農(nóng)資電商：如何做農(nóng)資行業(yè)的馬云？

15年前的屌絲馬云逆襲為今日中國首富，這樣的勵志故事相信也給農(nóng)資人打了一針興奮劑。從當前看，農(nóng)資電商領域主要活躍著“三股勢力”，在他們中間，未來會不會崛起佩農(nóng)資行業(yè)的馬云？

甲方 生產(chǎn)商換個場地賣
生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺與企業(yè)直銷本質(zhì)上沒有區(qū)別，無非是應用互聯(lián)網(wǎng)工具對銷售手段進行了武裝罷了，當然它也是一個有價值的宣傳窗口。
從這個意義上而言，生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺本質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部銷售流程的優(yōu)化和改造，它不會帶來產(chǎn)品銷量和影響力的快速擴張，因為最終決定銷量的是以質(zhì)量和服務為內(nèi)涵的品牌影響力。
但當前沒有一家企業(yè)，尤其是大型企業(yè)敢于拋開傳統(tǒng)流通商做網(wǎng)上直銷，原因就是害怕渠道沖突。不僅如此，就筆者觀察，生產(chǎn)企業(yè)對傳統(tǒng)渠道的依賴不僅沒有削弱，反而是加強了。廠商在嚴酷的市場環(huán)境下強強聯(lián)合，結(jié)成更緊密的聯(lián)盟，似乎在農(nóng)資流通轉(zhuǎn)型時期更具生命力。
概言之，生產(chǎn)企業(yè)做電商盡管具有低價直銷的優(yōu)勢，但在農(nóng)資行業(yè)整體缺少品牌影響力的當下，生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺除了要面臨渠道沖突的難題外，更大的挑戰(zhàn)在于平臺無法抵達目標用戶,無法借助品牌的背書吸引用戶下單。因此，未來最可能的是線上和線下相結(jié)合，不偏廢、不冒進。

乙方 流通商選合適的時機
流通商有可能成為農(nóng)資電商中重要的一支力量。但他們在什么時機推進是個關鍵問題，時機早了、晚了都不成。
區(qū)域性的強勢流通商做電商平臺至少擁有兩大優(yōu)勢。一是用戶優(yōu)勢。所有的農(nóng)資電商平臺面臨一個共性也是最根本的問題，就是如何讓農(nóng)民學會上網(wǎng)。在這方面，跨區(qū)域性的生產(chǎn)企業(yè)和第三方平臺均鞭長莫及，但區(qū)域性流通企業(yè)則有可能做到。二是服務優(yōu)勢。電商覆蓋面最大的區(qū)域是消費品，農(nóng)資本質(zhì)上是一種物技結(jié)合的投資品，技術服務是產(chǎn)品的組成部分，用戶表面上買的是產(chǎn)品，實際上更需要的是服務。在這方面，地域性的流通商顯然更具備條件。
流通商建設的電商平臺立足當?shù)兀�很多細�?jié)性、技術性的困難都很容易克服，這是其優(yōu)勢；但與此同時，流通商的電商平臺最大的制約在于缺少價格適中的貨源，如果沒有價格這一電商理應具備的最大優(yōu)勢，農(nóng)戶最終還是要用腳投票，回到傳統(tǒng)的購銷模式上來。
丙方 平臺商如何移師農(nóng)資
在電商領域，國內(nèi)最為風光的毫無疑問是第三方平臺。在農(nóng)資電商領域，第三方平臺商已經(jīng)嶄露頭角。淘寶、京東目前都已有農(nóng)資在線銷售，《農(nóng)資導報》開設的電商平臺目標也是要打造國內(nèi)農(nóng)資行業(yè)第三方電商平臺。筆者大膽預測，未來不排除有更強更多的業(yè)外資本進入這個行業(yè)，因為就電商前景而言，農(nóng)資電商有可能是這個領域蘊藏的最后一片藍海。

第三方平臺最核心的要素在于公信力，尤其是對于農(nóng)資，一是交易金額較大，二是沒有公信力的保障，農(nóng)民絕不可能輕易進行網(wǎng)上采購。從這點而言，雖然京東、淘寶還沒有大舉進軍農(nóng)資行業(yè)，但其優(yōu)勢已經(jīng)奠定，剩下的也許只是等待時機。阿里上市后，可以預料電商的發(fā)展趨勢一定是要由城市和輕產(chǎn)品向農(nóng)村和重產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。

淘寶、京東是第三方綜合性的電商平臺，在農(nóng)資行業(yè)內(nèi)部而言，未來的機會或許在于建立第三方垂直電商平臺。筆者斷言，盡管農(nóng)資電商還存在許許多多的阻礙，但作為一個細分行業(yè)，真正意義上的農(nóng)資垂直電商遲早會出現(xiàn)。