揭秘杜邦和陶氏合并內(nèi)幕,擔憂及啟示 [復制鏈接]

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發(fā)表于: 2015-12-12 21:08:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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昨天,作為農(nóng)資人的我們,朋友圈全都被杜邦和陶氏益農(nóng)的并購案刷屏著,可是很多人只是看一下熱鬧,有沒有理智的分析一下,他們?yōu)槭裁匆喜,而且合并之后會給我們帶來什么樣的影響呢?

今年的農(nóng)資巨頭并購案被傳的滿天飛,先是孟山都傳言三次并購先正達遭擱淺,再有杜邦與陶氏的合并,最近又傳中國化工并購先正達,目前被證實的卻只有杜邦與陶氏的合并。不過他們合并的消息一經(jīng)放出,震驚了全球的金融界,同時也震驚了全球的農(nóng)資界!首先,陶氏和杜邦目前的市值分別為4111億元人民幣和4214億元人民幣,這也意味著一家市值約8390億元人民幣的新化工巨頭即將誕生。這是金融歷史上最大的一次并購,也是農(nóng)資企業(yè)望之膽寒的一次并購!

合并內(nèi)幕:
1:目前的農(nóng)業(yè)環(huán)境日益不明朗,農(nóng)產(chǎn)品價格逐步下滑,導致農(nóng)資企業(yè)的生存空間被壓縮,幾個巨頭之間都在尋求相互支撐,已度過農(nóng)資寒冬。

2:杜邦和陶氏最新交出的今年三季度業(yè)績單都不甚理想。杜邦的銷售額下降了21%,至321億元人民幣,而陶氏化學的銷售額也下降了16%,至774億元人民幣。相當程度上,此次杜邦與陶氏化學的合并,是對股東利潤增長訴求的回應(yīng)。

3:杜邦與陶氏目前都飽受股東的非議,股東要求管理層精簡業(yè)務(wù)并重點發(fā)展快速增長的業(yè)務(wù)部門,而兩家公司不得不剝離原有的產(chǎn)品線并進行業(yè)務(wù)重組。

4:此次的“驚天合并”,發(fā)生在愛德華·布林正式成為杜邦董事長兼CEO一個月之后。愛德華·布林此前作為救火隊員,接替辭職的柯愛倫,擔任公司的臨時CEO一職。愛德華·布林以擅長于激進的業(yè)務(wù)重整著稱,在2015年10月27日的一次會議中,他直截了當?shù)馗嬖V分析師,杜邦的農(nóng)資板塊將會發(fā)生業(yè)務(wù)整合,而潛在的交易對象就包括陶氏。不過現(xiàn)在看來,布林對于杜邦的重整計劃要較外界所認為的更為大膽,具知情人消息,此次合并重組主力執(zhí)行者就是愛德華·布林。

5:陶氏和杜邦的大部分收入來自于化工產(chǎn)品和材料,但兩家公司合并后,不會對他們的主業(yè)競爭格局帶來太大改變,但是對于農(nóng)資行業(yè)的格局,會受到巨大的影響,給其他的農(nóng)資企業(yè)巨大的壓力,預計會影響到拜耳、巴斯夫、孟山都和先正達。同時很大的增強了合并之后公司的競爭力。

合并細節(jié):
1:除了成立農(nóng)業(yè)、材料科技以及特種產(chǎn)品等三家子公司外,陶氏參股的美國道康寧公司將不復存在,至此70多年歷史的道康寧公司將被解散

2:此次合并有望給兩家巨頭帶來每年30億美元的成本優(yōu)化。新集團將擁有兩個總部,分別是陶氏和杜邦的現(xiàn)有總部。

3:根據(jù)交易條款,杜邦股東手中每股股票將可獲得1.282股陶氏杜邦股票,陶氏股東手中每股股票可獲得1股陶氏杜邦股票。兩公司將各持50%股份。

合并擔憂:
1:兩家跨國化工企業(yè)整合后,必然會面臨著新一輪的人事調(diào)整,最直接的方式便是裁員。我們國內(nèi)的兩家企業(yè)人員必然會受到裁員的影響。

2:兩家公司的產(chǎn)品線雖然沒有太多交集,但是這么大一樁并購案,反壟斷監(jiān)管部門不可能不查收,他們所關(guān)注的焦點可能將是種業(yè)和農(nóng)作物化學品領(lǐng)域。

3:陶氏和杜邦之間的超大合并,將會對歐洲農(nóng)資競爭對手產(chǎn)生深遠影響。當一個美國巨頭的浮現(xiàn),歐洲化工企業(yè)可能會進行一系列的大規(guī)模合并,以便可以和這個行業(yè)巨頭抗衡,也就是說,接下來可能加速一系列的農(nóng)資外企之間的合并重組。

4:各50%的股權(quán)結(jié)構(gòu),在股權(quán)的研究領(lǐng)域一直被認為是最不合理的股權(quán)比例,一旦有分歧,誰也不會讓誰,誰也做不了主,會產(chǎn)生企業(yè)的內(nèi)斗和內(nèi)耗,這可能是本次并購埋下的最大隱患。

5:合并之后的公司體量巨大,在市場上回更有競爭力,這對于目前國內(nèi)的農(nóng)資市場將是雪上加霜,國內(nèi)農(nóng)資企業(yè)必須盡快的尋找到對策,以保證各自的市場份額能保全。

合并啟示:
1:國外巨頭在都合并,而我們國內(nèi)很多企業(yè)還都在分拆、分家,國外企業(yè)一向都有很強的風險預測意識,必然是他們覺得必須得通過互相抱團取暖才能過冬。因此國內(nèi)企業(yè)也可以選擇合適的并購,以抵御風險。

2:一旦外企合并的口子開了,外企之間的互相并購就會加速,當外企的體量都一個個增大,我們國內(nèi)農(nóng)資企業(yè)的生存空間就會被擠壓,這是一個很大的風險信號。
做一個有思想的農(nóng)業(yè)人
發(fā)表于: 2015-12-15 10:21:24 | 只看該作者
分析得很在理。

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