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新農(nóng)人,正成為我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中的一支新的生力軍。 什么是新農(nóng)人?應(yīng)該從以下三個“新”,來認(rèn)識和定義新農(nóng)人,即:農(nóng)民的新群體、農(nóng)業(yè)的新業(yè)態(tài)、農(nóng)村的新細(xì)胞。 “農(nóng)民的新群體”,是說新農(nóng)人是現(xiàn)今農(nóng)民中的一個新興群體,他們從事農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動并以此為業(yè);“農(nóng)業(yè)的新業(yè)態(tài)”,是指他們在自己所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,采用了明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營方式,對新的生產(chǎn)經(jīng)營方式,他們并非偶爾為之,而是使之成為新的業(yè)態(tài);“農(nóng)村的新細(xì)胞”,是指他們以農(nóng)村為自己生產(chǎn)、生活的主要場所,從而事實(shí)上成為農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)“肌體”的新“細(xì)胞”。 新農(nóng)人的構(gòu)成是多樣化的。其中,有本地農(nóng)村人口,有外出一段時間的返鄉(xiāng)者,也有大量的外來者,他們或來自外鄉(xiāng),或來自城市,其中較多的人具有其他職業(yè)背景,尤其包括了一批新知青,等。 在當(dāng)前條件下,新農(nóng)人從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動,主要依托種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、企業(yè)、協(xié)會等為組織載體。反之,并非所有這些組織形式都可以稱之為新農(nóng)人,區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)在于他們從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動的方式。需要指出,在農(nóng)村從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)經(jīng)營的網(wǎng)商,就是新農(nóng)人群體的一個組成部分。 目前,中國新農(nóng)人群體的規(guī)模到底有多大,尚不清晰。比如,據(jù)2013年6月,農(nóng)業(yè)部官方披露的數(shù)據(jù),我國有家庭農(nóng)場87.7萬個,這個數(shù)據(jù)的口徑是僅統(tǒng)計了擁有農(nóng)村戶籍的人興辦的家庭農(nóng)場,城鎮(zhèn)居民通過種種方式來農(nóng)村興辦的家庭農(nóng)場未包括在內(nèi);再如,我國現(xiàn)有專業(yè)合作社73萬戶,其中有多少符合上述新農(nóng)人的標(biāo)準(zhǔn),人們也無從得知。據(jù)阿里中心的數(shù)據(jù),2012年淘寶與天貓上注冊地在農(nóng)村(村及鄉(xiāng)鎮(zhèn))的網(wǎng)店數(shù)為59.57萬個,其中經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品類目的網(wǎng)店26萬個。[1]至于其他平臺上的情況如何,尚待進(jìn)一步的數(shù)據(jù)披露。然而,通過這些零散的數(shù)據(jù)、媒體的報道和對實(shí)際生活的大量觀察,我們有理由推測這個群體至少應(yīng)該已達(dá)幾十萬、乃至上百萬量級,更重要的是,人們可以確定無疑地感覺到,新農(nóng)人正在越來越多地涌現(xiàn)。 “新農(nóng)人現(xiàn)象” 新農(nóng)人正在成為“現(xiàn)象”。 這邊,全國有兩億多年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)堪稱最優(yōu)的農(nóng)村人口離開了土地、離開了鄉(xiāng)村,留守人口成了由婦女、兒童和老人為主構(gòu)成的所謂“386199部隊”;那邊,卻有越來越多的新農(nóng)人反向回流,來到農(nóng)村、以新的方式從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營。值得我們觀察的是:新農(nóng)人有沒有可能繼屯墾戍邊、知青下鄉(xiāng)后,形成農(nóng)民群體受外來人口注入而結(jié)構(gòu)顯著變化的“第三次浪潮”?對此,我個人持積極看法。在“誰來種地?”成為嚴(yán)峻社會問題的當(dāng)今中國,“新農(nóng)人現(xiàn)象”不能不令人矚目。 今天產(chǎn)生“新農(nóng)人現(xiàn)象”的社會歷史條件與此前已有了巨大變化,從而,比較而言,今天的新農(nóng)人理所自然與當(dāng)時的軍墾人和老知青也有許多不同。 