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被開除是最難堪的,但知道為什么被開除嗎?老板心中的那把尺在哪里? 1.不懂得承擔責任的人:有些人不愿意承擔責任,只想到得到多少,而不是自己貢獻多少的,形成了管理障礙。 2.缺乏團隊精神的人:許多人過于專注于自己的專業(yè)上,不太注意其它人,不積極展現(xiàn)與其它部門溝通的努力。 3.不愿改變的人:有些人無法掌握環(huán)境變化,主動提升自己的專業(yè)與技能,因此也無法配合公司的變革。外面的環(huán)境在改變,有的員工卻覺得過去方式很好,不愿意改變自己去適應環(huán)境變化與新的文化。 4.缺乏向心力的人:一個人絕對沒有一個團隊強,大家都往同樣方向走才會到達你的目標。不認同公司做法,又缺乏向心力的人就應該早點選擇其它方向,對彼此都比較好。 5.不了解組織與他人需求的人:有些人會質(zhì)疑為什么我們會讓一個學歷、能力都不錯的人離職?要不要留住一個員工要看他是否對組織有所貢獻,有些人可能像孟嘗君一樣,養(yǎng)兵千日用在一時;如果賦予任務卻一直無法達成,無論口才、學歷如何都不適合公司。 但是即使一個人對組織有貢獻,卻不斷造成問題,也許是不合作或是對組織的氣氛造成困擾,而且問題大于貢獻,這種人一樣不適合。 對于每個初進社會的人必須懂得在組織中生存,并且有所貢獻,能力與聰明不在于擁有多少,在于能運用出多少。有些人規(guī)規(guī)矩矩做事也是一種貢獻。有些人有能力卻沒有貢獻,原因是他不知道公司的需求,只活在自己的世界,聽不到別人的需求。 有些人會一直換公司原因是第一:本身沒有想清楚要什么樣的公司;第二:不知道別人的需求,總認為自己最好,除非你是藝術(shù)家可以不必去在乎別人的看法。 有些人總認為錯誤的產(chǎn)生都是別人的問題,不會反省自己,很多人不清楚在組織里該扮演的角色,也許你自認做得很好,但就是不符合別人的需求,要用心傾聽才能真正知道別人的想法與需求。遺傳、環(huán)境、后天的學習都會影響一個人的發(fā)展,但是我相信仍有百分之三、四十能操之在我。 不同的時代需要不同的人才,現(xiàn)在必須具有溝通的能力才能與人合作。還要有忍受變動的能力,人的彈性很重要。此外對于事情不是抱怨而是解決,不害怕失敗,這都是好的特質(zhì)。 |
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