轉(zhuǎn)基因之辯：為什么人人都恨孟山都？

     多年來，孟山都幾乎成了消費者眼中最“邪惡”的公司。這家公司生產(chǎn)過劇毒用藥DDT，生化武器“橘劑”和備受爭議的轉(zhuǎn)基因食品；雖然它既賺錢又強大，在其涉及的所有領(lǐng)域都出類拔萃，但卻在一個方面輸?shù)靡粩⊥康兀狠浾摽刂啤?br />
     歷史上，曾為化工巨頭的孟山都就曾因為制造生化武器“橘劑”備受抨擊。如今華麗轉(zhuǎn)型的孟山都身處轉(zhuǎn)基因爭論的漩渦之中，成為各路反對轉(zhuǎn)基因團體和環(huán)保組織的頭號公敵。孟山都Facebook首頁幾乎成了反對者吐槽的公告板，一個名為“向孟山都進軍”（March Against Monsanto）的組織更是以妖魔化孟山都為宗旨，視其為洪水猛獸，號召全球消費者走上街頭進行抵制……

     為什么會這樣呢？這就要從孟山都的歷史說起。
從化工巨頭到農(nóng)產(chǎn)品巨頭
     在孟山都成為農(nóng)用產(chǎn)品巨頭之前，它在化工領(lǐng)域就頗受爭議。這家成立于1901年的公司是越戰(zhàn)時期美軍使用的生化武器“橘劑”的主要生產(chǎn)商。越戰(zhàn)期間，美軍在越南大量使用生化武器“橘劑”，也叫“落葉劑”，以對付叢林中的抵抗戰(zhàn)士。橙劑含有劇毒成分“戴奧辛”，它不僅至今仍對越南民眾產(chǎn)生遺害，同時對一部分參加越戰(zhàn)的美國士兵也造成嚴(yán)重傷害。

      此外，孟山都還生產(chǎn)劇毒用藥DDT、備受爭議的牛生長激素、多氯聯(lián)苯物PCBs和可能致癌的糖精阿斯巴甜（aspartame）。孟山都的這些產(chǎn)品均遭到了媒體和大眾的一路口誅筆伐。

     為了擺脫“制毒”企業(yè)的帽子，孟山都決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。的從1980年代開始，孟山都剝離了化工和塑料部門，收購了種子公司，在轉(zhuǎn)基因研究上發(fā)力，最終成功轉(zhuǎn)型成一家農(nóng)產(chǎn)品公司。公司的第一款轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品“草甘磷大豆”于1994年獲得美國農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)，那時候大多數(shù)美國人都還沒聽說過孟山都。但在該大豆出售到歐洲之后，事情開始變糟。

    1996年，英國爆發(fā)了瘋牛病。雖然英國政府一再強調(diào)該病毒對人類不構(gòu)成危害，但是許多人卻不斷因此喪生。這件事讓英國人迅速普及了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識，并開始懷疑轉(zhuǎn)基因的安全性。雖然孟山都的種子收到了歐盟的批準(zhǔn)，但英國消費者卻集體抵制。零售連鎖店紛紛退貨，小報大肆報道其為“弗蘭肯食品”，綠色和平組織等環(huán)保團體也公開反對。甚至連有機農(nóng)業(yè)的長期支持者查爾斯王子也在報紙上發(fā)表社論稱，轉(zhuǎn)基因技術(shù)將人類帶入了“屬于上帝的領(lǐng)域“。

     消費者強烈的抵制讓孟山都猝不及防。作家Dan Charles在他的著作“Lords of the Harvest”中描述，時任孟山都公關(guān)部主管的PhilipAngell感嘆說，英國人懷疑轉(zhuǎn)基因食品，是“歐洲冒失鬼”。但孟山都相信可以克服這個問題。

    一名匿名的前孟山都員工向媒體表示：“當(dāng)時公司里主流的意見是，如果他們不喜歡它（轉(zhuǎn)基因食品），如果他們想抵制它，我們可以起訴他們。”