1. 自主擇業(yè) 當(dāng)年,無論軍墾人轉(zhuǎn)業(yè),還是知識青年上山下鄉(xiāng),都是聽從別人的安排。今年6月,我實(shí)地訪問過黑龍江農(nóng)墾牡丹江管局的“北大荒紀(jì)念館”。那里的展品告訴世人,北大荒人從上世紀(jì)50年代10萬復(fù)轉(zhuǎn)官兵發(fā)展至今的歷史。上面一聲令下,他們沒有回到親人身邊,而是開進(jìn)了荒無人煙、冰天雪地、野獸出沒的北大荒,開荒種田,守衛(wèi)邊疆。從此,他們在那里扎下根來,“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身,獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”。“文革”期間,大批初、高中學(xué)生在城市無法繼續(xù)升學(xué)或就業(yè),毛主席要求“知識青年到農(nóng)村去,接受貧下中農(nóng)再教育”,于是數(shù)以千萬計的知青離別城市、上山下鄉(xiāng)。到“文革”結(jié)束后,絕大多數(shù)知青選擇返回城市。比較起來,今天的新農(nóng)人以農(nóng)為業(yè),是他們自主的選擇,這是他們與當(dāng)年軍墾人、老知青最重要的區(qū)別之一。 事業(yè)動機(jī) 在個人擇業(yè)空間已大大拓寬的今天,新農(nóng)人之所以自主選擇從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營為業(yè),往往帶有自己的事業(yè)動機(jī)。他們無論是選擇自主創(chuàng)業(yè)、還是選擇加入某個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,只要能穩(wěn)定下來,不改行、不放棄,一般都契合了自己的事業(yè)追求和事業(yè)規(guī)劃。有了事業(yè)動機(jī)為基礎(chǔ),會讓他們面對從業(yè)過程的跌宕起伏時,能擁有不同于其前輩和傳統(tǒng)農(nóng)人的心理支柱和實(shí)際表現(xiàn)。 知識文化 這里指的不僅僅是一般意義上的知識文化,更是指新農(nóng)人以新的方式從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營,具有區(qū)別于傳統(tǒng)的新理念、新看法和轉(zhuǎn)化為行動的新能力,這是讓他們之所以成其為新農(nóng)人的文化根據(jù)。據(jù)此,他們標(biāo)新立異,繼往開來,以自己之“新”去面對傳統(tǒng),用行動去改變傳統(tǒng)。 回歸自然 他們中的城里人和返鄉(xiāng)者自主選擇以農(nóng)為業(yè),其行為動機(jī)中還往往伴隨著回歸自然的追求。工業(yè)化、城市化帶來的負(fù)面作用,讓他們憧憬親近自然、天人合一的生活,并以實(shí)際行動將自己的這種生活追求與事業(yè)結(jié)為一體。 藍(lán)海市場 新農(nóng)人生活在市場化的今天,擁有當(dāng)年軍墾人和知青不可比擬的市場意識。他們明白自己新農(nóng)人事業(yè)的成功,必須建立在市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上。他們希望在自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)域,去找到一片藍(lán)海市場。他們往往是想用有別于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營,在市場活動中去打造自己的核心競爭力。 政策扶持 國家扶持“三農(nóng)”的政策,是新農(nóng)人選擇以農(nóng)為業(yè)的重要的外部條件,有時甚至是令他們最后下定決心的那塊關(guān)鍵性的砝碼。我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的基本國情,意味著縮小城鄉(xiāng)差距、工農(nóng)差距不可能一蹴而就,國家對“三農(nóng)”的政策扶持不可能僅僅是短期的權(quán)宜之計;農(nóng)村留守人口的現(xiàn)狀、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的制約須經(jīng)一個長期的過程才可改變,在這種國情條件下,“新農(nóng)人現(xiàn)象”應(yīng)運(yùn)而生,也將成為一個相對長期的現(xiàn)象存在下去。 新農(nóng)人:新的行為特征 對新農(nóng)人現(xiàn)象,目前人們見仁見智,眾說紛紜。在演講中,我列舉了以下幾個比較典型的分歧如下: 退守VS進(jìn)取—“短暫的逃離”? “短暫的逃離”,是“百度百科”對新農(nóng)人的解釋中出現(xiàn)的一個說法:“新農(nóng)人則是一種逃離情緒,逃離污染,逃離喧囂,逃離做作,逃離拘束,逃離繁瑣…… 新農(nóng)人在小資之后產(chǎn)生,是因為厭倦。新農(nóng)人有別與傳統(tǒng)農(nóng)人,不是徹底的鄉(xiāng)土氣,只是短暫的逃離,是農(nóng)人生活的都市版”。 