監(jiān)利多措并舉，強(qiáng)化“水稻第一縣”

監(jiān)利縣是“湖北糧食第一縣”、“全國水稻第一縣”。2014年，預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)達(dá)到30.02億斤，水稻面積243萬畝，產(chǎn)量28億斤，分別占糧食面積與總產(chǎn)的85%和93%。

縣委、縣政府在糧食生產(chǎn)上確立了圍繞水稻生產(chǎn)抓、圍繞新型主體抓、圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈抓的“三個(gè)重點(diǎn)”，采取以點(diǎn)促鏈、以鏈促面、以面促變的“三個(gè)舉措”，堅(jiān)持先抓產(chǎn)中、后抓產(chǎn)前、再抓產(chǎn)后、再抓產(chǎn)業(yè)融合、最后抓集團(tuán)式經(jīng)營的“五步走”戰(zhàn)略，大力打造互聯(lián)互通的生產(chǎn)體系、全面高效的服務(wù)體系、三方結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研體系、利益共享的分配體系、安全可靠的保障體系、多方合作的聯(lián)動體系和準(zhǔn)確有效的政策體系等七大體系，通過有效探索，取得初步成效。

以育秧工廠建設(shè)為平臺，增強(qiáng)生產(chǎn)能力

監(jiān)利率先創(chuàng)建全國規(guī)模最大的水稻工廠化集中育秧基地。到2014年底，全縣水稻工廠化集中育秧基地已達(dá)到28家，目前在建15家，發(fā)展中小型育秧點(diǎn)192個(gè)，吸納社會資本投入水稻產(chǎn)業(yè)近3億元，服務(wù)大田近60萬畝。帶動水稻機(jī)插秧達(dá)到110萬畝，帶動土地流轉(zhuǎn)近20萬畝，帶動早稻、晚稻、再生稻面積共增加19萬畝。

推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建，提高糧食單產(chǎn)水平。舉辦糧食高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片30個(gè)，示范片采取政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、企業(yè)與合作社參與、農(nóng)戶實(shí)施的方式，重點(diǎn)推廣通過民主推選產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻主導(dǎo)品種7個(gè)，全縣水稻優(yōu)質(zhì)率達(dá)97%以上，主導(dǎo)品種普及率達(dá)80%。中稻平均畝產(chǎn)650公斤以上，早晚稻合計(jì)平均畝產(chǎn)近1100公斤，比周邊水稻平均單產(chǎn)提高20公斤以上，再生稻平均畝產(chǎn)250公斤，為全縣糧食增產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

開展了多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，帶動新型主體參與基地建設(shè)近50萬畝。利用多種信息平臺，向農(nóng)民提供信息服務(wù)；利用各種機(jī)會對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)；利用多種手段，落實(shí)抗災(zāi)補(bǔ)救生產(chǎn)技術(shù)措施，保證了生產(chǎn)全面豐收。

以全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為手段，增強(qiáng)服務(wù)能力

監(jiān)利縣委縣政府通過政策引導(dǎo)，加強(qiáng)公益性服務(wù)體系建設(shè)，基本形成了縣有農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)團(tuán)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有農(nóng)技推廣站、村有科技示范戶的三級服務(wù)體系，強(qiáng)化了對新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)。培植新型經(jīng)營主體，推進(jìn)社會化服務(wù)。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到640家，比上年增加236家；家庭農(nóng)場2400家，同比增加2356家；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到376家，同比增加50家。另外以育秧工廠為依托，發(fā)展農(nóng)資連鎖門店近100家，測土配肥站6家，統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì)20家，農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)組織28家，烘干工廠10家，1000畝以上水稻生產(chǎn)基地200多個(gè)，注冊聯(lián)社2家。目前正在打造團(tuán)購團(tuán)銷、網(wǎng)購網(wǎng)銷、連鎖直銷等新平臺，新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系逐漸形成。

