做農(nóng)業(yè)，資金之困：錢都去哪兒了？

做農(nóng)業(yè)，資金之困：錢都去哪兒了？大體有以下幾種情況：

第一種，把投資概算搞錯了。

照搬工業(yè)上的“重資產(chǎn)輕流動”模式，以為把初始投資重點用在征地、建場和買設(shè)備上就行，少量流動資金就能運轉(zhuǎn)，結(jié)果情況遠非如此。如果說，工業(yè)上固定投資與流動資金的比例8：2就可以，則農(nóng)業(yè)需要倒過來，需要2：8。可惜的是，從二三產(chǎn)業(yè)來到第一產(chǎn)業(yè)的投資者，往往想不到農(nóng)業(yè)企業(yè)對流動資金的巨大需求。

很簡單的一點，農(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強，原料占款和儲藏成本也很高，流動資金的周轉(zhuǎn)速度明顯慢于工業(yè)，僅此就必然形成流動資金的大量占用。而工業(yè)產(chǎn)品至少還能邊生產(chǎn)邊賣，或者低價處理一部分產(chǎn)品救急，農(nóng)業(yè)沒有辦法。更要命的是，農(nóng)業(yè)是活的生命的生產(chǎn)，工業(yè)最差的情況下可以因為流動短缺，把生產(chǎn)線暫停，而農(nóng)業(yè)連這個最差的情況也不行，根本停不了。

第二種情況，把投資周期估短了。

雖然理論上投資回收期是明確的，但現(xiàn)實中各種因素的影響，往往導致嚴重偏離投資預期的情況，收益期遲遲等不到。

第三種情況，把融資難度想輕了。

工業(yè)的用地是國有土地，一旦取得使用權(quán)，就可以抵押貸款;還有工業(yè)的廠房、產(chǎn)品、機器等都可以抵押，緩解流動資金的困局總算還是有多種通路的。但農(nóng)業(yè)就不同了：首先農(nóng)地是集體所有，企業(yè)如果流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，只能取得農(nóng)村集體土地的經(jīng)營權(quán)，是不能抵押貸款的;其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)所經(jīng)營的牲畜、樹木、農(nóng)作物等，很多情況下不能抵押貸款，正應(yīng)了農(nóng)村人的一句話，“家產(chǎn)萬貫，帶毛的一律不算”。

再次，農(nóng)業(yè)企業(yè)的家底既然如此，則找擔保也是相當?shù)睦щy。當然，十八屆三中全會已經(jīng)決定，農(nóng)地的承包經(jīng)營權(quán)可以抵押了，但還需要一個修改相關(guān)法律的過程，正式實施尚需時日。

因而，農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資是非常困難的，基本上只有：農(nóng)村信用合作社能貸，但利息較高;還有政策性的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，條件很嚴，針對范圍較小。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營過程中，一旦遇到生產(chǎn)的關(guān)鍵時期資金短缺，比如生豬飼料短缺，果樹關(guān)鍵時節(jié)追肥施藥，一些農(nóng)業(yè)企業(yè)便只有靠高利貸來救急了，屬于飲鴆止渴的做法，僅沉重的利息將把企業(yè)壓垮，卻毫無辦法，這怎么能長久?

第四種情況，政策預期落空了。

過去講農(nóng)業(yè)，一靠政策，二靠投入，三靠科技。現(xiàn)在這個提法依然不過時。

由于農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，國家的扶持對做農(nóng)業(yè)的而言，重要性不言而喻。只要觀察一下就能發(fā)現(xiàn)，一些上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要靠政策性補貼來維持正利潤水平以防止退市。但問題是，一般的市縣缺少大量補貼農(nóng)業(yè)的財力，主要靠爭取中省兩級的項目，這個中間的變數(shù)相當大，雖然可能有上面的領(lǐng)導做了指示，當?shù)匦姓�主管打了包票，但結(jié)果依然不可靠。更不要說，國家的政策會隨著市場的變化而調(diào)整，以農(nóng)業(yè)這樣的長周期去追趕國家政策的變化調(diào)整顯然是不可能的。

還有一種情況，就是地方以招商引資名義邀請企業(yè)入駐，但很可能落地之后優(yōu)惠政策無法到位，還有可能因縣上主上領(lǐng)導變更而導致的政策變化讓早先的政府承諾化為云煙。雖然不能說靠項目為生，但一旦遇上政策預期的落空，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營影響是相當大的。