我國復合肥企業(yè)盈利能力仍有提升空間

2010年，隨著金正大、新都化工和司爾特成功上市，加上此前已經(jīng)成功上市的芭田股份、魯西化工以及華昌化工等公司，A股市場已經(jīng)形成一個復合肥行業(yè)的板塊。此前國內(nèi)知名的化肥上市公司基本以氮肥、鉀肥行業(yè)為主，而國內(nèi)大型的氮肥企業(yè)大部分均已上市，因此未來化肥行業(yè)的上市公司主要集中在復合肥行業(yè)。為此，記者對復合肥行業(yè)做一個深入的調(diào)查。

　　根據(jù)企業(yè)的特點，我國復合肥產(chǎn)業(yè)區(qū)分為純復合肥企業(yè)（以芭田股份、金正大為代表）、氮肥型復合肥企業(yè)（以華昌化工、魯西化工、四川美豐為代表）、磷肥型復合肥企業(yè)（以六國化工、司爾特為代表）三種類型，分析不同類型復合肥企業(yè)的優(yōu)劣勢。

　　記者對2010年復合肥企業(yè)上市業(yè)績的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盈利能力靠前的復合肥企業(yè)大都為純復合肥企業(yè)和磷肥型復合肥企業(yè)，如芭田股份的主營業(yè)務利潤率最高，達到 17.3399%，凈利潤達到10482.3萬元，司爾特的主營業(yè)務利潤率達到15.9831%，位列第三，凈利潤也達到9495.67萬元，而氮肥型復合肥企業(yè)的盈利能力相對較弱，其中，河池化工的主營業(yè)務利潤率只有1.56%，凈利潤也只有546.1萬元，天潤發(fā)展的主營業(yè)務利潤率為 -20.328%，凈利潤為-34142.9萬元，位列最后兩位。

　　不同業(yè)態(tài)復合肥企業(yè)比較

　　純復合肥企業(yè)

　　純復合肥企業(yè)具有以下特點：一般投資規(guī)模較小；產(chǎn)品單一，基本只有復合肥，其他副產(chǎn)品比較少、其生產(chǎn)復合肥用的所有原材料都是外購，遠離原材料產(chǎn)地，自身沒有資源。

　　這類型的企業(yè)未來的發(fā)展路線一方面是進行擴張，提高產(chǎn)量，從而提高自身原材料的議價能力，降低原材料的生產(chǎn)成本。另一方面通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強產(chǎn)品差異化，利用自身緊靠消費市場，對市場需求掌握及時的優(yōu)勢，抓住市場動向，做精做細自己的市場，樹立品牌形象。

　　在經(jīng)歷了2008年的化肥過山車行情后，這類企業(yè)最明顯的變化是改變了過去的經(jīng)營思路，將重點由以前的儲存貨改變?yōu)橐援a(chǎn)品創(chuàng)新和市場推廣創(chuàng)造品牌，把企業(yè)的核心競爭力建構(gòu)在產(chǎn)品創(chuàng)新上，著力實施科技先導的差異化戰(zhàn)略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，適應市場的發(fā)展。逐漸重視品牌建設，以先進的營銷理念，出色的市場推廣獲得快速發(fā)展，開創(chuàng)了復合肥營銷新模式，并在區(qū)域市場內(nèi)形成了強勢品牌的地位。

　　氮肥型復合肥企業(yè)

　　氮肥企業(yè)發(fā)展復合肥主要具有以下優(yōu)勢：第一，原料優(yōu)勢，以尿素作為復合肥的主要原料。第二，管理優(yōu)勢，合成氨和尿素廠由于生產(chǎn)工藝比較復雜，所以在技術上儲備較大，有很好的管理經(jīng)驗和技術人員。第三，基礎設施優(yōu)勢，由于氮肥企業(yè)投資大，包括水、電、汽、運輸?shù)裙�用工程相對比較完善，很多氮肥企業(yè)有自己的鐵路專用線等；液體尿素可以直接打到高塔可噴漿車間，可以省去尿素熔融工序，節(jié)約成本；擁有一定基礎的市場和銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢。

