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本帖最后由 都市放牛 于 2013-9-7 14:08 編輯 如果把廠家的產(chǎn)品推廣比喻成一聲戰(zhàn)役,代理商的團隊就如雇傭軍團隊(有利可圖才愿意參戰(zhàn));廠家業(yè)務經(jīng)理是為代理商委派的高級參謀(提升和鞭策代理商打勝仗);促銷員就象代理商的某個戰(zhàn)役的先鋒,特戰(zhàn)小分隊;企業(yè)投入宣傳就是戰(zhàn)役中的擂鼓造勢。戰(zhàn)役成功的前提是愿景,使命,執(zhí)行力和全新的分配機制 |
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