經銷商有可能成為服務大戶的主體

                                           經銷商有可能成為服務大戶的主體
        
         農資銷售主要靠的是良好的質量效果、誠實守信的信譽來取勝。所以，在新型土地革命的大背景下，我認為經銷商更有可能成為服務大戶的主體，因為他們就生活在服務對象中間，占盡了“天時、地利、人和”的優(yōu)勢。
        一是可承包土地當大戶。他們可結合自身優(yōu)勢投身現代農業(yè)，直接承包土地從事農業(yè)生產。從一定程度上來說，農資經銷商比其他的承包大戶更懂得植保，更有農技知識，種植效益肯定能超過其他承包大戶。
       二是可組建專業(yè)合作社。如某地一位經銷商承包土地后，又牽頭聯合周圍農民成立了種植合作社。他們采取：統(tǒng)購農資，直接從廠家購買農資；統(tǒng)購種子，不但價低還不用擔心是假貨；統(tǒng)防統(tǒng)治，成立了統(tǒng)防隊，統(tǒng)一防病蟲害。
        三是可提供一站式服務。建立完善的客戶檔案，記錄每一戶詳細信息。同時，建立橫向聯盟形成規(guī)模，技術、資源、網絡、產品共享，上對廠家，下對種植用戶。將優(yōu)質的農資產品與高效的施肥、打藥、播種技術嫁接，實現良種良法良肥良藥結合、農技農藝農機結合，帶動農資銷售。
        四是可發(fā)揮專長、依技贏人�？砂l(fā)揮自身專長，來為種田大戶提供系統(tǒng)、全方位、專業(yè)化的技術服務。做種田大戶的技術顧問，為種田大戶進行技術服務，提供功能突出、質量可靠、性價比高的組合產品，提供獨一無二的配方套餐。

  經銷商能成為服務大戶的主體嗎？有不同意見嗎？

凡事皆有可能