今年春來早,春節(jié)過后很快就要到了農(nóng)忙時節(jié),可是與以往不同的是,很多農(nóng)民購買農(nóng)資產(chǎn)品很不積極,隨著農(nóng)民種田機械化程度的提高,越來越多的農(nóng)民,加入到了農(nóng)民工的行列,離開了農(nóng)村走入了城市,很多農(nóng)民不以務(wù)農(nóng)為主,種地已經(jīng)成為了副業(yè),這從長遠來看,這也有利于土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化種植,但從目前來說,農(nóng)民種地積極性不高,也會影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)量。 行業(yè)低迷,市場需要好的產(chǎn)品和服務(wù) 作為一個基層經(jīng)銷商我經(jīng)常關(guān)注兩點:其一:農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量,隨著農(nóng)藥規(guī)范化經(jīng)營農(nóng)資備案制度,已經(jīng)是大勢所趨,所有農(nóng)藥產(chǎn)品進貨后須持農(nóng)藥三證去農(nóng)業(yè)局備案,這也就為假冒偽劣農(nóng)資流入市場起到了很好的預防作用,防患于未然,農(nóng)資產(chǎn)品準入備案制度,也著實讓正道經(jīng)營的農(nóng)資人看到了希望,讓那些不法商販心有余悸。 其二:隨著勞動力的增值,農(nóng)民購買農(nóng)資,更多看重的是省時,高效的農(nóng)資產(chǎn)品,所以,在農(nóng)資進貨上,我更看品牌的科技新產(chǎn)品,更關(guān)注一些行業(yè)前沿的東西,但是,就目前來講,新產(chǎn)品價格高,正和農(nóng)民種地不掙錢形成鮮明的對比,如何讓農(nóng)民用上貨真價實的好產(chǎn)品,更是我所關(guān)注的。這也是我們需要研究的,如何降低農(nóng)民使用成本,讓農(nóng)民增產(chǎn)增收,省功高效。 就目前來看整個農(nóng)資行業(yè)都不景氣,這就源于土地創(chuàng)造的價值過低,和農(nóng)民的收入不成正比,農(nóng)產(chǎn)品價格我們農(nóng)資人不能左右,隨著土地流轉(zhuǎn)和家庭農(nóng)場的出現(xiàn),規(guī)模化種植,勢必淘汰以部分農(nóng)資經(jīng)銷商,對于那些簡單的購進賣出的經(jīng)銷商,沒有過硬的技術(shù),沒有良好的營銷思路,加上沒有好的品牌代理,勢必沒大戶所拋棄。農(nóng)民團購農(nóng)資,也將選一些有好的產(chǎn)品,好的服務(wù),農(nóng)資行業(yè),相對于其他行業(yè),賺錢更辛苦,正道經(jīng)營的農(nóng)資人,心中始終裝著農(nóng)民,始終裝著產(chǎn)品質(zhì)量,所以,利潤很低,競爭很激烈,但是農(nóng)資行業(yè)也獨具優(yōu)勢,那就是農(nóng)資產(chǎn)品需要每年不停的重復使用,農(nóng)資產(chǎn)品具有連貫消費性,這又是其他行業(yè)所不具備的。再加上農(nóng)資產(chǎn)品價格具有波動性和季節(jié)性,適時進貨,才能讓自己降低進貨成本,只有進價占優(yōu)勢,才能賣價不至于過高,F(xiàn)在很多縣級代理商,看重的是渠道經(jīng)營,但是筆者認為,隨著土地流轉(zhuǎn)和規(guī);N植的不斷增加,基層的渠道經(jīng)銷商,將受到嚴峻的考驗,以往基層經(jīng)銷商都是賒銷送貨為主的,緊緊圍繞農(nóng)村大眾服務(wù)。