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陽歷2016年年初,陶氏和杜邦兩大巨頭宣布合并,誕生了一家市值超1000億美元的世界最大種子和農(nóng)藥公司。業(yè)界對于先正達將進行并購交易的猜測愈加升溫,前期也傳出孟山都及中國化工對先正達的合并,就在昨天,也就是2016年2月2日,終于得到了確切的證實,中國化工使用超過430億美元的現(xiàn)金,收購了先正達100%的股權(quán),按照今天的匯率1美元兌6.5794元人民幣來計算的話,中國化工本次收購先正達使用的人民幣為2829.142億元,不過據(jù)透漏出來的消息稱,收購價格很可能超過430億美元,最終收購價應(yīng)該在2853人民幣左右!成為中國在歐洲目前為止最大的并購案,不得不說一句,中國人真有錢,中國農(nóng)資企業(yè)真會玩! 陶氏杜邦的合并及先正達和中國化工的合并或?qū)⑾破鹨徊ㄞr(nóng)資行業(yè)整合的巨浪——為重構(gòu)或鞏固在業(yè)界的地位,對手公司將因此加速并購步伐。不過本人查閱了中國化工及先正達的相關(guān)資料,就目前而言,本次并購還是喜憂參半,以下本人將從驚喜和憂慮兩方面對本次的并購進行解析: 一:帶來的驚喜 1:中國農(nóng)資企業(yè)終于走出去了 以前行業(yè)內(nèi)也有一些農(nóng)資企業(yè)對外企進行了并購,但是基本上都是基于某項業(yè)務(wù),如種子或者農(nóng)藥小版塊的并購,這些業(yè)務(wù)可能是外企里面的一個小業(yè)務(wù)部,在虧損或者不景氣的情況下急需剝離企業(yè),然后我們國內(nèi)有些企業(yè)覺得撿了個香餑餑,進行了相關(guān)小業(yè)務(wù)整合。這次中國化工對于先正達的整合,可以說是震動業(yè)界,也震動了歐洲,先正達是一家盈利還不錯的農(nóng)資外企,在杜邦和陶氏沒有合并之前,先正達是世界最大的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)。這次中國化工能收購這么大的一家外資企業(yè),首先我們應(yīng)該感到高興,在農(nóng)資行業(yè)崇洋媚外的大環(huán)境下,我們能并購一家外企,第一彰顯了國家的實力,第二也是為了我們壓抑了這么久的國內(nèi)農(nóng)資企業(yè)出了一口惡氣,說明我們中國的農(nóng)資企業(yè)終于走出去了,以后誰在天天嚎著外企好,我們就有有力的論據(jù)反駁了:外企好,也還是得賣給中國! 2:對中國農(nóng)資的大行業(yè)非常有利 先正達這家1758年成立的企業(yè),在1997年買下一個農(nóng)業(yè)公司之后,正式的進軍農(nóng)資領(lǐng)域,在這么多年的耕耘下,積累了大量的農(nóng)藥化合物及轉(zhuǎn)基因方面的專利和技術(shù),畢竟中國化工是一家國企,對于一些技術(shù)層面的東西,應(yīng)該不會藏著掖著,這些專利和技術(shù)將很快的在中國進行某些技術(shù)的共享和應(yīng)用。這次并購,對于中國的農(nóng)資大行業(yè)應(yīng)該是一件好事。 3:中國對于轉(zhuǎn)基因的研究有擴展效應(yīng) 就目前來說,先正達是世界的轉(zhuǎn)基因老大,而中國近年來糧食進口量不斷上升,2015年12月份我國進口大米量為39.5萬余噸,1-12月全年大米進口總量近335萬噸,同比增幅31.01%,創(chuàng)歷史新高。中國農(nóng)業(yè)部曾預(yù)測,到2020年,中國的糧食需求將達到7億噸,并伴隨1億噸的糧食缺口。實際上,1億噸的糧食缺口應(yīng)該主要是飼料糧,尤其是專業(yè)飼料糧的缺口。所以為了更好地解決飼料糧的缺口,我們政府其實一直都在發(fā)展轉(zhuǎn)基因技術(shù)來提高糧食的產(chǎn)量。這次中國化工收購先正達,我國便擁有了世界上最先進的轉(zhuǎn)基因種子培育技術(shù),剛好是一個發(fā)展國內(nèi)轉(zhuǎn)基因種子的絕佳機會。 