熱火朝天的農資電商,今年咋會突然沒聲音了? [復制鏈接]

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發(fā)表于: 2016-3-14 11:47:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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參加完上海CAC展會,企業(yè)負責人之間聊的最多的話題就是,今年農資不好干,農資電商要洗牌了。2015年異;鸨霓r資電商,為何在2016年開局表現(xiàn)的并不如人意,問題出在哪里?筆者就此做一些簡單梳理。

第一點,頭效應缺位引起錯覺
2014—2015年,農一網(wǎng)成為農藥行業(yè)第一個上線的電商平臺,因為背后主要投資方為輝豐,上市公司的品牌背書效應讓農一網(wǎng)一時名聲大噪。再看行業(yè)細分的龍頭,農藥制劑老大在去年上線了田田圈;復合肥龍頭金正大上線了農商1號;消費品電商巨頭京東上線了京東農資。也就是說,去年該亮相的巨頭基本都亮相了,而在2016年,截止目前還沒有聽到太多的電商平臺上線消息,即使有企業(yè)推動的平臺上線,它的影響力也將遠遠遜色于龍頭企業(yè)影響力。如果一個平臺沒有上市公司做背書,則影響力顯得更小,如行業(yè)內一批農業(yè)技術服務app。

第二點,資本的寒冬
2015年,很多平臺,有足夠的銀子拿來做宣傳推廣造勢;而2016年,低迷的經(jīng)濟氛圍讓產(chǎn)業(yè)資本已經(jīng)意識到寒冬所在。這一點,從當前的股市就可以反應出來,諾普信股價;輝豐股份;金正大,股價回到了2015年年初水平,企業(yè)從股市獲利空間越來越有限,且監(jiān)管越來越嚴。還有一些靠金融資本維系的日子就更不好過了,像一畝田、云農場等等,不管虛虛實實,短期難見效益,資本的腰包越縮越緊,逼著企業(yè)自己去造血。一旦投資方的錢被燒光又找不到接盤俠,那么結果很難想象。筆者的一位好友,去年規(guī)劃了一個農技服務平臺,投資方承諾的資金足足晚了半年才到位,并且還增加了多項違約條款,以致錢放在那里負責人不敢花。

第三點,農藥化肥行情低迷
當天天在說行情跌的時候,大家對家門口農資店的生意關注度就會高。如果在當?shù)刈鰝讓利活動,超越了往常,那么大家對農資電商的低價就不會有太多期待。價格錯差不大,服務又有保障,我為何不在家門口選了?所以,行情好的時候對農資電商有利,因為吸引力大;行情不好的時候電商平臺吸引力就將大幅下降。

第四點,更理性務實
這一點在我看來是好的,為什么呢?如同做生意,想把生意做大,就必須開很多店,結果運營一兩年,發(fā)現(xiàn)有的店賠錢,既然賠錢還留著干什么?直接關掉就是。2016年,應該是農資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深耕布局的一年,哪些市場需要做透,就投入重兵來做;哪些市場可以放棄,就暫時不搭理。京東農資給筆者的印象很深,因為喊來喊去,好像就陜西市場和江蘇市場在熱鬧,其它地方異常安靜。把一個模式認真研究透,證明可行性再去干也不晚。很多人說搞互聯(lián)網(wǎng),如果產(chǎn)品相差不大,拼的就是資金和速度,誰先占位誰贏。但我想說,農資電商不一樣,先占位不一定贏,因為你的根基不牢。

近期,拜訪了幾位業(yè)內人士,說的最多的就是精兵簡政,用最少的人干最多的活;收縮戰(zhàn)線,能做好的市場重點做,不太好做的市場緩一緩;強調產(chǎn)出效益,今年平臺賺錢產(chǎn)品要占比多少,是否達到盈虧平衡等等,行情不好,大家都得勒緊褲腰帶過日子。

第五點,自然淘汰
2015年一窩蜂的上,很多人實際打著互聯(lián)網(wǎng)的幌子做著其它的事,現(xiàn)在大家都會玩的,發(fā)現(xiàn)方法不靈了。比方說眾籌,放大眼睛看,不就是以前的促銷嗎?之前獎勵去泰國英國返現(xiàn)金返息等等,這些玩意沒了,直接降價讓你下訂單。去年年底到今年年初,筆者給農化企業(yè)做了不下15場培訓,家家都在玩眾籌,所謂你也籌我也籌,誰愁誰知道。

筆者隨機打開幾家互聯(lián)網(wǎng)平臺看了看,發(fā)現(xiàn)有幾家已經(jīng)沒有更新了。有的去年是為了講故事給資本市場看匆匆上;有的想趁機造個黃金蛋賣個好價錢,卻發(fā)現(xiàn)資本看不上這玩意了。我們之前預估,不管投資農技服務還是農資電商,沒有個三五千萬的投入是聽不見水想的,結果有人拿個幾十萬建個網(wǎng)站也想湊熱鬧,不淘汰你淘汰誰。

但話有說回來,筆者并不希望哪個平臺推出這個市場,因為消費者市場還需培育,只有大家共同努力,喚醒市場,才有誕生龍頭的可能。

廢話這么多,筆者最后還是要點評一下。龍頭企業(yè)還是要持續(xù)發(fā)力,老大都不動了老二老三動著也沒啥勁,所以你們除了務實之外還得保持應有的動靜,否則小弟們都死翹翹了留你老大哥自己玩也沒啥勁。最后分享一個小故事:才子甲回鄉(xiāng)之后養(yǎng)蝦,因為當?shù)仞B(yǎng)的少產(chǎn)量低,始終賣不出高價也沒有販子愿意進村高價收。開始他并不愿意把技術透露給鄉(xiāng)親們,但這樣做也不是辦法,于是教會了大批人養(yǎng)蝦,市場大了,外地販子都來搶購,于是他轉身去做育苗,發(fā)現(xiàn)錢越賺越多。

道理很簡單:一起把市場培育大,等市場成熟了,你就自然做大了。

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