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早上起床,看到白茫茫的一片,心里感覺:下雪了!可是事實并不是眼睛看到的景象,似乎明白了一個道理:眼見也未必是真實的!我們需要時間來考量我們所見所聞所感,這才是最科學的,最真實的! 處理了一下內(nèi)務工作,開始一天的工作安排,感覺事情很多,都一一列在紙上,反而覺得沒那么多事情了,再多也要一件一件的辦才行,索性打了幾個電話,開始的第一個電話,就讓我有些想法了,不那么積極的想法,這個電話是打給分店人員的,聊著聊著就是聊到其同學們的工作狀況上了,我得到一個信息:我們厚天的工作與生活方式與其他同行的很不一樣,甚至讓人感覺到這么單純的狀態(tài),工作了一段時間的人會很不適應!很多的農(nóng)資連鎖單位一般都是給員工這樣設計工資:基本工資+生活補助+業(yè)績提成,主要是考核業(yè)績,當讓業(yè)績工資就占了大頭,這生活補助主要是為了日常的生活,還有的有店補,是連鎖店運營的電費、水費等等公共設施的開銷。這個我很早就了解了,但我們想到的是,在這樣的設計之下工作生活的同業(yè)人員,竟然如此的適應,因為每月的生活補助的數(shù)額,成了他們的生活標準,而且不想輕易失去,或者說自己絕不會超過這個生活標準而生活,我因此想到了自己的從前。 大學畢業(yè),我也如大多數(shù)的同學一樣,進入企業(yè)工作,后來做的是營銷,一干就是五年,這五年的工作積累和歷練且不必講,所服務的企業(yè)對我的培養(yǎng)是相當不錯的,但說另一個工作準則,改變我的生活好多年:每天出差補助55元,這55元就成了我生活的標準,無論做什么,都會考慮這55元,不能超過,這55元是我一切生活消費的總額標準,其實,這只是公司提供的出差補助,什么叫補助?后來我才真正理解:正常生活之外,由于地點變化或者環(huán)境變換而產(chǎn)生的額外支出部分,公司加以補貼的部分,就是補助!但當時,我和我的大多數(shù)同事都是以這55作為全部的支出額度,我們稱為55生活年月!補充一句:沒按這標準生活的那些同事們,或者說按照正常生活+55元生活的同事們,后來都工作生活的相對杰出! 好多年過去了,回想當初自己創(chuàng)業(yè)設計這個薪水的時候也確實思考過這個問題,因此,我們厚天的薪水設計是:底薪+獎金,高底薪,中獎金,不設業(yè)績考核,生活部分一切自理,公司不干涉但會鼓勵適當消費!實行幾年下來,我們的同事們反而不能理解標準生活下的其他同業(yè)人員的狀態(tài)了,因為他們都是按照生活所需支出的,不是按照公司所制定補助標準支出的! 所以今天我的心情較為沉重,一個小小的規(guī)定,竟能影響很多員工的生活,可見公司每個規(guī)章制度的威力!是否在設計這個規(guī)定的時候,想過會出現(xiàn)這樣的事情?是否在執(zhí)行后關注過這種對員工生活的影響?55元生活,還有很多的55元生活的人存在,雖然可能不是55,或者是88、150、440元,但都還是公司標準下的生活標準人!做企業(yè)真是責任重大啊! 我還是認為:不要成為生活標準人,或者說不要被公司標準而固話自己的生活!這對自己的將來是極為不利的!無論定的多高多低,都不適合生活,那只是工作!我了解很多給店員的生活補助是150元一個月,這比低保都低,怎么能提升大家對高品質(zhì)生活的追求呢! 我認識一位朋友,相當優(yōu)秀,華中農(nóng)大畢業(yè),比我還晚一屆,但其多家外經(jīng)歷,早是種子行業(yè)的名人了,特別是其在幾年前就已經(jīng)為家人配備了寶馬車,倒不是開好車就是高品質(zhì),關鍵是生活追求有了,家就會更幸福,特別是孩子接受高質(zhì)量教育機會就更多了!我倒覺得,這應該就是沒有被公司補助標準束縛的一個典型。 我因為沒有設定什么生活補助標準而感覺到慶幸,一樣的支福勞動報酬,還是不要束縛的好!無論你是制定還是遵守相應標準的人,我覺得盡早跳出來合適,你感覺生活需要300,公司定的150或者800,都無所謂了,關鍵要看自己,不要看公司定的那個數(shù)字為好! |
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