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本帖最后由 都市放牛 于 2013-8-15 15:57 編輯 這是一個進(jìn)步的時代,這是一個變化的時代,海南農(nóng)資整合吹響了中國農(nóng)資改革的號角,大量的農(nóng)資店被整合掉;政府力推城鎮(zhèn)化建設(shè),土地流轉(zhuǎn)加快,以一家一戶為單元的小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)肯定會被種植大戶和農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場所取代;農(nóng)藥廠家大量被兼并和廠家慢慢都在進(jìn)行現(xiàn)款操作;耕作制度的改變和農(nóng)民年齡結(jié)構(gòu)的變化,所有來自外部環(huán)境和行業(yè)內(nèi)部的影響,造成農(nóng)資渠道和銷售方式在悄然變化。市場在改變,你如何應(yīng)對?你準(zhǔn)備好了嗎? 他山之石 曾幾何時,游醫(yī)和不規(guī)范的藥店充斥著市場,對人民的醫(yī)療安全帶來了隱患,后來國家大力整頓,提高醫(yī)生和藥店的準(zhǔn)入門檻,醫(yī)療市場才慢慢規(guī)范。 醫(yī)藥行業(yè)的今天可能就是農(nóng)資行業(yè)的明天,如果你沒有一技在身,不與時俱進(jìn),不掌握高效防治當(dāng)?shù)刈魑锊∠x草害的技術(shù),想在農(nóng)資行業(yè)生存下去肯定是個問題。也許你覺得現(xiàn)在活得很滋潤,但那也是溫水煮青蛙,第一個被革命的可能就是不思進(jìn)取的人。 醫(yī)院的生意好,一定是硬件(醫(yī)療設(shè)備)過硬,加上醫(yī)生的技術(shù)精湛和醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度好,才能吸引八方病人。農(nóng)資生意要想做好,農(nóng)資人員的農(nóng)技水平過硬是前提。 廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理如何進(jìn)行技術(shù)營銷? 作為農(nóng)資人我深有體會,業(yè)務(wù)經(jīng)理下鄉(xiāng)站店推廣產(chǎn)品時,一定要詳細(xì)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐淖魑锊∠x草害發(fā)生特點和應(yīng)對方法。外來的和尚好念經(jīng),在農(nóng)民心目中,業(yè)務(wù)經(jīng)理必定是農(nóng)業(yè)大專院校畢業(yè),知識經(jīng)驗肯定會比零售商要強,所以當(dāng)農(nóng)民用期待的眼光詢問一些病蟲害和作物缺營養(yǎng)元素方面的問題,如果你不能一一解答,他會大失所望。你公司產(chǎn)品再好,他也會產(chǎn)生懷疑,因為他覺得你的水平差;業(yè)務(wù)經(jīng)理代表著公司 ,消費者很容易愛屋及烏的,你在他心中沒地位,影響到公司產(chǎn)品在他心目中的地位。 目前很多農(nóng)藥廠家的經(jīng)理不懂肥料知識,肥料廠家的經(jīng)理不懂農(nóng)藥技術(shù),我們業(yè)務(wù)經(jīng)理下鄉(xiāng)推廣產(chǎn)品時,如果你不是一個全能的植保醫(yī)生,會影響到產(chǎn)品的推廣。所以廠家的業(yè)務(wù)經(jīng)理只有不斷的提升自己,加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),一定要了解所轄市場的主要作物的病蟲草害和施肥特點,有針對 性根據(jù)公司 產(chǎn)品和病蟲草害對癥下藥,引導(dǎo)縣級批發(fā)商零售商進(jìn)行用藥,努力使自己成為一個專業(yè)的、全能的農(nóng)技人員。 縣級批發(fā)商如何進(jìn)行技術(shù) 營銷 在縣里做農(nóng)資批發(fā),營銷額排在前幾名的客戶,技術(shù)上一定有他的過人之處,要么他自身的技術(shù)水平相當(dāng)高,了解當(dāng)?shù)刈魑锏牟∠x草害和發(fā)生規(guī)律,要么他會雇請專業(yè)的技術(shù)人員替他下鄉(xiāng)做技術(shù)服務(wù)。如果把他的公司當(dāng)成一個醫(yī)院的話,他這個院長要么技術(shù)很過硬,要么管理和營銷水平很高,他請的醫(yī)生也必定各有所長。 湖北監(jiān)利縣耐施特農(nóng)資的沈業(yè)新總經(jīng)理近幾年在監(jiān)利快速崛起,靠的是他本身過硬的技術(shù)和服務(wù),學(xué)植保出身的他經(jīng)常到田間地頭了解病蟲害情況。