六和把獸藥賣(mài)給養(yǎng)殖戶(hù)，毛利高達(dá)60%

      前一陣子六和集團(tuán)向肯德基供應(yīng)不合格雞肉的事情傳到沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而很少有人知道，著名的六和集團(tuán)的老板是四川新希望�。�！六和集團(tuán)的母公司新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好曾公開(kāi)透露，養(yǎng)雞業(yè)務(wù)并不賺錢(qián)，甚至虧錢(qián)，而公司主要通過(guò)飼料實(shí)現(xiàn)收益。
     而最近網(wǎng)上又爆出：六和捆綁獸藥賣(mài)給養(yǎng)殖戶(hù) 賣(mài)藥毛利高達(dá)60%，究竟是怎么回事，一個(gè)老農(nóng)業(yè)人帶你來(lái)看看：
     因?yàn)槿怆u養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)雞過(guò)程大量喂養(yǎng)藥物除了養(yǎng)殖戶(hù)缺乏指導(dǎo)，養(yǎng)殖技術(shù)差之外，還與養(yǎng)殖企業(yè)大量推銷(xiāo)藥物有關(guān)。

六和集團(tuán)的肉雞來(lái)源分為兩部分：一部分是來(lái)自與養(yǎng)殖企業(yè)簽訂合約的養(yǎng)殖戶(hù)，稱(chēng)為合約雞，保證了企業(yè)正常用雞需求；另一部分是沒(méi)有與企業(yè)簽訂合約的養(yǎng)殖戶(hù)獲得，稱(chēng)為市場(chǎng)雞，市場(chǎng)雞主要是在市場(chǎng)價(jià)低于合約雞時(shí)候采購(gòu)，作為企業(yè)的補(bǔ)充。

合約雞主要在養(yǎng)殖企業(yè)的監(jiān)管之下運(yùn)作。相關(guān)專(zhuān)家介紹，六和集團(tuán)跟旗下簽約養(yǎng)殖戶(hù)合約規(guī)定“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一雞苗、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)與管理、統(tǒng)一收購(gòu)。

也就是說(shuō)，養(yǎng)殖戶(hù)所用的雞苗、飼料、藥物等都由六和集團(tuán)提供，而這部分銷(xiāo)售收入已經(jīng)成為六和以及多數(shù)養(yǎng)殖企業(yè)主要收入來(lái)源�！艾F(xiàn)在養(yǎng)殖公司成了獸藥廠的業(yè)務(wù)員,靠賣(mài)藥賺錢(qián)�！鄙耆赫f(shuō)，包括六和集團(tuán)在內(nèi)的各肉雞養(yǎng)殖企業(yè)，獸藥由各個(gè)藥廠供應(yīng)給這些養(yǎng)殖企業(yè)，再由養(yǎng)殖企業(yè)賣(mài)給養(yǎng)殖戶(hù)。

在這個(gè)過(guò)程中養(yǎng)殖企業(yè)賺取了高額的利潤(rùn)。每年，六和集團(tuán)會(huì)對(duì)肉雞養(yǎng)殖用藥招標(biāo)，除了營(yíng)業(yè)資質(zhì)外，對(duì)各大藥企的要求主要集中在兩點(diǎn)：價(jià)格低、返利高。曾多次參加養(yǎng)殖企業(yè)獸藥招標(biāo)的人士透露，“以山東信得科技股份有限公司為例，該藥企即為六和集團(tuán)獸藥供應(yīng)商，信得科技給六和集團(tuán)的返利高達(dá)40%以上，六和集團(tuán)再將這些藥物按照采購(gòu)價(jià)加價(jià)20%賣(mài)給養(yǎng)殖戶(hù)。如此折算，六和集團(tuán)賣(mài)藥的毛利率高達(dá)60%”。

有記者查閱新希望六和股份有限公司財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，該公司旗下全資附屬企業(yè)山東新希望六和集團(tuán)有限公司主營(yíng)范圍為銷(xiāo)售獸藥，飼料、藥物添加劑銷(xiāo)售。該公司去年?duì)I收547.33億元，利潤(rùn)15.47億元。獸藥是其收入來(lái)源之一。

由于養(yǎng)殖企業(yè)從事著賣(mài)藥的生意，因此，給農(nóng)戶(hù)更多推銷(xiāo)藥物儼然成為養(yǎng)殖企業(yè)的重要任務(wù)。養(yǎng)殖戶(hù)稱(chēng)，“農(nóng)戶(hù)是被迫要求用藥的，如果農(nóng)戶(hù)用藥不夠的話(huà)，公司就從農(nóng)戶(hù)的利潤(rùn)里扣錢(qián)。一只5.5斤的雞，必須使用1.5元的藥，這是行業(yè)不成文的標(biāo)準(zhǔn)。山東地區(qū)則更甚，一只5.5斤的肉雞，平均用藥在1.7元~1.8元。養(yǎng)殖戶(hù)用1.8元獸藥，肉雞養(yǎng)殖企業(yè)要掙8~9毛錢(qián)。”此外，這種模式還讓養(yǎng)殖企業(yè)獲得國(guó)家大量補(bǔ)貼，由于養(yǎng)殖業(yè)務(wù)經(jīng)常處于虧損，在國(guó)家扶持農(nóng)業(yè)相關(guān)政策下，一些大型養(yǎng)殖企業(yè)每年還能獲得數(shù)千萬(wàn)補(bǔ)貼。

而監(jiān)管部門(mén)在這方面也缺乏作為。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示，很多地方缺乏足夠人才去監(jiān)管，并且即便有人監(jiān)管也并不嚴(yán)格，權(quán)力尋租空間很大。

至于肯德基、麥當(dāng)勞這樣的外資企業(yè)則更不擅長(zhǎng)上游監(jiān)管，洋快餐總是相信流程管理，他們的監(jiān)管人員往往是每年審核企業(yè)所有的財(cái)務(wù)報(bào)表、檢疫單據(jù)等。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)：“這些財(cái)務(wù)、檢疫證書(shū)之類(lèi)的東西都可以偽造，很多肯德基的業(yè)務(wù)員甚至雞舍都沒(méi)去過(guò)，只會(huì)在辦公室審計(jì)，如何能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？”