生存危機(jī)之下，農(nóng)資企業(yè)如何進(jìn)行價(jià)值鏈重構(gòu)?

1、中國(guó)農(nóng)業(yè)目前面臨尷尬境地

農(nóng)業(yè)是我國(guó)的立國(guó)之本，多年來(lái)，政府對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投入和支持可謂不遺余力。尤其是今年，國(guó)家從1月1日起取消了農(nóng)業(yè)稅。至此在中國(guó)延續(xù)了幾千年的“黃糧國(guó)稅”徹底終結(jié)。不僅如此，政府每年對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼力度也不小，光是2015年一年，下發(fā)的各類農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼就達(dá)5833億元人民幣之多！同時(shí)還為大宗農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)還提供保底價(jià)。

種地不用交稅，還能拿補(bǔ)貼，種出來(lái)的糧食還有保底價(jià)收購(gòu)。如此利好的政策，簡(jiǎn)直是千年等一回的待遇。

可尷尬的是——農(nóng)民對(duì)此并不領(lǐng)情。

目前農(nóng)村仍然有大量農(nóng)田荒廢或是改種林木的現(xiàn)象，部分地區(qū)的從過(guò)去的雙季稻種植變成了現(xiàn)在的單季稻種植。

小農(nóng)戶的種地?zé)崆椴桓�，種植大戶的情況也不容樂觀，最近時(shí)常有糧食產(chǎn)區(qū)虧損嚴(yán)重，種糧大戶虧本跑路的新聞見諸報(bào)端。

農(nóng)民為什么不愿種地？答案顯而易見：不賺錢！

盡管政府相繼出臺(tái)了一系列的惠農(nóng)政策，但農(nóng)藥、化肥、機(jī)械等農(nóng)資產(chǎn)品的價(jià)格卻普遍上漲。按照當(dāng)前糧食產(chǎn)量和收購(gòu)價(jià)格計(jì)算，農(nóng)民每畝地糧食的純收入在500元左右，遠(yuǎn)不如進(jìn)城務(wù)工的收入。因此大批農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力常年在外，農(nóng)村種田的農(nóng)民中80%年齡均在50歲以上，勞動(dòng)力不足造成農(nóng)村拋荒現(xiàn)象的產(chǎn)生。

種地不賺錢，還要繼續(xù)種下去嗎？這是很多農(nóng)民的困惑，也是目前農(nóng)業(yè)面臨的困局。

2、農(nóng)資行業(yè)的生存危機(jī)

皮之不存，毛將焉附？農(nóng)業(yè)的不景氣，導(dǎo)致農(nóng)資行業(yè)的也出現(xiàn)了生存危機(jī)。農(nóng)資市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，農(nóng)資用量很難再有所增加；農(nóng)資供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革也日益明顯，農(nóng)民、經(jīng)銷商、零售商、生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)減至原來(lái)的十分之一左右；而由于渠道商批零一體化趨勢(shì)的增長(zhǎng)、市場(chǎng)被跨界集成者者蠶食、以及電商沖擊等因素的影響，渠道商的生存條件也面臨革命性變化。

據(jù)調(diào)查顯示，無(wú)論是涉農(nóng)企業(yè)還是渠道商，今年的業(yè)績(jī)均呈下滑趨勢(shì)。

3、價(jià)值鏈重構(gòu)、借力互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

人生已經(jīng)如此的艱難，該拿什么扭轉(zhuǎn)乾坤？

在2016年12月14日在杭州舉行的“第十九屆中國(guó)農(nóng)化營(yíng)銷策劃峰會(huì)”上，廣西田園生化股份有限公司的總經(jīng)理韋志軍對(duì)于目前我國(guó)農(nóng)業(yè)及農(nóng)資行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了全面分析，他指出中國(guó)農(nóng)業(yè)將朝著數(shù)字化、金融化、專業(yè)化、服務(wù)化的方向發(fā)展。他還建議種子、肥料、農(nóng)機(jī)等傳統(tǒng)涉農(nóng)企業(yè)向綜合農(nóng)事服務(wù)商轉(zhuǎn)型，渠道商應(yīng)該朝著數(shù)量減少，功能集成；成為電商平臺(tái)的體驗(yàn)和服務(wù)商；批零一體化的植保服務(wù)商；測(cè)土配肥施肥的服務(wù)商發(fā)展。

這就意味著無(wú)論是農(nóng)資企業(yè)還是渠道商，都免不了通過(guò)加載互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

企業(yè)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并不是單純的建立一個(gè)電商系統(tǒng)，或是投入大量資金開發(fā)一個(gè)APP那么簡(jiǎn)單。而是應(yīng)該首先解決企業(yè)信息化的問題，包括渠道信息化、交易信息化、管理信息化，并在此基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化、服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化等，借助互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用來(lái)提升服務(wù)能力、拓展新型渠道和整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。

正所謂隔行如隔山，涉農(nóng)企業(yè)普遍存在信息化程度低，缺少行業(yè)大數(shù)據(jù)沉淀等因素影響，想要通過(guò)自己轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，難度極大。

作為“涉農(nóng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)第一品牌，新農(nóng)寶在協(xié)助涉農(nóng)企業(yè)打造企業(yè)生態(tài)圈、進(jìn)行價(jià)值鏈重構(gòu)上做大量的探索。 新農(nóng)寶目前已為300多家農(nóng)資生產(chǎn)和流通企業(yè)提供+互聯(lián)網(wǎng)解決方案服務(wù)，在幫助企業(yè)降本增效的同時(shí)有效拓展縱向客戶資源、和橫向跨行業(yè)資源的整合，在降本增效同時(shí)，提高了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，在業(yè)界贏得了廣泛的贊譽(yù)和良好的口碑。