低成本營銷－－拯救中小企業(yè)于水深火熱

    作為中國民營經(jīng)濟和中小企業(yè)最為發(fā)達也最為活躍的地區(qū)，今年以來，長三角地區(qū)的企業(yè)頻頻出現(xiàn)“異�！钡归]的現(xiàn)象，而且，這種現(xiàn)象正在從個體變成群體，從跡象變成趨勢。整個長三角地區(qū)的民營中小企業(yè)，幾乎可以說是家家自危。
    不僅是長三角地區(qū)，可以說，中國大部分民營企業(yè)都遇到了原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增等不能改變的事實。在我國致力于保護生態(tài)環(huán)境、力爭節(jié)約能源的政策前提下，只能要求中小企業(yè)適時搞產(chǎn)業(yè)升級，而產(chǎn)業(yè)升級則需要大量資金。
    資金短缺 身陷水深火熱
    目前，由于中小企業(yè)普遍遭受資金短缺的困擾，再加上銀行要看借款人的實力才發(fā)放相應(yīng)數(shù)量的貸款，無路可走的一些中小企業(yè)只能冒險走民間借貸這條路。而由于民間借貸利率高，此舉等于是將那些既要承受原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增困擾，又要力挺環(huán)境保護、節(jié)約能源的中小企業(yè)往死路上逼。浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授史晉川預(yù)測：“今年下半年可能會有大批中小企業(yè)非正常死亡。”
    在這個非常時期，中小企業(yè)該如何面對這水深火熱的境地？又該憑什么來與大企業(yè)相抗衡？資金肯定是一方面，資金嚴重短缺的情況下，要知道怎么用最少的錢來獲得最大的效益，取別人之長補自己之短，讓自己的企業(yè)立于不敗之地。
    由此，中小企業(yè)在組合運用營銷手段上，一定要強調(diào)個性化的定位和差異化的訴求。腳下的路也許有千萬條，但最根本的一條應(yīng)該是：盡中小企業(yè)最大的能力“整合自身資源”，并根據(jù)增值、擴張后的資源，積極尋求企業(yè)發(fā)展的出路。
    低成本營銷 柳暗花明
    在企業(yè)技術(shù)、資金、人才、銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、品牌、營銷、管理水平及企業(yè)核心競爭力等要素中，必須知道自己的優(yōu)勢在哪兒；在政策法規(guī)、消費者、經(jīng)銷商、廣告、零售商、媒體、社會團體等社會資源中要明了哪些是可以利用的，然后將企業(yè)資源和社會資源充分結(jié)合運用，創(chuàng)造出一種特色、標準、雙贏、可操作的營銷行為，這便是“低成本營銷”。
    低成本營銷，即在充分考慮和規(guī)避市場風(fēng)險的前提下，以最經(jīng)濟最合理的投入實現(xiàn)市場最大化的利益回報，這就需要企業(yè)能集中自身現(xiàn)有的資源，洞悉市場發(fā)展規(guī)律，針對消費文化的多元格局，審時度勢，走出一條細分化、差異化道路。同時通過多種宣傳手段的組合運用，準確細分，盡快贏得先機，搶占市場，實現(xiàn)銷售。
    隨著行業(yè)進入微利時代，低成本營銷更多的是強調(diào)穩(wěn)健、務(wù)實和安全，其行為本質(zhì)，就是要及時發(fā)現(xiàn)在投入和產(chǎn)出的相對關(guān)系中潛在的、尚未被利用的機會，靈活地充分利用這一機會。正因如此，此策略對人員和管理的要求相對較高，要求企業(yè)在創(chuàng)新上大下功夫。
    產(chǎn)品創(chuàng)新。除了對產(chǎn)品進行概念、定位、訴求方面的包裝外，更要結(jié)合產(chǎn)品本身的特質(zhì)和功效，明確產(chǎn)品自身的集中服務(wù)對象。
    模式創(chuàng)新。中小企業(yè)要多考慮避開對手鋒芒，在宣傳造勢、通路渠道、促銷手段上充分體現(xiàn)能引發(fā)關(guān)注又生動活潑的特點，借此充分調(diào)動消費者和潛在消費者的積極性。
    服務(wù)創(chuàng)新。服務(wù)，看似簡單，而精髓往往在于獨創(chuàng)和差異。針對目前消費者需求不旺的現(xiàn)狀，需要豐富和完善在互動基礎(chǔ)上的促銷活動信息，提高宣傳的有效性和針對性，尤其需要在細節(jié)把握和控制上進行完善。

看過額，學(xué)習(xí)額