　　在尿素供大于求的今天，很多尿素廠開始需求多元化發(fā)展，擴展產(chǎn)業(yè)鏈，利用自身的資源優(yōu)勢向下游產(chǎn)品延伸，從而不斷降低生產(chǎn)成本，極大地增強了企業(yè)抗風險能力，增加了核心競爭力。但是市場上也普遍存在一個現(xiàn)象，即氮肥型復合肥企業(yè)在復合肥產(chǎn)品銷售上不如純復合肥企業(yè)。

　　磷肥型復合肥企業(yè)

　　復合肥是二次加工產(chǎn)品，其中磷、鉀元素都屬于資源性產(chǎn)品，因此擁有磷、鉀資源的企業(yè)就擁有較強的競爭力。云南、貴州、四川、湖北等地磷礦產(chǎn)地的企業(yè)在資源上就有較大的優(yōu)勢。

　　這類企業(yè)的特點是有較大的資源優(yōu)勢，一方面利用自己的資源優(yōu)勢，另一方面利用自己的磷酸二銨或者磷酸一銨的銷售網(wǎng)絡進行銷售；同時在生產(chǎn)上，大部分的磷銨生產(chǎn)裝置和復合肥生產(chǎn)裝置可以實行轉(zhuǎn)換，即這類企業(yè)的生產(chǎn)裝置可以生產(chǎn)磷銨，也可以生產(chǎn)復合肥。在這種生產(chǎn)的優(yōu)勢上，企業(yè)可以根據(jù)市場情況，可以在復合肥市場景氣的情況下選擇多生產(chǎn)復合肥產(chǎn)品，在磷酸二銨景氣的情況下，選擇多生產(chǎn)磷銨產(chǎn)品。

　　大多數(shù)觀點認為，復合肥是簡單的化肥加工行業(yè)，只是氮肥、磷肥以及鉀肥的簡單混合，企業(yè)的盈利模式主要靠儲存貨的方式，因此對復合肥市場的理解主要從氮肥、磷肥、鉀肥的角度考慮就可以了；同時，由于復合肥技術含量不高，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，復合肥行業(yè)競爭激烈，資本市場通過分析以上種種因素，將復合肥行業(yè)的盈利模式歸納為貿(mào)易企業(yè)式的儲存貨，企業(yè)未來的盈利情況取決于存貨的市場價格變化。

　　但是從上世紀80年代開始，隨著資源開發(fā)力度的加大，復合肥生產(chǎn)技術日漸成熟，各種新的技術不斷涌現(xiàn)。我國復合肥產(chǎn)業(yè)在總量上和結(jié)構(gòu)上發(fā)生了極大的變化，高濃度復合肥正在逐漸替代低濃度復合肥，化肥工業(yè)的發(fā)展促進了消費。此外，隨著氮磷肥的供需總量趨于供大于求，供應對需求的制約和影響正在降低，需求拉動供應的時期正在開始。面對這種局面，復合肥正從過去同質(zhì)化大宗商品走向差異化的消費品。

　　一些優(yōu)秀的復合肥企業(yè)逐漸開始重視品牌建設，以先進的營銷理念，出色的市場推廣獲得快速的發(fā)展，開創(chuàng)了復合肥營銷新模式，并在區(qū)域市場內(nèi)形成了強勢品牌的地位。復合肥行業(yè)目前已經(jīng)具備一定的消費品行業(yè)的特征，產(chǎn)品差異化和針對性更明顯，用戶的需求更加多樣化和專業(yè)化，更重視品牌效應。為此，企業(yè)逐漸開發(fā)了一些新的產(chǎn)品，例如專業(yè)、系列性的復合肥、功能型復合肥、緩釋肥料以及節(jié)水農(nóng)業(yè)型復合肥產(chǎn)品，并開展了多種經(jīng)營渠道，如駐點直銷、區(qū)域代理、連鎖店、加盟店、農(nóng)資超市以及結(jié)合現(xiàn)在物流系統(tǒng)的郵政網(wǎng)絡銷售等方式以適應市場競爭。

　　復合肥已從同質(zhì)化大宗商品走向差異化消費品

　　我國傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品大部分是通用型復合肥。這種復合肥養(yǎng)分配比固定，不同品牌之間的差異也很小，基本上屬于同質(zhì)商品，在計算價格和成本的時候，只需要考慮氮、磷、鉀等養(yǎng)分含量乘以對應的價格即可，缺乏增值空間。競爭的時候都是相同的含量、重量、宣傳材料、設計風格，甚至是相同的產(chǎn)地、銷售區(qū)域和目標客戶，消費者感受到的信息都是相似的，無差別的，因此廠家都是在成本上進行拼殺，導致復合肥行業(yè)可獲取的利潤空間有限。

