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做農(nóng)資,賒銷成為永恒不變的話題。賒,農(nóng)資店老板都在苦惱。賒是在找死,不賒是在等死。我感覺,農(nóng)資人都把賒銷說得詭異化了。 賒銷真的會導致零售店不能存活嗎?農(nóng)資談到賒銷的根本原因是惡性競爭,“農(nóng)資界到處是惡性競爭,惡性競爭直接導致賒銷成風”.這個觀點我不是很贊同。 農(nóng)民賒銷的種類不僅僅限于農(nóng)資吧。日用百貨,小到油鹽醬醋,大到電視機、冰箱、洗衣機、建材,都有賒欠吧。 難道日常生活用品、電視機、洗衣機等也是惡性競爭導致農(nóng)民賒欠的嗎? 農(nóng)民一年之中投入最多的,除了吃飯之外,我覺得量最大的就是農(nóng)藥、化肥了吧。這是他們生存必須要用的生產(chǎn)資料。 可以講農(nóng)民也是商人,他們每年都是在投資,而風險最大的就是他們。但在這里,風險和收益不是成正比的。 零售店欠錢,基本上都能夠收得回來吧,有的時間會久一些,也可能有一些死賬(一般不是農(nóng)民不想還,大多數(shù)是確實沒有)。除去這些死賬,你算算你的風險是多大。 而農(nóng)民呢,種植一季莊稼,從開始種就投資,包括人力、水電、種子、農(nóng)藥、肥料,他們不知道辛辛苦苦大半年,有的作物一年能夠賺到多少,他們心里沒底。如果價格好,他們辛苦的付出得以回報,如果價格不好,他們一年的收入還不夠種子、農(nóng)藥、肥料的投入(不算人力成本),他們的生存就會出現(xiàn)問題。 農(nóng)資店為什么不能考慮一下農(nóng)民的苦呢? 現(xiàn)在都在講農(nóng)資店生意不好做,農(nóng)民都是欠賬,可現(xiàn)在零售店的數(shù)量卻是越來越多了。 我們可以反過來思維:為什么我們不能把賒銷當做一種投資呢。投資有風險,賒銷,可以帶動農(nóng)民受益,農(nóng)民得到了好處,自然會感激你。 零售店老板應該把自己做零售當成一種風險投資,不要一味地想自己賺多少錢。世上沒有穩(wěn)賺不賠的買賣。我覺得這種投資,受利潤空間的支撐,相對風險很低。 所以你看,現(xiàn)在越來越多的人在進軍農(nóng)資零售行業(yè)。 |
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