農(nóng)資人，什么理由支撐你堅(jiān)持到今天？

看文章之前，請(qǐng)?jiān)谀X海里思考一個(gè)問題：您想過退出這個(gè)行業(yè)嗎？別急著回答，看完再說。

前陣子，筆者與幾位農(nóng)資老友小聚，大家多數(shù)是在發(fā)牢騷，總結(jié)一句話說就是“這個(gè)行業(yè)越來越難做。”為什么呢？可能大家都能羅列出一堆原因來，競爭壓力大，利潤空間小，電商沖擊，假冒偽劣等等。但筆者一句話后，大家都沉默了�！盀槭裁床煌顺瞿兀咳プ鰟e的。”

是什么理由，在支撐著農(nóng)資人堅(jiān)持著這個(gè)行業(yè)？
1 出身農(nóng)民，為農(nóng)民做點(diǎn)事
大多數(shù)農(nóng)資經(jīng)銷商出身于農(nóng)民，他們生長在農(nóng)村，對(duì)養(yǎng)育自己的農(nóng)村有著深厚的感情�；鶎恿闶凵汤蠌堈f，當(dāng)初做農(nóng)資也是為了方便鄉(xiāng)親們，全村人買肥料都要跑到很遠(yuǎn)的縣城里去，很是不方便，而且也很少有人下來指導(dǎo)。老張想自己搞個(gè)農(nóng)資店，為大家服務(wù)，幫助農(nóng)民用好肥，打好藥，種好地，都有個(gè)好收成�，F(xiàn)如今生意不好做了，也舍不得丟下，老張說：“賺多賺少無所謂，只要有農(nóng)民認(rèn)可咱，那就值�！�

2 子承父業(yè)，完成父輩的心愿
隨著年齡的增大，一些農(nóng)資人開始考慮找接班人，自己當(dāng)年奮斗打下來的江山不舍得拱手讓人，所以就培養(yǎng)自己的孩子來接手。子承父業(yè)在農(nóng)資界最為常見，經(jīng)銷商小李就是典型的子承父業(yè)。他講到，10年前，他父親從一個(gè)小庫房開始做農(nóng)資生意，做到現(xiàn)在每年萬噸銷量的農(nóng)資公司，實(shí)屬不易。幾年前，小李父親開始讓他在公司里幫忙，刻意帶他認(rèn)識(shí)一些人，帶他入行。起初小李還有些不愿意，但接觸了廠家，接觸了父親的生意伙伴，感受到父親這些年的風(fēng)雨農(nóng)資路，他意識(shí)到這份生意對(duì)父親的重要性，他才下決心要幫父親把這個(gè)公司做下去，并且要做得更好。當(dāng)問到，小李老了以后會(huì)不會(huì)繼續(xù)傳給孩子，他笑了笑，說：“那要看孩子愿不愿意了�！�

3 沒有別的選擇，習(xí)慣了做農(nóng)資
也許是做這一行做久了，有些經(jīng)銷商已經(jīng)把農(nóng)資銷售完全化為生活的一部分，借用他們的話說“不賣肥，不賣藥，吃不香，睡不著覺”。農(nóng)資銷售已經(jīng)在他們的內(nèi)心中扎根，成了他們生存的依靠，離開農(nóng)資也許他們會(huì)“活不下去”。老趙就是這么一個(gè)人。老趙也是圈里的老人物，一輩子沒離開過農(nóng)資，年輕時(shí)在化肥廠上班，改制后自己開農(nóng)資店，一直到現(xiàn)在。老趙說，從一開始就是跟化肥打交道，如果換個(gè)行當(dāng)，自己也不會(huì)弄，已經(jīng)習(xí)慣了做農(nóng)資，換不了的。面對(duì)現(xiàn)在市場競爭壓力，老趙說大家都一樣，再不好也能維持生計(jì)，不談退出。

4 農(nóng)資無絕路，變中求生存
農(nóng)資人里不乏有能人，敢想敢干，也一直走在前列。即便在競爭激烈的今天，仍能夠保持每年的增量，而且生意越做越大。圈子里老胡可謂是“跑”著做生意，傳統(tǒng)復(fù)合肥熱銷的時(shí)候，他就開始琢磨著緩釋肥，大家都發(fā)展緩釋肥的時(shí)候，他又開始研究水溶肥和水肥一體化，等到大家都趕上來了，他又把目光聚集在生物刺激素類新型肥料上。老胡說，競爭在哪一個(gè)行業(yè)都有，不只是農(nóng)資行業(yè)的事，想生存，就要不斷去改變策略，滿足消費(fèi)者的需求，從而讓自己一直處于積極的狀態(tài)。這些年，老胡的肥料是同行中賣得貴的，但是效果被農(nóng)民認(rèn)可和接受，所以生意一直不錯(cuò)。“沒有做不好的生意，就看你用不用心�！�

5 轉(zhuǎn)型做服務(wù)，也離不開老本行
這些年，農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型已不是新鮮事，不少農(nóng)資經(jīng)銷商在嘗試著轉(zhuǎn)型做合作社，做電商，做服務(wù)等等。但萬變不離其宗，這些轉(zhuǎn)型依舊離不開農(nóng)資，只是在農(nóng)資的基礎(chǔ)上擴(kuò)寬了領(lǐng)域。從單純的賣農(nóng)資產(chǎn)品到賣技術(shù)，賣服務(wù)，老劉在這條路上探索了三五年，也終于探索出了一條路子。他把農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)和農(nóng)產(chǎn)品銷售之間打通了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)民用他的農(nóng)資產(chǎn)品按照他的指導(dǎo)去生產(chǎn)。老劉同時(shí)還提供農(nóng)機(jī)服務(wù)，農(nóng)民最后生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品，再由老劉收購，最后通過老劉走向市場。雖然看似老劉更多的心思在服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售上，但農(nóng)資仍是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。老劉說，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈起步于農(nóng)資，最后還是要回到農(nóng)資，賣農(nóng)產(chǎn)品的錢有一部分還是用于購買農(nóng)資�！耙�說離開了農(nóng)資，這些事情也都做不下去了�！�

以上這些，也許只是所有農(nóng)資人中的個(gè)例，冰山一角，每個(gè)農(nóng)資人都能給出一個(gè)自己堅(jiān)持這一行業(yè)的理由。您的理由是什么呢？請(qǐng)點(diǎn)擊頁面右下角“寫留言”，告訴我們。