鼓勵土地多元經(jīng)營，開展多樣化服務(wù)。全年土地市場化流轉(zhuǎn)面積增加20萬畝，達(dá)到80萬畝；農(nóng)民以土地與合作社入股分紅經(jīng)營10萬畝；合作社為農(nóng)民全程成片打包服務(wù)15萬畝。同時(shí)開展產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游三對接活動，推行了“全程式”、“選項(xiàng)式”、“訂單式”等多種服務(wù)形式。

發(fā)揮政策杠桿作用，開展購買服務(wù)。縣財(cái)政拿出1000萬元，確定了以集中育秧、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥、代耕代種、糧食烘干代儲等為重點(diǎn)內(nèi)容的購買社會化服務(wù)，有效提升了農(nóng)業(yè)機(jī)械化率，較好地解決了“誰來種地”、“怎么種地”的問題，同時(shí)快速促進(jìn)了社會化服務(wù)組織的發(fā)展。

以基礎(chǔ)裝備建設(shè)為前提，增強(qiáng)保障能力

為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御災(zāi)害的能力，近年來，監(jiān)利共爭取農(nóng)田水利項(xiàng)目12個(gè)，總投資4.1億元，實(shí)施了大型灌區(qū)、灌區(qū)水利血防、中小河流綜合治理、大型水閘除險(xiǎn)加固、重點(diǎn)泵站、小型農(nóng)田水利等重點(diǎn)工程建設(shè)，提高了旱澇保收能力。

近兩年，監(jiān)利共爭取土地整治項(xiàng)目14個(gè)，總投資5.7億元，改造面積達(dá)到40.39萬畝。加上財(cái)政部門的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的糧食產(chǎn)能提升、土壤有機(jī)質(zhì)提升等項(xiàng)目實(shí)施，農(nóng)田產(chǎn)出能力大幅度提高。

監(jiān)利對除“四保”以外的涉農(nóng)資金進(jìn)行全面整合，共整合涉農(nóng)資金5億元。對符合條件的生產(chǎn)基地實(shí)施項(xiàng)目跟進(jìn)，落實(shí)了項(xiàng)目跟著流轉(zhuǎn)走，跟著基地建設(shè)走，跟著新型主體走。

大力開展農(nóng)機(jī)應(yīng)用，提高勞動生產(chǎn)效率。重點(diǎn)采取補(bǔ)貼短板的方式，推廣農(nóng)業(yè)新機(jī)械。2014年，僅水稻插秧機(jī)就新增498臺，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到83.8%，比上年提高5.9個(gè)百分點(diǎn)。

以金融保險(xiǎn)創(chuàng)新為重點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展能力

監(jiān)利縣政府拓寬融資渠道，牽頭成立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，落實(shí)了農(nóng)業(yè)投資公司，通過注入擔(dān)保基金，按1∶15比例協(xié)議撬動金融資本，按2∶3∶5比例實(shí)行政府、保險(xiǎn)公司、投資平臺風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，金融機(jī)構(gòu)共啟動對新型主體助農(nóng)貸1.2億元。

監(jiān)利縣政府強(qiáng)化金融支農(nóng)，提高貸款水平，定期組織開展生產(chǎn)方、加工方、金融方、收儲方的“四對接”活動，著力解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資難的問題。對新型主體實(shí)行信用采集和評價(jià)制度，落實(shí)授信額度，創(chuàng)新了適應(yīng)社會需求的金融新品種、適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的貸款新周期和便民式的辦理程序。

該縣拿出200萬元，建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金，與人保財(cái)險(xiǎn)監(jiān)利分公司及省公司共同探索了水稻秧苗、大棚、農(nóng)用機(jī)械、農(nóng)用薄膜、種子附加等保險(xiǎn)新品種。基本實(shí)現(xiàn)水稻大田、設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)全覆蓋，并爭取上級支持，逐步拓寬覆蓋范圍，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

為湖北農(nóng)業(yè)助威，為監(jiān)利加油！