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我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó),但種業(yè)卻不得不面對(duì)小、散、弱的現(xiàn)實(shí)。產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段的特征十分明顯,產(chǎn)業(yè)和研發(fā)集中度太低,低水平重復(fù)嚴(yán)重,缺少龍頭企業(yè),全國(guó)8700多家種子公司中真正具有研發(fā)能力的只有10家左右,規(guī)模前十的企業(yè)市場(chǎng)占有率不到20%。 中國(guó)農(nóng)科院生物技術(shù)研究所研究員黃大昉介紹說(shuō),全國(guó)現(xiàn)有從事育種研究的各級(jí)科研院所和大學(xué)1000多家,雖然我國(guó)每年審定的品種有1000多個(gè),但其中突破性成果卻少之又少。結(jié)果就是研發(fā)主體多,品種多而不強(qiáng),推廣也無(wú)法集中。 如果說(shuō)橫向看是分散的、分割的,那么縱向看則是斷裂的。農(nóng)業(yè)部科技教育司轉(zhuǎn)基因生物安全管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)處處長(zhǎng)寇建平說(shuō),與跨國(guó)公司相比,我們的品種推廣和科技服務(wù)簡(jiǎn)單而落后。 我們的模式基本上是科研單位或高效形成了新品種后,就轉(zhuǎn)讓給種子公司向市場(chǎng)推廣;因?yàn)椴⒉粎⑴c研發(fā),對(duì)品種沒(méi)有足夠的了解,所以在向農(nóng)民推廣服務(wù)的時(shí)候很多信息已經(jīng)減損,種植的效果也打了折扣;接著,由于我們的種植結(jié)構(gòu)分散,致使品種間很容易因串粉而退化減產(chǎn),科研單位就繼續(xù)申請(qǐng)項(xiàng)目培育新品種。 而事實(shí)上種子換代并非越快越好,美國(guó)的小麥品種表現(xiàn)很穩(wěn)定,20多年來(lái)也只推廣了幾個(gè)品種,原因是種子企業(yè)每年都會(huì)對(duì)品種作提純復(fù)壯類的工作,即對(duì)品種進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)其原種的性狀。而我們科研單位和種子企業(yè)都沒(méi)有人做這樣的工作。 “基于我國(guó)種業(yè)科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí),新型種業(yè)體系建設(shè)應(yīng)依據(jù)不同發(fā)展階段和不同環(huán)節(jié),制訂不同的工作重點(diǎn)。”北京國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技城領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)長(zhǎng)閆傲霜建議,“目前,應(yīng)充分發(fā)揮高校、科研院所優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定支持基礎(chǔ)性、前沿性、公益性研究,同時(shí)積極提升企業(yè)的自主研發(fā)能力,逐步將企業(yè)培育成創(chuàng)新主體! |
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