　　在硫基復合肥產(chǎn)品中，芭田、中阿、金正大、紅日阿康等注重品牌銷售的企業(yè)的產(chǎn)品價格要比走同質(zhì)化競爭的產(chǎn)品價格更具優(yōu)勢。由于氯基復合肥長期處于同質(zhì)化競爭階段，在氯基復合肥產(chǎn)品中，中阿、金正大、紅日等注重品牌銷售的企業(yè)的產(chǎn)品價格要比走同質(zhì)化競爭的產(chǎn)品價格更具優(yōu)勢，但除了中阿以外，其他企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢沒有硫基復合肥優(yōu)勢明顯。可以看出，部分企業(yè)已經(jīng)率先走出了同質(zhì)化的競爭階段，開始重視品牌建設，具有較先進的營銷理念以及出色的市場推廣能力的復合肥企業(yè)的產(chǎn)品，有助于減少價格彈性，因此產(chǎn)品自然與競爭對手產(chǎn)生差異，生產(chǎn)廠家可以確定自己的產(chǎn)品價格，而不輕易隨競爭者的價格波動而大幅波動，其售價要比普通廠家要高，利潤空間更大。并通過不斷開發(fā)新產(chǎn)品，宣傳和利用農(nóng)化服務進行推廣，加深消費者對企業(yè)和產(chǎn)品的印象，從而擴大市場占有率，吸引消費者的重復購買以及建立消費偏好。

　　農(nóng)資行業(yè)的服務與其他行業(yè)不同之處就在于它的客戶為中國最大的群體農(nóng)民。只有通過提升農(nóng)民的思想意識水平才能使農(nóng)民認識到什么是真正的品牌，同時農(nóng)民意識的慣性也決定了農(nóng)民一旦從農(nóng)化服務中感受到了企業(yè)真正的服務意識后，會加強對企業(yè)品牌的忠誠度。芭田是目前我國農(nóng)化服務工作開展最好的復合肥企業(yè)之一，其產(chǎn)品已經(jīng)走出了同質(zhì)化的競爭階段。

　　目前，復合肥已經(jīng)開始脫離大宗商品的同質(zhì)化競爭，具有了消費品的特征。通過中國農(nóng)業(yè)大學對我國農(nóng)戶復合肥消費行為基本特征調(diào)查問結(jié)果我們可以看到，在我國競爭激烈的農(nóng)村復合肥市場上，必須考慮到不同用戶對復合肥消費行為的基本態(tài)度和差異，分析農(nóng)戶對復合肥產(chǎn)品的廣告關注程度、產(chǎn)品信息的來源等，做出適當?shù)臓I銷策略，制定合理和高效的復合肥廣告宣傳策略，生產(chǎn)具有差異化的產(chǎn)品，以滿足農(nóng)戶對化肥的偏好，從而獲得相對更高的市場份額。

　　中國復合肥的需求特征與未來發(fā)展

　　1961-2010年的50年間，世界化肥用量從0.31億噸（折純）增長到1.4億噸，同期糧食產(chǎn)量從8.77億噸增加到21.06億噸，單位面積產(chǎn)量從1.35噸/公頃增加到3.11噸/公頃。FAO的資料顯示，在發(fā)展中國家，施肥可提高糧食作物單產(chǎn)51.4%。從其他主要糧食生產(chǎn)國家來看，化肥的施用主要以復合肥為主，主要國家的復合率在70%以上，而我國目前僅為31.4%。

　　2009年我國化肥施用量達5404萬噸（折純），其中復合肥施用量1699萬噸（折純），復合率僅為31.4%。農(nóng)業(yè)部門曾要求到2010年化肥復合率達到50%，但現(xiàn)在看來不可能實現(xiàn)，而且還存在相當大的差距。今后10年乃至更長的時間，我國仍將把調(diào)整化肥結(jié)構(gòu)，加快復合肥料的發(fā)展，提高其在化肥施用中的比例，作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，可以看到未來幾年我國的復合肥料市場仍有較大的發(fā)展空間。