為了做大做強,他要求他的業(yè)務(wù)經(jīng)理和送貨的司機必須掌握一些農(nóng)技知識,而且這幾年他一直雇請了兩位專業(yè)的植保技術(shù)專家活躍在田間地頭,一來能給農(nóng)民和零售商解決一些疑難雜癥,二來能迅速掌握一手的病蟲害的信息,為他們的農(nóng)資配送提供方向;因為病蟲害的發(fā)生稍縱即逝,發(fā)生和用藥往往也就集中在那幾天,只有迅速抓住商機,迅速根據(jù)病蟲草的發(fā)生特點開出適合的配方,組合推廣給終端 和農(nóng)民,才能各方互贏。 在競爭激烈的今天 ,零售商也會因為代理商的反應(yīng)迅速、及時為他們解惑,讓他們名利雙收而感動,拼命銷售代理商的產(chǎn)品。 終端零售商如何做好技術(shù)營銷 病蟲草害的發(fā)生一般來說有規(guī)律可行,但碰到了一些突發(fā)性的病蟲害,一些零售商往往束手無策,前年7月中旬湖北的棉花突然發(fā)生一種從未見過的蟲子,類似于斜紋夜蛾和棉鈴蟲,有點象二點委夜蛾。但傳統(tǒng)的甲維鹽或流行的棉花全打藥對這種蟲子效果不理想,有些零售商抓住了商機,另辟蹊徑,用毒死蜱復(fù)配氯蟲苯甲酰胺,贏得了農(nóng)民的好口碑也賺到了錢。這也說明了技術(shù)營銷的好處,因為氟鈴脲和甲維鹽等傳統(tǒng)的藥對這種類似于二點委夜蛾效果不理想,產(chǎn)生了抗性,只有使用有胃毒和觸殺的有機磷農(nóng)藥加上氯蟲苯甲酰胺才能除掉害蟲。 目前產(chǎn)品競爭激烈,好產(chǎn)品很多,但有些廠家的業(yè)務(wù)經(jīng)理都不能說清公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢在哪,這就需要零售商細(xì)心的去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,如何復(fù)配使用,如何按一定的劑量使用。比方說直播田的除草劑,很多時候因為天氣和各種原因,農(nóng)民不能按正常的葉齡進(jìn)行除草,等他發(fā)現(xiàn)必須要打藥時,你按傳統(tǒng)的劑量配藥肯定效果不理想。只有你親自去田間察看或根據(jù)農(nóng)民的描述,根據(jù)藥性和草譜,適當(dāng)加大一點劑量或復(fù)配其它成份,然后跟蹤除草的效果,掌握一手資料,為以后的推廣產(chǎn)品夯實基礎(chǔ)。 門診醫(yī)生醫(yī)術(shù)的高低不是體現(xiàn)在藥品上,而是醫(yī)生的處方能力,取決于你如何把幾種藥巧妙的配合在一起使用。砒霜可以毒死人,但也可以治病,如果你不能根據(jù)不同的病情按一定的劑量使用,是治不好病人的。我們農(nóng)資零售商在這個變化的社會里要學(xué)會變通,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),并且悟出更好的配方組合,通過不斷的實驗示范,積累技術(shù)財富,讓自己的技術(shù)更上一層樓 技術(shù)營銷如何標(biāo)新立異? 產(chǎn)品同質(zhì)化,效果相差無已的今天 ,如何讓你的產(chǎn)品脫穎而出?我們農(nóng)資人必須要研透植保知識,詳細(xì)了解作物施肥施藥的特點,在技術(shù)上高人一籌,才能讓自已立于不敗。 作物有專攻,產(chǎn)品講重點,一些新產(chǎn)品在推廣 過程中,肯定會碰到很多阻力,但如何化解來自各方的阻力,就需要從技術(shù)上發(fā)揮你的優(yōu)勢。一般可從產(chǎn)品持效、速效、增收、省工、省時等幾個方面,站在消費者的立場挖掘他們的需求。我們推廣“猛發(fā)兜”的時候,針對不同的市場和農(nóng)民的需求,挖掘消費者最核心 的需求,比方有人將“猛發(fā)兜”和葉面噴施的水稻促分蘗產(chǎn)品做對比,說“猛發(fā)兜”售價太高時,我們從省工省時的角度來幫他分析 ,詳細(xì)解說水稻分蘗前期基本上沒病蟲害,這個時期如果單獨去噴施水稻促分蘗的產(chǎn)品,用工成本 很高,我們“猛發(fā)兜”跟他們所說的競品的核心競爭優(yōu)勢是省工省時,因為“猛發(fā)兜”是在水稻移栽后5天左右與尿素或除草劑一起撒施,不需要進(jìn)行葉面噴施。如今的時代,省工就是省錢。一下?lián)羝屏宿r(nóng)戶的心理防線,成交是必然的。 總結(jié): 時勢造英雄,但大浪淘沙,學(xué)習(xí)力代表競爭力,要想在自己的地盤長期處于霸主地位,不學(xué)習(xí)是不行的。一個零售藥店的核心 競爭力主要是技術(shù)服務(wù),如果你的技術(shù)不能與時俱進(jìn),肯定會被社會淘汰,看到很多曾經(jīng)很紅火的老零售商生意如今一落千丈,“不做大哥好多年”是因為他們的思想和水平?jīng)]與時俱進(jìn),年齡進(jìn)入 了二一世紀(jì),思想和技術(shù)還停留在20世紀(jì)。也看到過很多靠“忽悠”取勝的零售店,靠營銷見長,靠服務(wù)取勝,但如果不以技術(shù) 做支撐,這種成功肯定是曇花一現(xiàn)。 農(nóng)資人只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的加強技術(shù)知識,才能成為農(nóng)資的弄潮兒,“路漫漫,其修遠(yuǎn)兮”大家一起努力! |
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