二:帶來的憂慮 1:央企的管理方法及行事方法 說句實話,我不是貶低我們央企,一直看到我們的央企們在國外的投資基本沒有賺錢的,不是因為時局的判斷失誤,就是投資的戰(zhàn)略失誤和管理的漏洞層層,以三桶油的海外投資虧損居首。去年國家也對央企的海外投資進行了一系列的審計,發(fā)現(xiàn)了很多問題,最主要的是國家缺少對海外投資之后企業(yè)運作的監(jiān)管,中國化工和先正達的管理方式,能否互相對接,是一個很大的問題。再就是大家都知道的,國企審批制度以及體制內(nèi)的人行事方法比較特殊,能否跟一個現(xiàn)代化的外企融合,也需要時間來驗證。 2:研發(fā)投入會不會減少 中國為什么會成為一個山寨大國?這跟我們起步晚有一定的關(guān)系,但是大部分問題都跟我們的企業(yè)家有關(guān)系,尤其是我們國內(nèi)的農(nóng)資企業(yè),你叫他拿出個幾個億做營銷一點問題沒有,但是要是讓他拿出幾百萬來做研發(fā),估計都不會愿意,這也就是我們行業(yè)目前整個都在崇洋媚外的主要原因,中國農(nóng)資老板們誰舍得一下拿出10幾億美元的現(xiàn)金來研發(fā)一個新的化合物,雖然中國化工屬于央企,但畢竟管理者都是國內(nèi)的人,他們能否突破中國老板的固有思維,繼續(xù)加大先正達新化合物及新技術(shù)的研發(fā),是一個很大的挑戰(zhàn)。 3:財務(wù)對比,中國化工處于劣勢 中國化工集團公司中國最大的化工企業(yè),在世界500強列265位?戳怂麄兘鼛啄甑呢攧(wù)數(shù)據(jù),2013年資產(chǎn)總額2725億元,銷售收入2440億元。再看他并購先正達,并購的支付現(xiàn)金比他的資產(chǎn)還要多,也相當(dāng)于中國化工一年的銷售額總和,這些都不是非常重要的,畢竟中國化工是央企,有國家層面撐腰。但是據(jù)彭博數(shù)據(jù)顯示,截至2015年9月30日,中國化工債務(wù)規(guī)模達1565億元,超過其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的五倍,2015年三季度經(jīng)營業(yè)績?yōu)閮籼潛p8.89億元,而先正達一直處于盈利狀態(tài),一個一直在虧損中的公司,如何指揮一個盈利的公司,在財務(wù)上面,要做好平衡,也需要足夠魄力,這對中國化工是一個巨大的考驗。 4:國家會不會強力推廣轉(zhuǎn)基因 上面提到過,中國化工并購先正達,主要還是瞄上了先正達的轉(zhuǎn)基因技術(shù),因為近幾年來,中國的種子品種在全球份額中不斷下跌。在華北地區(qū),種子品種超過一半的市場份額都被美國先鋒種子公司(杜邦子公司),德國KWS公司和法國利馬格蘭公司所占據(jù),國內(nèi)的種企一直不溫不火。而且國家層面也有意把轉(zhuǎn)基因技術(shù)用在飼料的種植上面,從我們政府開始大力支持轉(zhuǎn)基因生物研究到現(xiàn)在已經(jīng)是7年的時間了,但是,政府似乎還是不滿意轉(zhuǎn)基因技術(shù)的發(fā)展。這次中國化工收購了先正達,會不會是強力推廣轉(zhuǎn)基因的一個信號?是一個值得擔(dān)憂的大問題。 5:渠道及人員的變動 中國有句古語叫”一朝天子一朝臣“,雖然有可能先正達的管理層不會出現(xiàn)大的變動,但是中國化工處于絕對控股位置,且中國化工在國內(nèi)也有相對穩(wěn)定的渠道商,如果其有換渠道商的想法,那么我們的經(jīng)銷商零售商們是否做好了響應(yīng)的準(zhǔn)備?再就是企業(yè)員工也會受到影響,畢竟我們在中國化工的優(yōu)勢范圍內(nèi),一旦中國化工有整合兩方員工的想法,將會引起先正達原員工的人事變動。 總得來說,這次并購在本人看來憂大于喜,主要看中國化工的整合能力了,如果整合的好,的確讓我們中國的農(nóng)資行業(yè)驕傲,如果整合的不好,可能一個優(yōu)秀的農(nóng)資企業(yè)會在這次舉世矚目的并購中慢慢消亡,具體會怎樣,讓我們拭目以待吧! |
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