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方法2、人海戰(zhàn)術(shù),地面推進(jìn)。 對于容易上量的品種或者投放產(chǎn)品比較多的企業(yè),在局部市場上,在旺季來臨前,臨時(shí)季節(jié)性招聘大量宣傳促銷人員,先培訓(xùn)指導(dǎo)后,重點(diǎn)市場重點(diǎn)做,發(fā)放宣傳單頁,張貼宣傳畫,懸掛橫幅,站柜推薦,人力促銷,下鄉(xiāng)進(jìn)村放電影等等。重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地毯式人員推進(jìn),宣傳進(jìn)村入戶,適合于農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)比較單一、種植面積大、單品容易上量的區(qū)域市場。 |
方法4、讓利于客戶和農(nóng)民,打價(jià)格戰(zhàn)。 相同成分的農(nóng)藥產(chǎn)品,在先來競爭對手已經(jīng)教育好零售商和農(nóng)民、占領(lǐng)市場先機(jī)的情況下,后來者采取“搭便車”方式模仿跟進(jìn)低價(jià)攻擊,無需前期市場培育成本,直接讓利于零售商,讓零售商拋棄低利潤產(chǎn)品,這對于那些市場比較成熟、產(chǎn)品(有效成分)已經(jīng)為人所熟知、對手價(jià)格比較高昂的情況下是比較有效的。同時(shí)要防止代理商擠占截留零售商的利潤空間,克服農(nóng)民產(chǎn)生“低價(jià)無好貨”的偏見。這是懶人比較常用的直接招法。價(jià)格戰(zhàn)在有效成分不相同、企業(yè)實(shí)力相差懸殊的情況下,往往是沒有多大效果的。 |
方法5、渠道重心下移,找有缺點(diǎn)的客戶。 有時(shí)候,在一個(gè)地級城市找一個(gè)大客戶,還不如一個(gè)縣級甚至一個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的銷售量大。因此,把渠道下移到縣級城市甚至重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),找到一些被冷落的有上進(jìn)心的成長中的小客戶,“名門下嫁到窮小子”,利潤驅(qū)使和廠家信任使其傾盡全力作為重點(diǎn)合作對象的重點(diǎn)拳頭產(chǎn)品來推廣,比被大客戶打入冷宮要強(qiáng)得多。與其浮在上面看大客戶的臉色,不如下來在矮子中選將軍。只有“把你當(dāng)個(gè)寶”的客戶,才能挖到雙方的第一桶銷量。例如二三流企業(yè)挑戰(zhàn)一流大企業(yè),往往是從三四級市場開始,農(nóng)村包圍城市,最后扭轉(zhuǎn)乾坤逐步進(jìn)入到一線品牌領(lǐng)域里去的。 |
方法6、借外腦,聯(lián)合他人,走植保技術(shù)推廣路線。 聯(lián)合植保技術(shù)推廣部門,“試驗(yàn)—示范—推廣—銷售”,這看似緩慢,也時(shí)候也很快地打開市場的。對于新農(nóng)藥的推廣,需要有一個(gè)逐步成熟的過程,聯(lián)合植保專家,借用農(nóng)技推廣系統(tǒng),先培育市場和引導(dǎo)農(nóng)民,邊示范邊推廣,寫軟文發(fā)情報(bào),這是外資農(nóng)藥企業(yè)常用的模式,前期市場投入比較大,農(nóng)民一旦接受就很難改變其選擇?此谱畋康囊徽,也是最實(shí)際的一招,不適合于常規(guī)農(nóng)藥,對獨(dú)家生產(chǎn)的新農(nóng)藥制劑是很有效的。 |
方法7、倒著做渠道,從重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做起,建立根據(jù)地市場。 有時(shí)候,不是產(chǎn)品和客戶的原因,也不是價(jià)格和質(zhì)量問題,在上面無論怎么推,市場怎么也打不開局面。為什么呢?下面沒有拉動(dòng),沒有形成穩(wěn)定的根據(jù)地。跑到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)村子里去做 “社教”,找到種植大戶意見領(lǐng)袖講解并贈(zèng)送試驗(yàn)品,一個(gè)村一個(gè)村地發(fā)放宣傳單頁,銷售沒有巧,全靠辛苦跑,把銷售出口(終端農(nóng)民進(jìn)貨)疏通了,渠道里的產(chǎn)品就能流動(dòng)起來,宣傳拉動(dòng)農(nóng)民,農(nóng)民拉動(dòng)零售店,零售店拉動(dòng)代理商,代理商才會(huì)進(jìn)貨的。與其整天泡在經(jīng)銷商辦公室里,不如到農(nóng)村發(fā)宣傳單頁和樣品去,從最薄弱的環(huán)節(jié)做起,從一個(gè)村子做起,做到3—5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立起穩(wěn)定的根據(jù)地市場,經(jīng)銷商就會(huì)賣出信心和干勁來了,以后想不賣都難。 |
