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如果您是農(nóng)資職場老手,可能您對以下的言語嗤之以鼻,但如果您才進(jìn)入農(nóng)資行業(yè),這八條規(guī)律可能會幫助你縱橫職場。 如果您是老板,希望可以從中有所領(lǐng)悟,如果您還不是老板,那么就請您看看一下的內(nèi)容,在對照一下你們的老板,如果他的條件都符合,就努力的離開他吧! 一、感情生活復(fù)雜的老板 才子風(fēng)流就是一條鐵律。 這類老板將最寶貴的時間耗費(fèi)在感情糾紛的處理,當(dāng)然就無法冷靜地經(jīng)營企業(yè)。此外,如果你是已婚男性,長久跟隨這類老板,夫妻必會反目。如果你是女性,不管已婚或是未婚,對你將來的幸福亦會有負(fù)面的影響。 二、沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板 如果你的老板在商場已闖蕩多年,經(jīng)營的企業(yè)少說也有四、五家以上,但卻沒一有次真正成功的經(jīng)驗(yàn),他經(jīng)常沾沾自喜地說:我經(jīng)歷過太多事情了,像我這樣垮下去又能站起來的人也不多,畢竟我有我獨(dú)到之處。那你就應(yīng)該開始懷疑自己的選擇了。是的,他是有獨(dú)到之處。能夠連續(xù)幾次從失敗中再站起來,的確不是一件易事。相反地,若連續(xù)數(shù)次都未能竟其全功,想必他個人有某些重大的缺點(diǎn),因運(yùn)氣不會都落在某一個人身上。 若你的老板屬于此一類型,那你就必須仔細(xì)探討他多次失敗的原因,一個沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板,你怎能肯定他這一次一定會成功。除非你能替他帶來好運(yùn)。 三、事必躬親的老板 每一件事情我不經(jīng)手就一定會出差錯?這是很多老板經(jīng)常掛在嘴上的一話,也是他們引以為豪的一件事。 如果老板事不問大小皆要親自參與,他怎能期待屬下能獨(dú)立呢?無法獨(dú)立的屬下自然出錯的機(jī)會就大,特別是當(dāng)事必躬親的老板不在場的時候。 如果你不希望永遠(yuǎn)處在一家名不見經(jīng)傳的小公司,便最好選擇一位懂得授權(quán)的老板,不要在意公司目前的規(guī)模大小。除此之外,事必躬親的老板也無法留住真正的人才。一位有創(chuàng)意,有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬沤^不希望老板常相左右。同樣地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的績效呢? 四、魚與熊掌都想兼得的老板 天下沒有白吃的午餐。又要馬兒好,又要馬兒不吃草,這種老板只能稱之為不知何所取,不知何所舍的老板。 如果你曾在公司布告欄上看到這類公告:明日中央民意代表選舉,本公司員工自由上班。那你就應(yīng)該開始準(zhǔn)備履歷表,另謀高就了。自由上班是個很好的主意。一來上班的員工可免領(lǐng)加班費(fèi)。其次,偷懶不上班的員工,休假這一天必是寢食難安。最后,這是揪出壞家伙的天大良機(jī)。魚與熊掌都想兼得的老板,通常是魚與熊掌都得不到,也是經(jīng)常因小失大的老板。 成功的老板應(yīng)該懂得什么是放長線釣大魚。抓雞不著蝕把米的老板,到最后一定是兩手空空的。知所取,知所舍是成功老板必須具備的一個條件,(難以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直無法克服這個痛苦,便是你該三思的時候了。 五、朝令夕改的老板 積極是一種美德,有耐性卻也不是件壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化,公司決策當(dāng)然也需相應(yīng)地改變。 然而任何決策的成敗,均需經(jīng)過相當(dāng)時間的證明。如果你的老板只有積極,但缺乏耐心的美德,你花費(fèi)許多時間所策劃的案子,他在實(shí)行三天之后就可以將之取消。或者花費(fèi)數(shù)個月醞釀的計(jì)劃,往往因?yàn)樵L客的一句話而告全盤推翻。更令人沮喪的是,根據(jù)老板指示而作成的計(jì)劃,往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜。當(dāng)然,這類老板會將他的作法解釋為當(dāng)機(jī)立斷。 這種老板永遠(yuǎn)不會了解,不去決策也是一種決策。你會發(fā)現(xiàn),公司上上下下都很忙,忙著收拾殘局,忙著在挖東墻補(bǔ)西墻。老板一天到晚都在提出新藥方,但他永遠(yuǎn)不會相信,有些疾病只有時間可以治愈。 六、喜新厭舊的老板 除非是一家百年老店,否則在公司內(nèi)部總可以見到幾位開國元老。 如果你沒有發(fā)現(xiàn)這類國寶級的員工,很可能他們在江山底定之后就被杯酒釋兵權(quán)了。 與這類老板共事,通常有段蜜月期,長則半年,短則三周。其固定的模式如下:一進(jìn)公司之后,老板便經(jīng)常在你面前數(shù)說一些資深員工那里不好,那里不是。到了蜜月期的高峰,一定會有其他新進(jìn)員工加入公司,這類公司通常員工流動率極高,老板就開始在你面前夸贊新進(jìn)入員多么優(yōu)秀。在蜜月期后段,如果你的蜜月期夠長的話,你經(jīng)常會聽到老板提及那位員工不能用,不適合公司。當(dāng)然,這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。當(dāng)然,最后同樣的故事會發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈,或者老板以某種婉轉(zhuǎn)的方式請你走路時,他會告訴你,我們以后還是好朋友。 這類老板不能客觀地評估員工的績效。即使你做好九十九件事,但第一百件事搞砸了,你就很難在老板面前再有翻身的機(jī)會,除非你能保證,你的工作績效永遠(yuǎn)令老板滿意,否則你應(yīng)隨時有走路的心理準(zhǔn)備。 七、言行不一致的老板 這類老板最常說的一句話是:賺這么多錢對我并沒有什么意義。 企業(yè)最重要的任務(wù)之一就是追求利潤,利潤是公司生存的唯一命脈,又何必刻意加否認(rèn)呢?或許你有機(jī)會與這類老板共餐。在一盤雞肉上桌之后,老板會忙著為你們挾菜。到頭來你將發(fā)現(xiàn),骨頭特別多的部位都在員工面前,老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。 在這類公司,依照公司章程,如果中午休息時間一個小時,老板通常會在休息五十分鐘的時間,進(jìn)進(jìn)出出,發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒,然后再笑容可掬地說:大家繼續(xù)睡啊!還有十分鐘。只要假以時日,這類言行不一致的老板必然無所遁形。當(dāng)然,若你也是抱著真真假假,假假真真的人生觀,那也無妨。 八、喜歡甜言蜜語的老板 這類老板通常分不清何者為善意的批評,何者為惡意的攻訐。更分不清何者為真心的贊美,何者為別有居心的諂媚。當(dāng)然,我們不能期望老板聽到批評時還能心花怒放,因?yàn)椴辉附邮芘u是人的天性,但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發(fā)展,則人人噤若寒蟬。長久下來,除非老板能發(fā)掘所有的問題,否則公司的經(jīng)營缺失必定永遠(yuǎn)不能獲得改善。更重要地,這種環(huán)境具有反淘汰的作用。 |
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