新形勢下終端農(nóng)資經(jīng)銷商的艱難選擇

1、繼續(xù)做坐商還是行商？

2、賣農(nóng)資產(chǎn)品還是賣技術(shù)服務(wù)？

3、做品牌還是做銷量？

4、竄貨還是被竄？

5、單一農(nóng)資產(chǎn)品銷售還是一條龍產(chǎn)品經(jīng)營？

6、高利潤經(jīng)營還是薄利多銷？

7、促銷推廣還是堅持老一套？

8、廠家直接供貨還是和經(jīng)銷商緊密合作？

1、對于終端商很早就已經(jīng)做行商了，送貨上門，2、農(nóng)資零售很早就是農(nóng)資和技術(shù)一起賣了，同樣的產(chǎn)品在不同經(jīng)銷商手上的效果不一樣，否則也沒有辦法賺錢。3、做品牌是自己產(chǎn)品自己的品牌賺錢，做銷量都是大路貨肯定要走量。4、竄貨和被串貨是一直在進行中，為了防治被串貨就是降低自己的產(chǎn)品利潤，竄人家的貨也是市場競爭說必須，5、單一農(nóng)資產(chǎn)品銷售在零售行業(yè)已經(jīng)很難生存，如果單一零售等于早日歸天6、農(nóng)資行業(yè)的高利潤已經(jīng)不復(fù)存在，合理賺取利潤控制賬務(wù)才是農(nóng)資零售的行道。7、促銷是手段不是目的也不是天天可以做的關(guān)鍵還是實實在在做產(chǎn)品實實在在做服務(wù)。8、從未來來說零售商能夠直接和廠家對接無非是解決自己低利潤的方案但真誠合法的企業(yè)做向零售商的企業(yè)未必能真誠做到。