勵。而且有股不達目的誓不罷休的精氣神。豬八戒要鬧分裂，唐僧不為所動。最有本事的孫悟空發(fā)脾氣回了花果山，唐僧也是下定決心一路向西，毫不動搖。唐僧給這個團隊成員承諾的是遠遠超過其預(yù)期的回報：立地成佛。對一個勞改釋放分子（孫悟空）來說，有改過機會不說，還能成佛成仙受人敬仰當然是其求之不得的。對于豬八戒這個不良青年，平時做些偷雞摸狗、欺男霸女勾當?shù)娜藖碚f，有這個天大的機會，對主管（唐僧）自然感激不盡。沙和尚胸無大志，脾氣好、有力氣，可發(fā)展空間太小，在流沙河混飯吃一生不得志，當這個成佛成仙的機會擺在面前時，自然樂意跟隨。因此，當主管，你不能為員工帶來利益，你這主管就別想干長遠了。遲早會成為光桿司令。

　　三，唐僧會念緊箍咒。本事最大，脾氣最大的員工，他能制服得了。當主管沒有這個殺手锏，員工把你賣了你還幫他數(shù)錢就太凄慘啦。沒有金剛鉆別攬瓷器活，優(yōu)秀主管要掌握管理之道。當然，這個緊箍咒是觀音菩薩傳給他的，因此，做主管要有上級的信任和支持，沒有上級的信任和支持，緊箍咒就不靈了。

　　四，唐僧自律性好，寧可委屈員工也不范殺戒。寧可誤判一萬絕不錯殺一個。不但自律性好，為人表率，而且對員工非常好，親自為大徒弟縫制皮服遮羞，好吃的東西也給二徒弟吃。愛護下屬，不打擊不謾罵下屬，真心對待下屬，下屬自然真心擁戴。員工感情情同父子。自然團隊的凝聚力高。最終到達西天極樂世界，求得真經(jīng)，功德圓滿。

       因此，做一個優(yōu)秀的主管或者職業(yè)經(jīng)理人其實難也不難，怎么做？重溫一下《西游記》，其實能學到很多。希望分享給其他的農(nóng)資人朋友，大家都能收益�。。