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新產(chǎn)品能否推廣成功對經(jīng)銷商的選擇是關(guān)鍵 眾所周知,為什么同樣的產(chǎn)品、同樣的品牌、在同一個地方,只是因?yàn)榻?jīng)銷單位不同,而讓人們對同一品牌的產(chǎn)品,卻產(chǎn)生不同的感覺與認(rèn)知。同一品牌商品,如果來之于信譽(yù)好名氣大的超市,人們就會有安全感、自豪感,如果來之于沒有名氣的小店,人們就會產(chǎn)生疑慮和不安全感。為什么企業(yè)拼命把自己的產(chǎn)品打進(jìn)大超市進(jìn)行銷售,也許這就是問題的答案。 農(nóng)資經(jīng)營也同樣如此。放看觀看,國外公司的產(chǎn)品進(jìn)入中國,都清一色的選擇知名經(jīng)營商進(jìn)行代理。他們深知經(jīng)營商的人脈與作用是外來企業(yè)以及企業(yè)業(yè)務(wù)人員無法替代的。而國內(nèi)很多企業(yè)高看了自己的宣傳推廣力度與作用,忽視了經(jīng)銷商的影響力、輕視了對經(jīng)銷商的選擇。他們認(rèn)為,只要產(chǎn)品宣傳到位,選擇什么經(jīng)營商代理都是一樣的。所以他們大搞網(wǎng)絡(luò)下沉與“人海戰(zhàn)術(shù)” 。但結(jié)果是企業(yè)花了大量的人力物力卻是事倍功半,有的還丟盔卸甲,一敗涂地。 事實(shí)證明,一個新產(chǎn)品能否推廣成功,產(chǎn)品質(zhì)量與效果是軟件,經(jīng)銷商是硬件,說白了,產(chǎn)品是子彈,經(jīng)營商就是槍,只有其二者達(dá)到高度兼容才能產(chǎn)生能量。領(lǐng)導(dǎo)是指揮官,業(yè)務(wù)人員就是拿槍射擊的戰(zhàn)士,能否命中目標(biāo)看戰(zhàn)士的本領(lǐng),子彈能否打得出去靠槍的性能,能否打死敵人是子彈的效果,所以,選擇經(jīng)銷商是新產(chǎn)品能否推廣成功的關(guān)鍵,也是企業(yè)經(jīng)營的重中之重。 |
好產(chǎn)品選擇好的經(jīng)銷商固然重要,但如果經(jīng)銷商把這個好產(chǎn)品當(dāng)女兒來看待最好,因?yàn)楹芏嗌碳野押卯a(chǎn)品當(dāng)小三來對待,只是一個犧牲品,吃虧的是廠家,或者經(jīng)銷商只是給你一個平臺,他不操心,不負(fù)責(zé),能否上量那是廠家 的事,這樣操作產(chǎn)品,廠家很被動。目前 知名的經(jīng)銷商被市場寵壞了 |
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