而我國社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)的旗幟性人物石嫣,在她題為《俺在村里住》的一篇博客中,特意用醒目的黑體字,開篇銘志這樣抒懷她的25人的新知青團(tuán)隊:“他們對幸福生活的定義不再是別人看起來的好和壞,不是追逐短期的目標(biāo),而是能夠?qū)P牡刈鲆环菔聵I(yè)。”[2] 所以,在別人看來是“短暫的逃離”,可他們自己并不認(rèn)可。他們用自己的行動證明不是“短暫”,而是他們這些年輕人今后長久的事業(yè)追求;不是被動無奈的“逃離”,而是他們對自己新生活方式的主動擁抱,對改變這個世界的不懈堅持。 出世VS入世—“當(dāng)代陶淵明”? 新農(nóng)人的生活既有“采菊東籬下,悠然見南山”的田園浪漫,也可能遇上類似“弱年逢家乏,老至更長饑”的困境,甚至不排除有人選擇以農(nóng)為業(yè)也有陶公“歸去來兮,請息交以絕游。世與我而相違,復(fù)駕言兮焉求?”的因素,但就新農(nóng)人群體而言,卻不宜用“當(dāng)代陶淵明”稱謂之。 新農(nóng)人不是當(dāng)代陶淵明,根本原因在于其以農(nóng)為業(yè)不是簡單的度日,而是事業(yè)的追求。 自給VS市場—“有錢人的游戲”? 有人稱新農(nóng)人是“有錢人的游戲”,恐怕也失之偏頗。新農(nóng)人中有一些有錢人,前兩天,在甘肅成縣調(diào)研時,我見到了新農(nóng)人楊建國。老楊56歲,是當(dāng)年在成縣插隊的老知青。去年,他拿著多年在新疆開汽車4S店掙的錢,投入生態(tài)養(yǎng)殖,在成縣紅川鎮(zhèn)楊河村興辦了匯豐生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。為養(yǎng)巴馬香豬和特種野豬,自己已投入1680萬元,流轉(zhuǎn)租用土地120畝。 但更多的新農(nóng)人與老楊不同,他們在從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營之初,并沒有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。杜千里,2011年全球百佳網(wǎng)商,返鄉(xiāng)新知青,河南輝縣第一個農(nóng)村網(wǎng)商,2008年開始在淘寶網(wǎng)上注冊自己的網(wǎng)店“山之孕”,做電子商務(wù),幫助山民將山里的山楂、核桃、中藥賣到城市千家萬戶。他當(dāng)時是背負(fù)著6萬元欠債,在自己的家中,靠一臺二手電腦和一根網(wǎng)線起步發(fā)展的,目前他的網(wǎng)店已做到三皇冠。[3]像小杜這樣的青年人創(chuàng)業(yè),特別是在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),白手起家的例子不勝枚舉。 單打VS抱團(tuán)—“當(dāng)代愚公”? 新農(nóng)人以新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式面對傳統(tǒng)、改變傳統(tǒng),二者力量對比懸殊,被人比作“當(dāng)代愚公”。對此說法,唐俊“斷然反對”。他說,“愚公僅僅是精神可以讓我們學(xué)習(xí),做法不可取,完全靠自己一手一腳而不借助社會力量、有效整合社會資源干事就是‘愚’、是蠢!現(xiàn)代農(nóng)人要用‘愚’的精神執(zhí)著發(fā)展農(nóng)業(yè),更要突出‘公’的理念拓展市場,不僅有社會公德公知,還要有效利用社會公共資源,借助政府公開涉農(nóng)優(yōu)惠政策,借助現(xiàn)代公眾信息公布途徑,發(fā)揮現(xiàn)代公共營銷理念,研究現(xiàn)代公眾生活需求!盵4] 我在當(dāng)時跟帖中評論道,“唐俊引出的是個大話題:現(xiàn)代農(nóng)人現(xiàn)代性是什么?在我看來,組織化、信息化是必不可少的兩點(diǎn)。這其實(shí)也正是在實(shí)踐中制約三農(nóng)的重要問題所在,現(xiàn)代農(nóng)人不能不去改變農(nóng)人單打獨(dú)斗和信息劣勢的現(xiàn)狀! 簡單歸結(jié)新農(nóng)人的主要行為特點(diǎn)如下:他們一是重信息,尤其關(guān)注自己周圍的環(huán)境;二是重資源,較之其他農(nóng)人群體,他們更加善用外部資源;三是重互利,他們明白以分享得收獲的道理,更愿意開放共享資源;四是重創(chuàng)新,新農(nóng)人在今天傳統(tǒng)依然強(qiáng)大的環(huán)境下,走一條與舊農(nóng)人不同的道路,只能摸索前行。 通過近年大量的農(nóng)村調(diào)研,我越來越確信,組織化和信息化是我國“三農(nóng)”發(fā)展不可避免的選擇,當(dāng)然,這也是新農(nóng)人的必然選擇。令人高興的是,新農(nóng)人的行為特征表明,他們是天然“親電子商務(wù)”的群體,反過來,電子商務(wù)也成為越來越多的新農(nóng)人的發(fā)展方式。 今年6月,我應(yīng)邀參加農(nóng)業(yè)部在時隔9年后舉辦的“全國農(nóng)業(yè)信息化工作會議”。陳曉華副部長在大會上有一段講話令我印象深刻。他說,現(xiàn)在誰來種地都成了問題,農(nóng)業(yè)信息化還不成問題?!