　　數(shù)據(jù)顯示，90年代后，我國復合肥施用量的增速明顯高于氮、磷、鉀單質(zhì)肥及全部化肥施用量的增速。雖然我國化肥復合率過去25年一直保持增長，目前達到31.4%，但與農(nóng)業(yè)技術發(fā)達國家相比仍有明顯的差距。美國、以色列等農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的復合肥施用比例都在70%以上。

　　三元復合肥中養(yǎng)分配比的通用型復合肥仍是主流，其市場占有率達到54%。我國復合肥形成這樣走高濃度、一次性基施、通用型道路主要受到第二次全國土壤普查的結(jié)果影響比較大。因為當時普查的時候發(fā)現(xiàn)我國土壤結(jié)構(gòu)普遍缺磷鉀，施用磷鉀肥增產(chǎn)效果比較明顯，因此當時在全國大力推動通用型配方復合肥的發(fā)展。但隨著我國化肥用量的急劇增加，特別是大量施用磷酸二銨，磷肥用量不足的問題已經(jīng)得到大大緩解，土壤普遍出現(xiàn)磷素的大量累積。同時隨著鉀肥用量的增加，缺鉀的現(xiàn)象也得到緩解。
目前復合肥的施用主流仍然是高濃度、一次性基施為主，甚至目前復合肥廠家倡導施用更高含量的復合肥，例如史丹利開發(fā)了N18-P18-K18總養(yǎng)分為 54%的高濃度復合肥。這種養(yǎng)分發(fā)展趨勢與土壤養(yǎng)分情況相背離，勢必造成肥料利用效率低下。因此，需要進一步發(fā)展精細型復合肥產(chǎn)品，開發(fā)不同作物、不同時期使用的系列配方肥。

　　目前較熱門的緩控釋肥料是解決肥料利用效率低的一個方向，但是由于真正意義的緩控釋肥料成本較高和推廣難�；�肥行業(yè)通過建立緩控釋肥的標準，標準的要求與發(fā)達國家標準存在較大的差距。因此形成了目前緩控釋肥的市場，現(xiàn)在國內(nèi)緩釋肥大都是緩釋尿素摻混磷肥和鉀肥，緩釋效果有限。而真正的控釋肥則幾乎沒有在大田作物應用。從發(fā)達國家的數(shù)據(jù)來看，因為成本的原因，緩控釋肥料將很難成為我國肥料發(fā)展的主要方向。

　　我國肥料未來的發(fā)展方向，應當與水資源的利用、與農(nóng)藥的使用協(xié)同，建立在深耕細作的基礎上，以環(huán)保、節(jié)水、生態(tài)環(huán)境友好，以農(nóng)田地力的長期可持續(xù)作為目標，發(fā)展專業(yè)化、精細化的肥料。

　　同時，隨著土地的流轉(zhuǎn)，必將打破原有的小農(nóng)經(jīng)濟格局，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營創(chuàng)造條件，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化的經(jīng)營必將提高化肥需求的集中度，這種集中度的提高將打破目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)級零售商壁壘，為規(guī)模化的連鎖經(jīng)營在零售終端的實施成為可能，為整個農(nóng)資流通體系的變革帶來了機遇，甚至創(chuàng)造出不同的生產(chǎn)銷售模式，例如芭田股份的原生態(tài)模式，針對不同的用戶需要，生產(chǎn)專業(yè)化的配方，能更好地滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。
近年來，以緩釋肥料為代表的新型肥料迎來了快速發(fā)展期，目前世界緩釋肥產(chǎn)能達到700萬噸（中國產(chǎn)能占250萬噸），年產(chǎn)緩釋肥料200多萬噸，緩釋肥料成為未來肥料行業(yè)發(fā)展方向之一。其中硫包衣30萬噸，生化抑制劑20萬噸，脲醛類10萬噸，肥料包裹5萬噸，樹脂包衣5萬噸。目前產(chǎn)能250萬噸，硫包衣 80萬噸，梅抑制劑60萬噸，樹脂包衣55萬噸，肥料包裹性35萬噸（自主知識產(chǎn)權(quán)），尿醛20萬噸。我國緩釋肥料發(fā)展較快，2009年我國緩釋肥產(chǎn)量達到70萬噸。據(jù)記者了解，國內(nèi)大部分有實力的復合肥企業(yè)都將推出符合緩控釋肥標準的產(chǎn)品，所以未來緩控釋肥市場的競爭局面將會比較激烈，利潤空間進一步壓縮。

