復(fù)合肥未來之路

     未來復(fù)合肥企業(yè)之間的競爭一是資源的競爭，二是品牌的競爭，因?yàn)橛辛说V產(chǎn)資源，成本有優(yōu)勢，因?yàn)閾碛辛似放浦�名度，可以異地兼并收購小廠，減少運(yùn)輸半徑，降低成本。什么技術(shù)領(lǐng)先營銷創(chuàng)新都是浮云，你能做到的別人短時(shí)間就能復(fù)制，你的優(yōu)勢就不叫優(yōu)勢!
    再未來，復(fù)合肥的明天可能就如水泥行業(yè)的今天，如今商品混凝土基本上已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的小包裝水泥；同理：隨著大農(nóng)戶時(shí)代 的來臨，大農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈的到來，測土配方施肥，摻混肥肯定會引領(lǐng)市場，而且大型肥料配肥站也會應(yīng)運(yùn)而生

寫的好，說的對

有點(diǎn)意思 ！

有同感，我們這里都 在推廣摻混肥了，復(fù)合肥落伍了呢‘

有道理，農(nóng)資也可以私人定制。。。。

支持一個(gè)，只有無可復(fù)制，壟斷資源才能霸占地位。

1,資源型生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)氮磷鉀原料半成品的生產(chǎn)任務(wù)，2，各地區(qū)域市場內(nèi)的配肥站具體負(fù)責(zé)配方肥的直接摻混，然后到用戶地里去,3，！農(nóng)資人的未來根據(jù)上述鏈條來確立自己的去處