方法8、改變產(chǎn)品賣點(diǎn),縮小定位區(qū)間。 有時(shí)候“萬金油”式的農(nóng)藥,反而賣不動(dòng)、賣不好,為什么呢?農(nóng)民不相信。啥都能治,啥都治不好。農(nóng)民有時(shí)候喜歡專業(yè)針對性的藥劑。例如,山東玉成生化農(nóng)藥有限公司一個(gè)常規(guī)的“氰馬”(20%氰戊菊酯·馬拉硫磷EC),登記防治蘋果樹上的桃小食心蟲,大家都知道這本來是一個(gè)非常廣譜的殺蟲劑。剛開始在河北棉花區(qū)里根本賣不動(dòng),后來干脆做一個(gè)黑白雙色宣傳單頁散發(fā),重點(diǎn)突出“專業(yè)防治棉花盲椿蟓”幾個(gè)字,呼啦啦地就賣了1000多件。因此針對重點(diǎn)作物,定位細(xì)分,改變產(chǎn)品宣傳口號,把范圍縮小,打?qū)I(yè)牌,也不失為一個(gè)權(quán)宜之計(jì)。(當(dāng)然,最好在包裝袋子上不要擴(kuò)大范圍哦。 |
方法9、減少產(chǎn)品,集中做好1—2個(gè)產(chǎn)品。 老板的促銷資源永遠(yuǎn)是有限的,營銷人的時(shí)間精力也不是用不盡的,而銷售產(chǎn)品越來越多(營銷員喜歡打產(chǎn)品叢林戰(zhàn)術(shù),以為產(chǎn)品越多機(jī)會(huì)就越大),四面出擊,遍地開發(fā),最后廣種薄收,樣樣都能賣一些,沒有哪一樣是能夠上量的,年底庫存堆滿倉庫。這時(shí)候,不如重談那句老調(diào)“重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)推廣”——集中優(yōu)勢兵力,實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破,先放棄一些,先決定有所不為,把促銷資源集中到一起,全部放在1—2個(gè)產(chǎn)品身上,在短時(shí)間內(nèi)做大單品銷售量。例如,浙江龍灣化工有限公司有15個(gè)證件之多,企業(yè)最終將促銷資源全部集中在“龍克菌”上面,實(shí)現(xiàn)單個(gè)殺菌劑年銷售量過千萬元,創(chuàng)造了“小品種,大銷量”的單品奇跡。 |
方法10、找一個(gè)合適的“老婆”——經(jīng)銷商,共同打拼市場。 人們常說,成功男人背后都有一個(gè)好女人;農(nóng)村有諺語,秧好一半谷,妻好一半福。企業(yè)營銷也不是唱獨(dú)角戲,需要經(jīng)銷商的配合與支持。 集中精力找合適的對象,尋找優(yōu)秀的心上人——經(jīng)銷商。大經(jīng)銷商不一定好,小經(jīng)銷商也不一定不行,不高攀也不低就,關(guān)鍵是要合適對眼上心。好馬需要配好鞍。好產(chǎn)品需要合適的經(jīng)銷商。 如果企業(yè)把產(chǎn)品比作自己的“女兒”來培養(yǎng),那么挑選“好女婿”的標(biāo)準(zhǔn)就是:在主觀上,合作誠意第一、銷售信心第二、信譽(yù)第三;在客觀上,推廣能力第四、網(wǎng)絡(luò)渠道第五、資金第六。 只有企業(yè)和經(jīng)銷商要“兩頭熱”,雙相思,你織布來我耕田,你挑水來我澆園,夫妻雙雙把家還,吃苦受累心也甘,如果廠商合作像這樣親密,企業(yè)營銷豈有不突破之理? |
方法10、找一個(gè)合適的“老婆”——經(jīng)銷商,共同打拼市場。 人們常說,成功男人背后都有一個(gè)好女人;農(nóng)村有諺語,秧好一半谷,妻好一半福。企業(yè)營銷也不是唱獨(dú)角戲,需要經(jīng)銷商的配合與支持。 集中精力找合適的對象,尋找優(yōu)秀的心上人——經(jīng)銷商。大經(jīng)銷商不一定好,小經(jīng)銷商也不一定不行,不高攀也不低就,關(guān)鍵是要合適對眼上心。好馬需要配好鞍。好產(chǎn)品需要合適的經(jīng)銷商。 如果企業(yè)把產(chǎn)品比作自己的“女兒”來培養(yǎng),那么挑選“好女婿”的標(biāo)準(zhǔn)就是:在主觀上,合作誠意第一、銷售信心第二、信譽(yù)第三;在客觀上,推廣能力第四、網(wǎng)絡(luò)渠道第五、資金第六。 只有企業(yè)和經(jīng)銷商要“兩頭熱”,雙相思,你織布來我耕田,你挑水來我澆園,夫妻雙雙把家還,吃苦受累心也甘,如果廠商合作像這樣親密,企業(yè)營銷豈有不突破之理? |
方法11、借力互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),營造聲勢。 網(wǎng)絡(luò)營銷,是目前最為便宜快捷的宣傳推廣形式。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度,非“地面部隊(duì)”(人員推廣)所無法比擬的。面向植保技術(shù)人員、種植科技大戶和農(nóng)村意見領(lǐng)袖,網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢非常明顯。當(dāng)然,對于無法上網(wǎng)沖浪的基層農(nóng)民,網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢是無法發(fā)揮出來的。 |
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