　　節(jié)水農(nóng)業(yè)是發(fā)展生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)的一種必然趨勢，也是發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。節(jié)水農(nóng)業(yè)重要的組成部分就是水肥一體化技術。水肥一體化技術則把水資源的利用與化肥施用結(jié)合起來，將相互制約的施肥與灌溉結(jié)合起來，使其相互促進，大大節(jié)省資源投入和勞動力成本。水肥一體化技術逐漸在我國得到了各級政府的大力支持，受到廣大農(nóng)民的歡迎，發(fā)展很快。目前，在浙江、山東、廣東、廣西、新疆、甘肅、內(nèi)蒙古等地的設施農(nóng)業(yè)、蔬菜、水果、香蕉及、棉花馬鈴薯、玉米、甘蔗等大田作物上得到大面積的應用。

　　即便如此，我國的節(jié)水灌溉和水肥一體化發(fā)展還遠遠落后于世界先進水平，美國的有效灌溉面積為3.83億畝，不足我國的一半，但噴灌和滴灌面積卻占87%左右；以色列80%以上的灌溉面積采用了先進的滴灌技術；瑞典、英國、奧地利、德國、法國、丹麥、匈牙利、捷克、羅馬尼亞等國家，噴灌和滴灌面積占灌溉面積的比例都達到了80%以上。我國噴灌和滴灌面積的總量及其占灌溉面積的比例都很小，與我國水資源的緊缺形勢和生產(chǎn)力發(fā)展水平嚴重不相適應。未來我國節(jié)水灌溉發(fā)展的總體趨勢是，噴灌和滴灌等先進節(jié)水灌溉技術和設備的應用面積將進一步擴大，而其他簡易節(jié)水灌溉方式的發(fā)展速度將減緩。

　　水溶性肥料作為新型環(huán)保肥料使用方便，可和噴灌、滴灌結(jié)合使用，并可噴施、沖施，在提高肥料利用率，節(jié)約農(nóng)業(yè)用水，減少生態(tài)環(huán)境污染，改善作物品質(zhì)以及減少勞動力等方面起著重要的作用。在我國目前水資源短缺情況下，水溶性肥料是保證農(nóng)業(yè)持續(xù)、高效的有效途徑之一。灌溉施肥既可供水又可供肥，還可節(jié)約勞力。我國是水資源貧乏的國家之一，由干旱導致的農(nóng)業(yè)缺水問題十分突出，去年西南的干旱造成了大面積作物絕收，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴重影響。大力推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)成為迫在眉睫的事情，節(jié)水農(nóng)業(yè)是發(fā)展生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)的一種必然趨勢，也是發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。

　　水溶性肥料只有與配套的灌溉設備相結(jié)合，才能發(fā)揮最大效益，而當前灌溉設備成本較高。根據(jù)節(jié)水規(guī)劃，到2020年將基本完成全國大中型灌區(qū)的續(xù)建配套和節(jié)水改造，并基本實現(xiàn)現(xiàn)代化管理；農(nóng)田灌溉面積達到6000萬公頃以上，其中64%的面積要達到節(jié)水灌溉規(guī)范要求；萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)值耗水量減少15%，灌溉水利用率提高到55%左右，新增年農(nóng)業(yè)節(jié)水能力300億立方米；糧食作物的水分生產(chǎn)率要達到 1.6公斤每立方米，實現(xiàn)新增糧食生產(chǎn)能力400億公斤。

　　現(xiàn)在國際上的水溶性肥料產(chǎn)品都相當成熟，但都集中在一些工業(yè)比較發(fā)達的國家，如全球最大的水溶性肥料—智利化學礦業(yè)公司（SQM），以及挪威的雅冉（YARA）公司，英國的歐麥思（Omex）公司，以色列的海法（Haifa）公司，德國的圃朗特（Planta）公司，美國的施可得（Scotts）公司，其中大部分品牌已經(jīng)來到中國，并有較高的影響力和市場占有率。