    最終，對于人們的抵制，孟山都用一個巧妙的廣告活動做了回應(yīng)。該公司花160萬美元做了一個廣告，指出：“食品生物技術(shù)是一個意見之爭，孟山都相信你會聽取各方意見�！睆V告最后還列出了包括反對組織在內(nèi)的各方電話號碼。但觀眾卻覺得孟山都言不由衷，是在耍貧嘴。

    雖然為時已晚，但孟山都還是嘗試了不同的策略，與全歐洲的相關(guān)利益者都進行了對話。最終，時任CEO的Robert Shapiro在1999年通過視頻，為公司在綠色和平組織會議上的表現(xiàn)出的優(yōu)越感和傲慢表示了道歉。但損失已經(jīng)造成了。如今，在英國人眼里，孟山都的形象是極為負(fù)面的。

    轉(zhuǎn)基因之辯
關(guān)于轉(zhuǎn)基因食品是否安全，對自然環(huán)境和人類健康是否有害的辯論一直在持續(xù)。支持者認(rèn)為，至今沒有研究證明轉(zhuǎn)基因是有害的。反對者的理由也是一樣，沒有足夠的研究能證明它是安全的。

    華盛頓大學(xué)圣路易斯分校的人類學(xué)家Glenn Stone評論說：“現(xiàn)在整個辯論已經(jīng)變得非常、非常極端”。Stone曾寫過大量關(guān)于轉(zhuǎn)基因的文章，他表示，現(xiàn)在的辯論越來越變得感性和缺乏分析。反對轉(zhuǎn)基因的一方需要一些“反面形象”來刺激人們憤怒的神經(jīng)。孟山都于是就成了這個“反面形象”。

    記者Nathanael Johnson在環(huán)保網(wǎng)站Grist.org上表示，如今的爭論已經(jīng)到了一個非常抽象的層面，雙方的根本分歧在于技術(shù)創(chuàng)新對人類到底是是更有利還是更有害。但這種抽象的辯論總要有個現(xiàn)實的靶子，于是轉(zhuǎn)基因和孟山都就自然而然的成了爭論的焦點。

    蒙特利爾的康考迪亞大學(xué)營銷學(xué)副教授Zeynep Arsel舉了2000年初消費者抵制星巴克的例子。

    “這也是公司品牌成為社會問題代名詞的又一個例子。2000年初，星巴克公司被指責(zé)不公正對待農(nóng)民，破壞環(huán)境等�！�

    或許，出于同樣的原因，孟山都在轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域后成為消費者公敵并不令人感到奇怪。對于食品公司而言，公共關(guān)系始終是一大令人頭痛痛的難題。從歷史上看，雀巢、可口可樂、麥當(dāng)勞也都多次成為消費者抗議的目標(biāo)。雖然孟山都不賣快餐和漢堡，但它銷售的卻是食品的原材料。相對于擔(dān)心BP石油泄漏可能會造成海洋污染，消費者顯然更加關(guān)心他們自身的健康和安全。

    去年七月紐約時報的一份民意調(diào)查顯示，四分之一的受調(diào)查者相信轉(zhuǎn)基因食品并不安全甚至有毒。近93%的人支持對轉(zhuǎn)基因立法。

    從推出轉(zhuǎn)基因食品以來，孟山都就一直希望通過廣告來改善公司的負(fù)面形象。在一些廣告中，他們使用了諸如“可持續(xù)發(fā)展”等字樣，還有一些廣告中，他們采取了更加人性化的手段，比如展示農(nóng)民或孟山都員工的笑臉等。他們還試著傳播他們從事非轉(zhuǎn)基因食品生產(chǎn)的形象。

    然而，以上這些都沒能起作用，至少沒有影響主流觀點。

    如今，孟山都正日益被“向孟山都進軍”和反對轉(zhuǎn)基因食品的情緒進一步推向邪惡陣營。如今，美國已經(jīng)開始圍繞轉(zhuǎn)基因食品立法，食品公司Chipotle已經(jīng)承諾不使用轉(zhuǎn)基因食品。如果孟山都希望輿論變得對自己更加有利，那它不得不想出一個可行的辦法改變自己的形象。