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2016年是“十三五”開局之年,也是各大出臺的政策中一再強調(diào)的去庫存、去產(chǎn)能元年。中央施政重心從需求側(cè)轉(zhuǎn)向供給側(cè),各行各業(yè)都將面臨極其嚴峻的形勢,化肥增值稅的正式推行,也是對化肥行業(yè)優(yōu)化結構、去產(chǎn)能的重要措施,對于化肥市場來講是一次重要的改革契機。 在糧價下跌、需求下降,整體市場低迷的情況下,自2015年下半年開始,化肥市場整體呈現(xiàn)頹勢。2016年已過半,今年的農(nóng)資行業(yè)依然舉步維艱,農(nóng)資企業(yè)也將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力。產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、賒銷等等因素不僅嚴重影響了傳統(tǒng)農(nóng)資廠家的直接利益,同時對于區(qū)域經(jīng)銷商代理商也是不小的壓力,這種種弊端也嚴重制約了傳統(tǒng)肥企的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。 今夏,針對目前的種種庫存壓力,夏季備肥季以來各大化肥企業(yè)也在陸續(xù)出臺相應優(yōu)惠政策,包括各種促銷或是下調(diào)價格以刺激市場。不過,目前除了傳統(tǒng)農(nóng)資廠家之外,不少農(nóng)村電商平臺也在訂肥季深入農(nóng)村,搶占農(nóng)資市場份額。如阿里、京東等傳統(tǒng)電商平臺都已經(jīng)加大力度拓展農(nóng)村市場,還有諸如新農(nóng)寶這一類互聯(lián)網(wǎng)跨界農(nóng)村電商的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),足見現(xiàn)在的農(nóng)資市場已是群雄逐鹿殘酷地帶。當然,農(nóng)村電商平臺并非傳統(tǒng)農(nóng)資廠家的競爭對手,如新農(nóng)寶就與眾多知名農(nóng)資廠家達成戰(zhàn)略合作。但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展成趨勢,傳統(tǒng)農(nóng)資廠家面臨著轉(zhuǎn)型升級問題,若固守原本的生產(chǎn)和營銷方式,在筆者看來是很難在如此激烈的競爭環(huán)境中生存。 在新政之下,化肥市場的變幻是一個淘汰落后產(chǎn)能的過程,不斷尋求供需平衡也將成為 2016年發(fā)展的主旋律,對于肥企來說,在激烈的市場競爭中順勢而為,站穩(wěn)腳根、不斷依靠創(chuàng)新發(fā)展壯大才能最終贏得市場的青睞。 |
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