他寄厚望于農(nóng)業(yè)新型主體的涌現(xiàn),希望新型主體來引領(lǐng)農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展。 是的,新農(nóng)人,人們有理由給予你們更高的期待! 對新農(nóng)人的建議 面對在場的新農(nóng)人朋友,我給出了幾點(diǎn)建議: 用好政策 我對國家全面的“三農(nóng)”政策了解不夠,更多關(guān)心涉農(nóng)信息化、涉農(nóng)電子商務(wù)方面的政策趨勢。中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)對涉農(nóng)信息化、涉農(nóng)電子商務(wù)更加重視。在“新四化”戰(zhàn)略的背景下,主管部委和地方政府的相關(guān)理念有新的調(diào)整。在互聯(lián)網(wǎng)時代的當(dāng)今,沒有農(nóng)業(yè)電子商務(wù)就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同步發(fā)展,不僅要落實(shí)在生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)域,也必須落實(shí)在流通和經(jīng)營領(lǐng)域。從而,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展滯后的局面,將從原來農(nóng)業(yè)—一個產(chǎn)業(yè)的局部任務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)槿〉萌滞黄频年P(guān)鍵任務(wù)。戰(zhàn)略理念的調(diào)整,當(dāng)然會落在政策的調(diào)整上,這是順理成章的。新農(nóng)人好在比較有政策意識,但政策變化是一個與時俱進(jìn)的過程,特別在新政策出臺的密集期,無論是否新農(nóng)人,相關(guān)主體都需要了解政策及其變動,以用好政策,助力自身的發(fā)展。 探索創(chuàng)新 新農(nóng)人之所以成其為“新”,在他們的成長過程中必然會遇到諸多新問題、新挑戰(zhàn),既然選擇了非比傳統(tǒng)的新農(nóng)人的發(fā)展方式,那么,探索創(chuàng)新則注定就是新農(nóng)人的宿命。期待新農(nóng)人對未來探索創(chuàng)新道路上的困難有足夠的準(zhǔn)備,期待新農(nóng)人的創(chuàng)新對未來我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展起到引領(lǐng)作用。 開放合作 既然探索創(chuàng)新前路艱辛,存在諸多不確定性,新農(nóng)人的確更需要開放合作,相互攙扶前行,抱團(tuán)發(fā)展。新農(nóng)人既需要相互間的交流合作,也需要與其他主體的交流合作,而現(xiàn)有的交流和資源對接平臺與活動組織方式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要的。值得強(qiáng)調(diào)的是,有效的開放合作,首先應(yīng)該是市場的自組織過程,這本身也是探索創(chuàng)新的內(nèi)容。 保持敏感 環(huán)境的快速變化是這個時代的特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)讓許多過去無法實(shí)現(xiàn)的“神話”變成了現(xiàn)實(shí)。誰能保持足夠的敏感,及時準(zhǔn)確地調(diào)整自身,做出有效響應(yīng),用好內(nèi)外部資源,誰就有望發(fā)展得更好、更快、更健康。始終保持足夠的敏感,應(yīng)該成為新農(nóng)人安身立命、成功發(fā)展的基本能力,而信息化則是題中應(yīng)有之義。 社會責(zé)任 中國是個轉(zhuǎn)型中的國家,在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的國情條件下,沒有農(nóng)村社會的成功轉(zhuǎn)型,就沒有中國整體的成功轉(zhuǎn)型。前者的廣度、深度、速度,決定著后者的狀況。中國農(nóng)村的成功轉(zhuǎn)型,不是回歸過去,而是面向未來,因此,就需要在傳統(tǒng)的農(nóng)村“肌體”中注入新的“基因”。在中國農(nóng)村轉(zhuǎn)型的偉大歷史進(jìn)程中涌現(xiàn)出的新農(nóng)人,實(shí)際上肩負(fù)著傳播新文明的歷史使命和社會責(zé)任。而新農(nóng)人履行這種使命和責(zé)任的最好方式,是將自己連同新文明的基因融入“三農(nóng)”,通過融入,實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”發(fā)展基因?qū)拥霓D(zhuǎn)變,以更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會的成功轉(zhuǎn)型。 |
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