農(nóng)資零售商“窮途末路”？

自從農(nóng)資電商之風(fēng)刮起后，很多農(nóng)資零售商“窮途末路”的聲音不絕于耳，但是對于農(nóng)資市場有深刻研究的農(nóng)資人并不這么認(rèn)為。農(nóng)資營銷市場是一個(gè)既籠統(tǒng)又具體的虛實(shí)而寬泛概念，哪里有需要，那里就形成銷售，就會(huì)做出市場的運(yùn)營來。農(nóng)村集鎮(zhèn)、村口巷尾的農(nóng)資市場是以時(shí)令之需、某種所求的“小眾化”模式出現(xiàn)的。我國農(nóng)村地廣人多，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)容豐富，農(nóng)作指數(shù)復(fù)雜，處處都留有一方方需要農(nóng)藥、農(nóng)作的“青山綠水”�！按髴�農(nóng)業(yè)”、“大戶承包”還只能夠占據(jù)一定數(shù)量連片面積作業(yè)，廣袤的鄉(xiāng)村原野里存有大大小小分散種養(yǎng)的農(nóng)戶。高高低低、遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近的農(nóng)田、水面、棚舍，都會(huì)是小型農(nóng)資零售商的天地世界。

所以農(nóng)資零售商并沒有“窮途末路”，任何市場都是多種模式并存的。