　　原材料的特征決定了復合肥成為我國未來化肥行業(yè)發(fā)展的方向

　　為了讓化肥更好地被植物利用，同時減少化肥對植物可能造成的傷害，一般要求直接施用的化肥是顆粒狀的，這就要求粉狀的原料肥造粒后施用，復合肥一般都經(jīng)過了造粒的過程。目前國外大部分直接使用的單質(zhì)肥，如優(yōu)質(zhì)的尿素、氯化鉀等，都是大顆粒的肥料，而小顆粒和粉狀肥料則作為復合肥的原料。

　　從生產(chǎn)復合肥所需要的氮、磷、鉀三大原料來分析，我國氮肥主要來源是尿素、氯化銨、硝銨和硫酸銨，國產(chǎn)尿素主要是小顆粒尿素，氯化銨和硫酸銨都是粉狀；在磷肥方面，由于我國的磷肥品位較低，大部分只能生產(chǎn)粉狀的磷酸一銨和過磷酸鈣；在鉀肥方面，我國鉀肥以進口為主，長期以來進口加拿大和俄羅斯的鉀肥也都是粉狀的。產(chǎn)自我國青海的鉀肥，除了鹽湖集團的部分產(chǎn)品外，也大都以粉狀為主。以上三種基礎原料都是粉狀的，決定直接施用的方法不符合我國目前肥料結(jié)構(gòu)，因此只能通過再加工形成顆粒狀的復合肥，方便農(nóng)民的使用。因此，原料決定了我國化肥發(fā)展的方向是以復合肥為主。

　　2004至2008年，我國復合肥進出口的總體形勢是進口復合肥數(shù)量逐年下降，出口增加。這是因為，近年我國復合肥行業(yè)發(fā)展迅速，隨著質(zhì)量提升以及品牌知名度的提高，使得進口復合肥市場占有率進一步萎縮。但到2008年，國際硫磺與鉀肥價格暴漲，磷復肥生產(chǎn)成本和價格大幅提高，國內(nèi)部分用戶放棄價格高企的進口復合肥，從而使得復合肥進口數(shù)量出現(xiàn)了新低。同時，為了保證國內(nèi)供給，國家在進行價格管制的同時，連續(xù)調(diào)整了化肥的出口關稅，以達到控制出口的目的。

　2009年大部分化肥品種都是順差，然而氮磷鉀三元復合肥卻出現(xiàn)了大逆差，出口大幅下降，進口大幅增加。出口的減少是由于復合肥出口關稅較高，1-9月份關稅為110%，10-12月份為95%，這樣的關稅情況下復合肥出口減少可以理解。

　　在我國復合肥供遠大于求的今天，進口量依然較大，因為進口復合肥在我國沿海地區(qū)擁有相當強的品牌知名度和影響力。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，進口復合肥主要是硝基復合肥（復合肥的高端品種）。從市場分布的品牌以及銷售價格來看，品牌主要是挪威海德魯復合肥、俄羅斯阿康復合肥、比利時獅馬牌復合肥等，都屬于復合肥高端品牌，銷售價格比國內(nèi)普通復合肥價格高出1/3左右。這類型的進口復合肥一直占據(jù)我國高端復合肥市場。

　　農(nóng)業(yè)部肥料統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2009年底我國復合（混）肥企業(yè)多達5587家，取得生產(chǎn)許可證的有4500家左右，設計產(chǎn)能3.7億多噸（設計產(chǎn)能是指各個企業(yè)在申報國家批準時提供的產(chǎn)能數(shù)據(jù)）。最主要的復合肥生產(chǎn)大省是山東、江蘇和湖北。由于產(chǎn)能中大部分是成本低、工藝簡單、投資低的復合（混）肥裝置，造成了復合肥產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；同時復合（混）肥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯失調(diào)。

　　出于大力扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，中央連續(xù)多年出臺支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的一號文件，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，而化肥屬于最重要的農(nóng)資產(chǎn)品，是糧食的“糧食”，是關系到國計民生的重要商品。世界農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐證明，施肥不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都應采取最快、最有效、最重要的增產(chǎn)措施。從國外主要糧食生產(chǎn)國家來看，化肥的施用以復合肥為主，主要國家的復合率在70%以上，而我國目前僅為31.4%；同時我國化肥原材料的特征也決定了我國未來化肥行業(yè)發(fā)展的方向是復合肥。

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