2015年農(nóng)業(yè)最坑爹的五大商機(jī),你進(jìn)坑了嗎? [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2015-5-12 19:56:50 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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★★★★★ 坑爹商機(jī)NO1:全產(chǎn)業(yè)鏈

不管是做現(xiàn)代農(nóng)業(yè),還是做特色農(nóng)業(yè),很多土豪一上來(lái)就要搞全產(chǎn)業(yè)鏈,從有機(jī)肥、種苗到租地種植,再到深加工,品牌營(yíng)銷等等,好像自己是個(gè)十項(xiàng)全能選手。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都那么復(fù)雜,都那么難整,例如山東一家租地搞金銀花全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),原計(jì)劃投入3000萬(wàn),結(jié)果8000萬(wàn)都打不住。

全產(chǎn)業(yè)鏈,是中國(guó)農(nóng)業(yè)最最坑爹的概念,既不符合分工效率理論,也不符合中國(guó)的國(guó)情。即便強(qiáng)大之于中糧,也不見(jiàn)得在哪個(gè)品類做全產(chǎn)業(yè)鏈。即便四川新希望集團(tuán)自己做全產(chǎn)業(yè)鏈,副總裁王航也說(shuō)過(guò):做協(xié)同型全產(chǎn)業(yè)鏈。說(shuō)白了,就是抓住產(chǎn)業(yè)鏈的核心節(jié)點(diǎn)自己做,其他的找農(nóng)民、合作社等等合作。

★★★★坑爹商機(jī)NO2:有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品

2011以來(lái),幾乎人人說(shuō)有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,幾乎個(gè)個(gè)企業(yè)都要搞有機(jī)認(rèn)證。真的是商機(jī)嗎?首先看看數(shù)據(jù)——截至2012年底,我國(guó)有4000多家企業(yè)獲得有機(jī)認(rèn)證,然而產(chǎn)值卻不過(guò)200億元,平均每家企業(yè)才200萬(wàn)元,企業(yè)家自己去判斷這其中的盈利吧。

其次,什么是有機(jī),什么是生態(tài),估計(jì)沒(méi)多少人能講清楚,不打農(nóng)藥不施化肥,非轉(zhuǎn)基因就是有機(jī)。質(zhì)檢總局新搞了個(gè)生態(tài)原產(chǎn)地認(rèn)證,其中對(duì)生態(tài)的說(shuō)明就不太能令人看明白,連國(guó)家機(jī)關(guān)都搞不清的概念,普通老百姓哪搞得懂?

第三,詐騙行為太多,無(wú)論從外觀還是口感,還是吃了以后的反應(yīng),都無(wú)法判斷是否有機(jī)、是否生態(tài)。

★★★坑爹的商機(jī)NO3:農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

租地、種地養(yǎng)殖、拿幾百畝地請(qǐng)工人干活,對(duì)于大多數(shù)成本的50-70%是人工成本的農(nóng)產(chǎn)品,例如枸杞、蔬菜、水果等等,規(guī)模是不經(jīng)濟(jì)的。很簡(jiǎn)單,你請(qǐng)人干活8小時(shí)下班,東西長(zhǎng)的好不好他也不管不到。

其次,租地請(qǐng)人干活都是錢,但農(nóng)民自己的地不用另外花錢,農(nóng)民自己干活也不要錢,憑什么跟他比成本?而且現(xiàn)在幾乎所有的農(nóng)產(chǎn)品都過(guò)剩,無(wú)論是大宗的蔬菜、水果、糧食,還是各種特色種養(yǎng)殖。鐵皮石斛價(jià)格掉70%,藍(lán)莓價(jià)格掉50%以上。請(qǐng)記住,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的,這是規(guī)律。

★★坑爹商機(jī)NO4:生鮮電商

有人說(shuō)2014年是生鮮電商的元年,但真實(shí)的情況是:第一,資本現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)生鮮電商沒(méi)有興趣。也行你會(huì)說(shuō):2014年亞馬遜還投資美味七七,那我告訴你,還有別家也在投呢,產(chǎn)業(yè)投資和PE投資是不一樣的,產(chǎn)業(yè)投資是任何時(shí)間都可以投的。

其二,幾乎所有的生鮮電商都虧錢,無(wú)論大小,除非你確保你就是那獨(dú)特的一家,但請(qǐng)想好憑什么?!

★坑爹商機(jī)NO5:農(nóng)產(chǎn)品品牌化

雞蛋可以品牌化、大米可以品牌化,請(qǐng)問(wèn):大豆可以品牌化嗎?玉米可以品牌化嗎?也許你會(huì)說(shuō),原料型的農(nóng)產(chǎn)品不能品牌化,消費(fèi)型的才可以。蔬菜品牌化的成功案例在哪?

最有名的例子小湯山干了那么多年,特別好的政府資源,但一年下來(lái)能做出多少成績(jī)??jī)H僅上千萬(wàn)的收入,其他的好像就更少了。比如通威做魚品牌,還特別聘請(qǐng)大師來(lái)策劃,但結(jié)果越大的大師虧的越多。

我們都是好樣的!本內(nèi)容來(lái)自中國(guó)農(nóng)資聯(lián)盟農(nóng)資論壇m.eniaca.com.cn
發(fā)表于: 2015-5-13 18:09:22 | 只看該作者
路過(guò),頂一下!
發(fā)表于: 2015-5-14 12:19:18 | 只看該作者
騙子就是多
農(nóng)中仁者 發(fā)表于: 2015-5-14 12:19:43 | 只看該作者
現(xiàn)在做什么都要小心啊
發(fā)表于: 2015-5-14 12:20:04 | 只看該作者
學(xué)習(xí)
發(fā)表于: 2015-5-25 17:18:21 | 只看該作者
說(shuō)的有道理
發(fā)表于: 2015-5-29 14:55:35 | 只看該作者
 三農(nóng)關(guān)注 1 三農(nóng)關(guān)注 1小心吧
發(fā)表于: 2015-7-1 14:56:29 | 只看該作者
感覺(jué)迷惘的道路,不知道方向在哪?!

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