土地托管，談“何”容易？�。ㄒ唬�

前言

“托管服務(wù)”早在各行各業(yè)盛行并廣受追捧，農(nóng)業(yè)也定不會(huì)是個(gè)例外�！巴恋赝泄堋钡母拍铍m然近幾年才被提出，實(shí)踐過(guò)程中也屢遇困難，但仍深受各界農(nóng)人認(rèn)可和歡迎，尤其農(nóng)資商朋友們，轉(zhuǎn)型過(guò)程中雖困難層出，卻也從未質(zhì)疑過(guò)它存在的合理性與科學(xué)性，甚至將其作為未來(lái)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效途徑之一。原因很簡(jiǎn)單，這是方向，這是趨勢(shì)，這是解決中國(guó)農(nóng)業(yè)問(wèn)題的可以論證的有效方式。任何一項(xiàng)有利于發(fā)展、符合事物發(fā)展的必然趨勢(shì)的新生事物，開始都需要經(jīng)歷時(shí)間去探索，需要經(jīng)受挫折去成長(zhǎng)，需要沉淀經(jīng)驗(yàn)去推廣，這是新生事物發(fā)展的基本規(guī)律。當(dāng)我們率先接觸一項(xiàng)新生事物的時(shí)候，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，在憑我們自己如何把握。判斷新生事物是否符合發(fā)展趨勢(shì)，是否可以引領(lǐng)未來(lái)，這是最基本的，其后誰(shuí)能在新生事物孕育之初，經(jīng)歷更少的時(shí)間去探索，經(jīng)受更少的挫折去成長(zhǎng)，沉淀更多的經(jīng)驗(yàn)去推廣，誰(shuí)就是新的歷史時(shí)期的大贏家！

“土地托管，想說(shuō)愛你并不是很容易的事……”，

我身邊的一個(gè)農(nóng)資朋友如是感嘆，

“土地托管的概念我覺得我是完全搞懂并消化了，我也雙手外帶雙腳叫好，但是做起來(lái)真的不是一個(gè)‘難’字形容得了的，各種問(wèn)題始料不及，防不勝防……”，

我以為他要放棄了，

“但是，我得做呀，經(jīng)過(guò)一個(gè)年頭，雖然有很多難事兒，可這些難事兒下一年是難不倒我的，就相當(dāng)于花錢買經(jīng)驗(yàn)了，我咋也不能讓這學(xué)費(fèi)白花了不是？最主要這是方向啊，我不做就只能等著被別人淘汰了不是？難兩年就好了，哈哈……”

一陣爽朗的笑聲飄得很遠(yuǎn)！

是呀，土地托管，項(xiàng)目是好，做起來(lái)談何容易��？
我們必須避免“盲目開始——狼狽收?qǐng)觥�—抑郁而終”。我且以我的邏輯思維為大家理順理順我對(duì)土地托管業(yè)務(wù)開展的看法，希望能給您帶去新的啟發(fā)與靈感，當(dāng)然，若有不妥之處，請(qǐng)您見諒。

第一，未來(lái)農(nóng)業(yè)，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是努力方向。

從以上兩張圖不難看出，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方向性定不可移，這個(gè)理兒人盡皆知，似乎可以作為廢話處理，但是我還是要說(shuō)一遍，重要的事情多說(shuō)一遍。

第二，未來(lái)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，土地托管是有效途徑。

實(shí)現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，途徑有很多，但是土地托管是首選，這個(gè)論證在以前發(fā)表的文章里曾分享過(guò)，我相信這個(gè)理兒在不久的將來(lái)也定會(huì)人盡皆知，或許也可作為廢話處理。第三，土地托管作為實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效途徑，聯(lián)合是實(shí)現(xiàn)土地托管的充要條件。
從這張圖上不難聯(lián)想，未來(lái)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)或許是這樣的：
這樣的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)形式，顯而易見，中間服務(wù)商是核心，中間服務(wù)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力是，除去必須的職業(yè)化的服務(wù)能力之外，最重要的就是資源的整合能力，整合上下游產(chǎn)業(yè)、整合各項(xiàng)社會(huì)資源的能力。所以，土地托管這項(xiàng)新生事物，一個(gè)人單打獨(dú)斗充其量賺取的是整條產(chǎn)業(yè)鏈上某一環(huán)節(jié)的勞作服務(wù)費(fèi)，不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈利益最大化，絕不是最佳的存在形式。土地托管是實(shí)現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效途徑，而聯(lián)合是實(shí)現(xiàn)土地托管的充要條件，也就是說(shuō)土地要通過(guò)土地托管實(shí)現(xiàn)適度規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)，那么做土地托管的人首先要聯(lián)合起來(lái)形成規(guī)模化團(tuán)隊(duì)，有影響力的規(guī)�；瘓F(tuán)隊(duì)才能再去聯(lián)合其他社會(huì)各項(xiàng)資源以形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈。

第四，聯(lián)合是實(shí)現(xiàn)土地托管的充要條件，共同打造品牌團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)聯(lián)合的最佳方式。美來(lái)眾聯(lián)是第一期聯(lián)合了國(guó)內(nèi)80家有實(shí)力的農(nóng)業(yè)企業(yè)，以為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)綜合解決方案和全程服務(wù)為宗旨的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)性公司，核心業(yè)務(wù)是以農(nóng)機(jī)為切入點(diǎn)通過(guò)土地托管服務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，讓產(chǎn)業(yè)鏈所有的參與者在提升全產(chǎn)業(yè)鏈效率和用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，獲得更高的收益。美來(lái)眾聯(lián)的這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造品牌，可以說(shuō)聯(lián)合得非常漂亮，大大縮短了土地托管探索的時(shí)間，減少了成長(zhǎng)中經(jīng)受的挫折，加快了經(jīng)驗(yàn)的積累，更重要的是依靠團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力及品牌影響力，吸納了其他各項(xiàng)社會(huì)資源快速涌入聯(lián)合，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈。

以上四點(diǎn)，屬萬(wàn)事俱備，只欠“土地托管”實(shí)操的東風(fēng)了。這個(gè)且要看大家的真功夫呢，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，同樣的道理，做土地托管，切忌心急，求快，盲目求大，要沉得住氣，求穩(wěn)，踏實(shí)求真，最好做個(gè)“五年規(guī)劃”，從無(wú)到有，從有到精，從精到強(qiáng)，快速?gòu)?fù)制！當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)相互學(xué)習(xí)、借鑒、提點(diǎn)，或許讓您只需個(gè)“三年規(guī)劃”甚至“兩年規(guī)劃”這事就已經(jīng)成了�！疚赐甏�續(xù)，敬請(qǐng)關(guān)注】

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