農業(yè)科技推廣是農業(yè)科技成果轉化為現實生產力的橋梁和紐帶,它與農業(yè)科研、農業(yè)教育并稱為農業(yè)發(fā)展的“三大支柱”。目前,科技推廣之風吹遍神州大地,諸多農資企業(yè)以科技推廣之名開赴一線市場,試圖圈占更大的領地。 市場經濟之下,人們無利不起早,不論是科技示范、農業(yè)咨詢還是專家坐診,說到底依然是產品的推廣、品牌的推廣,最終目的是實現企業(yè)利潤的增加。于是,在農業(yè)基層市場,出現了這樣一個現象: 農民對科技推廣非常歡迎,他們渴望改進生產技術,渴望得到更多的增產信息;企業(yè)也對科技推廣抱有巨大信心,花費大量人力物力忙碌于基層,但農民與企業(yè)各自抱著自己的“小算盤”,造成這兩條線沒有交叉,他們最終擦肩而過。農民沒有得到想要的技術,沒有解決心中的疑惑;企業(yè)沒有得到產品的真正推廣,沒有獲得應有的收益。 科技推廣這個能夠讓億萬農民和萬千企業(yè)雙贏的模式,沒有想象的那般和諧;蔚耐茝V,造成了推廣之難,推廣之痛。 綜合農資企業(yè)在基層推廣中遇到的問題,其實歸結起來不外乎呈現以下幾個特點: 1.重利益,輕服務 企業(yè)贏利的本性永遠不會改變,所以,企業(yè)的基層科技推廣服務,帶有強烈的利益色彩。雖然出發(fā)點與科技推廣有吻合之處,但其本質上依然是“跑馬圈地”、“封疆拓土”。一方面可以響應國家政策的號召,獲得更大的關注度,另一方面可以在基層活動中,與農民獲得一定程度的互動。如果從對農民服務的角度來說,成效并不明顯。 2.供求矛盾,調配失衡 涉農部門對與技術的推廣,存在主觀隨意性,一般帶有強制色彩,片面推廣他們認為應該推廣的技術。 不少種植大戶反映,他們需要的技術得不到,不需要的技術不需要,這在一定程度上造成了供求之間的矛盾。同時,能夠下基層做推廣的人員,一般是企業(yè)的銷售人員,他們大部分都是企業(yè)臨時調配過來,目的是完成任務量,對農業(yè)技術知之甚少。 3. 重科研,輕推廣 有媒體報道稱,每年我國農業(yè)技術方面的研究成果豐碩,但真正用到農業(yè)生產中的并不多。有不少大型農資企業(yè),設置了農業(yè)技術研究機構,但在推廣中,力度不夠,農業(yè)技術轉化效率低。這與企業(yè)技術推廣人員素質低下不無關系,造成企業(yè)產品在實際應用中,由于使用不當,造成藥效降低。 4.制度不力,模式殘缺 除以上方面之外,制度也是一方面的問題。目前,利益與服務最完美結合的推廣模式,正處于探索階段,不少企業(yè)也是一邊實踐,一邊完善相應的制度。由于沒有普適性的模式,造成企業(yè)科技推廣,依然處于摸索階段。 本期雜志,我們特別策劃了“到基層去”專題,試圖對以上問題做一次深入的探討。當然,見仁見智,更多有效的解決方法,依然需要業(yè)界同仁深入探討,共同成長。 |
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