農(nóng)資價格高利息和費用都附加在了農(nóng)資產(chǎn)品身上,而大戶勢必把成本核算在最低,在購買農(nóng)資產(chǎn)品上也比較挑剔,所以,基層經(jīng)銷商要在提升服務(wù)和降低價格上做好文章。 規(guī);N植,倒逼農(nóng)資經(jīng)營苦練內(nèi)外功 中央一號文件更傾斜與家庭農(nóng)場和土地流轉(zhuǎn),未來的發(fā)展趨勢必定是大戶種植,規(guī);N植,所以,未來的農(nóng)資服務(wù)群體將會逐步改變,以往是為農(nóng)民大眾服務(wù),以后將會為一小部分人服務(wù),大戶更看重的是實質(zhì)性的東西,比如產(chǎn)品含量,產(chǎn)品價格,大戶挑剔性更強,更具有獨到的選購農(nóng)資眼光,不會再局限于禮品誘惑和產(chǎn)品宣傳上,而更看重的是質(zhì)量和效果。所以,基層經(jīng)銷商應該從現(xiàn)在開始,降低自己的利潤,抓住即將興起的那些種植大戶,哪怕不賺錢,只要賺的人脈不怕長久不受益。 很多縣級渠道代理商,也遭遇到了很大的困擾,產(chǎn)品同性化嚴重,禮品促銷,會議促銷,累計返利等等措施,已經(jīng)讓農(nóng)資經(jīng)營變的硝煙彌漫,銷售農(nóng)資變成了挖空心思的促銷,很多渠道上感到了身心疲憊,在實際需求面前,誰營銷做的好,誰服務(wù)做的好,誰就能產(chǎn)品賣的多,掙錢就多,但是渠道商的費用也在與日俱增,開支越來越大,過低的利潤只會讓其入不敷出,到最后只能增加產(chǎn)品價格,農(nóng)資價格的虛高,都是由營銷手段促銷費用疊加而來,農(nóng)民買到手的農(nóng)資產(chǎn)品價格自然不菲。除去挖空心思的促銷,渠道商所面臨的問題還有產(chǎn)品的庫存積壓,由于病蟲草害的不確定性,和使用的季節(jié)性等因素,很多經(jīng)銷商在進貨的時候,把握不好市場脈搏,掌握不好庫存。 再就是農(nóng)資賒欠問題,很多農(nóng)資人說不賺錢,賒銷利息占去了利潤的很大一部分,所以,賒銷之風必剎,如何讓不賒欠回歸現(xiàn)款,如何讓農(nóng)民心甘情愿的現(xiàn)款,這就要讓農(nóng)民感覺到真正的實惠,只有足夠的誘惑力,才能讓農(nóng)民現(xiàn)款,筆者認為,對于那些現(xiàn)款的客戶,必須給予足夠的物質(zhì)誘惑或者金錢讓利,資金回流快了,才能讓自己賺錢。 筆者個人認為:未來的農(nóng)資經(jīng)營任重而道遠,打鐵尚需自身硬,我們農(nóng)資人要外強服務(wù)與技術(shù),內(nèi)強素質(zhì),記得鄰縣一位縣級代理商的門店宗旨就是:質(zhì)量我們把關(guān),風險我們承擔,服務(wù)到用戶,真誠到永遠,我狹義的認為在進貨質(zhì)量上做好文章,進貨盡量選擇名牌大廠,這是所謂的質(zhì)量我們把關(guān),在產(chǎn)品推廣上,要先做好實驗,好的效果才能讓自己越走越遠,所謂的風險我們承擔,在產(chǎn)品價格定位上要適中,降低利潤,減少成本這才是亙古不變的道理,所謂的薄利多銷,任何行業(yè)都離不開誠信,正道經(jīng)營,才是持久之道,所謂的天道酬勤,地道酬善,人道酬誠,商道酬信,我們農(nóng)資人除了勤奮,還要有一顆善良的心,視農(nóng)民為親人,不能坑蒙拐騙的賣產(chǎn)品,只能問心無愧的賺良心錢。用自己的真誠,去開拓自己的事業(yè),用自己的信譽求長久發(fā)展。 |
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