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安徽喜洋洋農資連鎖股份有限公司成立于2006年8月,是一家專業(yè)從事農資銷售和服務的連鎖企業(yè),公司匯集國內外優(yōu)質資源,目前銷售產品600多種,涉及農藥、肥料、種子、農膜、農用器械、飼料、獸藥等,銷售網絡遍及全國及海外市場,合作廠家有華星化工、FMC、加拿大龍燈等國內外知名企業(yè)近百家。 當前,公司正在全方位探索可以真正跨區(qū)域、快速復制的農資連鎖模式,喜洋洋農資連鎖有限公司以建立特許加盟連鎖店實行直營管理為核心戰(zhàn)略,自2009年1月陸續(xù)進入河南、浙江、江西、湖北、廣西等市場。目前,喜洋洋在國內已經擁有8家控股子公司,連鎖加盟店3600多家,終端銷售網點15000多家。 國內農資行業(yè)風云十年里,農資企業(yè)經歷了銷售混沌期、浮躁期,如今市場已逐步邁入成熟階段,管理制度也越來越規(guī)范化,未來的農資企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)和壓力。隨著國家對農資行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加大,整個行業(yè)已經進入到全面改革的階段。企業(yè)需要考慮的不再單單是如何銷售產品的問題,更加需要強調自身的管理,不僅需要符合國家的各項政策法規(guī)要求,更要超越同行標準,讓企業(yè)能夠通過優(yōu)化自身的管理,提高效益,在日益激烈的競爭中脫穎而出。因此,對于喜洋洋來說,管理模式的創(chuàng)新與變革迫在眉睫。曾經一位美國專家說過,如果一個企業(yè)和組織不能積極進行創(chuàng)新,可能就會像潮水退后停留在沙灘上的魚兒一樣,坐以待斃。所以,創(chuàng)新型的管理模式必須很快注入到我們的行業(yè)和企業(yè)內。 ——變革與創(chuàng)新之路 隨著喜洋洋企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,市場競爭加劇,國家對于農資的打假力度加大,監(jiān)管日益規(guī)范化,同時要求農資銷售有賬可查,完全依賴于人工管理的模式已經遠遠不能滿足企業(yè)的管理需求。為了“零距離”管理連鎖店,喜洋洋公司管理層最先對內部財務管理模式進行變革,決定依靠信息化管理軟件替代冗繁的人工管理。 自2010年開始,喜洋洋一直著手企業(yè)信息化管理建設,并成功上線金蝶標準版軟件,該系統(tǒng)主要針對財務管理進行實施,金蝶標準版的實施大大的節(jié)約了喜洋洋財務管理的成本,提高了財務效率。但是,隨著農資市場的日趨成熟,管理的問題已經不僅僅只停留在公司內部,對于擁有如此之多加盟店、直營店的企業(yè)來說,如何實現總部對各門店,以及門店自身的有效管理問題,已經變得越來越重要。 ——聯手國興農信息技術,實施信息化管理,提升企業(yè)效率 為能提高產品流通效率,縮短資金運轉周期,順利實現銷售收入100億元的目標,喜洋洋公司根據市場發(fā)展需求,決心對總部及各門店進行管理模式大改革,并與上海國興農信息技術簽署戰(zhàn)略合作伙伴關系,由國興農信息技術全面負責喜洋洋信息化研發(fā)與實施。為能研發(fā)出一套符合農資行業(yè)特點的信息化管理方案,國興農信息技術經過大量的市場調研和準備工作,深入研究農資連鎖行業(yè)特點。功夫不負苦心人,經過細致的規(guī)劃和設計,“國興農農資連鎖管理系統(tǒng)”成功上線。該系統(tǒng)集合農資行業(yè)目前急需解決的各類問題,針對農資行業(yè)的特點,重點加強訂單采購、銷售、倉儲物流、移動商務等模塊的建設。 經過國興農信息技術公司實施團隊的辛苦努力,近一個多月的加班加點,“國興農農資連鎖管理系統(tǒng)”在喜洋洋合肥總部成功實施。實現喜洋洋連鎖總部省級各分公司管理,實現連鎖總部以及省級分公司對特許加盟連鎖的實時監(jiān)管;移動商務模塊更是符合信息快速發(fā)展的需求,使得辦公、業(yè)務操作更為便捷;強大的倉儲物流系統(tǒng),徹底解決庫存盤點、物流配送的難題;終端經銷商實現POS管理,會員價、非會員價、會員檔案及消費記錄,進貨情況在電腦上可以一覽無余。這一方案的實施,不但極大提升了企業(yè)運營效率,同時幫助企業(yè)實現了農資銷售的可追溯查詢,有效杜絕假冒偽劣農資商品流入市場。 ——后期規(guī)劃 喜洋洋以建立特許加盟連鎖店的信息化管理為顯著特點,尤其是當連鎖店的數量達到一定規(guī)模后,沒有信息化平臺作支撐是無法管控的。“國興農農資管理連鎖系統(tǒng)”的成功實施,給企業(yè)管理帶來極大便利。后期,喜洋洋將加強與國興農信息技術的合作關系,擴大信息化平臺,研發(fā)實施GAP種植標準管理平臺,消費者在購買農資的同時,能夠得到相關技術咨詢,讓消費者生產管理更加標準化。同時準備建立遠程專家診斷平臺,及時準確的對作物的病蟲害做出預防和救治,有效解決消費者實際難題。 未來,喜洋洋農資將致力于發(fā)展綠色農業(yè),以信息化管理為手段,結合先進的管理理念,力爭成為國內農資行業(yè)第一品牌。 |
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