[推廣] 品牌農(nóng)業(yè)的十大切入點 [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2017-4-18 11:29:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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  隨著網(wǎng)絡(luò)時代的興起和新技術(shù)的出現(xiàn),每天帶給中國企業(yè)的商機在千億元以上,如此巨大的商機哪個企業(yè)家不心動?而消費者的需求是品牌的承諾,無論歷史如何變遷,這個承諾都會保持永遠。因此,網(wǎng)絡(luò)時代就是品牌為王的時代!捌贰弊秩齻口,所謂品牌,就是通過人們口口相傳,在品味、品評、品鑒中共同樹立起來的牌子。它發(fā)于感官,存于人心。人類已經(jīng)進入了品牌時代,人以食為天,第一要“品”的牌子就是農(nóng)業(yè)。因此,打造品牌、保護品牌、發(fā)展品牌是品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的三大任務(wù)。一面要做好品牌圖騰的打造和保護,一面要做好品牌功能的開發(fā)和利用。品牌農(nóng)業(yè)功能的開發(fā)是品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的重中之重。目前,杭州弘道經(jīng)邦認為品牌農(nóng)業(yè)應(yīng)著力于以下十個方面:
  (一)整合資源
  一個好的品牌,可以在全世界整合資源。它像一塊引力巨大的磁鐵,能把各地資源變成自己的資產(chǎn)或資本。
  中國約有7萬家茶企,一年茶葉總產(chǎn)值約300億元,英國不產(chǎn)茶葉,但聯(lián)合利華立頓能夠整合世界上許多國家的茶葉,它的一家茶加工企業(yè)的年產(chǎn)值就達200多億元人民幣,中國7萬家茶企不敵一家英國立頓。在中國茶葉流通協(xié)會組織的中國茶葉行業(yè)百強評選中,中糧集團旗下的中國茶葉股份有限公司(中茶)連續(xù)五年排在首位,而據(jù)此前媒體報道,中茶2011年的銷售額目標僅是20億元。享譽世界的耐克鞋,公司只擁有耐克這個品牌,沒有一間工廠,但它卻整合世界許多國家資源為之生產(chǎn)暢銷世界、久盛不衰的名牌運動鞋。
  (二)集結(jié)要素
  品牌是各種優(yōu)質(zhì)資源要素集結(jié)的平臺和載體,一個擁有影響全球品牌的企業(yè),就是一個沒有國界、能夠超越所有國家的“國家”;一個沒有武力、能力超越所有軍隊的“軍隊”;一個沒有弱智低能人群負擔、能夠超越所有社會的“社會”。
  中國三大肉食品企業(yè):雙匯、雨潤、寶迪,三分天下。這三大肉食集團可以說集結(jié)了中國肉食加工最精華的各種要素,不論是設(shè)備、人才,還是資金、技術(shù)、市場等,其他同類企業(yè)無出其右者。雨潤低溫肉制品市場占有率連續(xù)十年位列全國第一,正是由于它集結(jié)了眾多優(yōu)質(zhì)要素,才得以有此成就。
  (三)提質(zhì)增效
  品質(zhì)、品相、品牌、品位,是企業(yè)打造品牌的四步曲。品牌要保護自己的聲譽,維護自身的形象,必須守身如玉,潔身自好,才能立于不敗之地。
  農(nóng)產(chǎn)品有了品牌之后,價值就會成倍上翻。如五常大米、陽澄湖大閘蟹、和田大棗等,就是因為有了這個牌子,價格比同類產(chǎn)品高出許多倍。打造好品牌就是提高效益最好的途徑。
  (四)助推企業(yè)
  企業(yè)一旦擁有享譽世人的品牌,很容易做大做強。金融危機前,美國有五大投行(高盛、摩根斯坦利、美林、雷曼兄弟、貝爾斯登),其資產(chǎn)占美國GDP的60%,日本有五大商社(三菱、伊藤忠、丸紅、三井、住友),其輸出占日本總量30%,輸出占40%,收入占日本GDP的20%。這五大投行和五大商社靠自己的品牌聲譽,越做越大,僅日本三井商社下的“二木會”,就操控了豐田、東芝、三越百貨、日本制鋼、王子制紙、富士照相、東麗纖維、三德力飲料、扎晃啤酒、東京電力、索尼電子、野村證券等10多家品牌企業(yè)。中國的恒大集團,正在靠品牌由房地產(chǎn)向諸多領(lǐng)域擴張。
  中國的三全凌湯圓從一個小作坊起家。全國第一顆速凍湯圓出自三全,品牌打響后,連年被評為“全國消費者信得過產(chǎn)品”,1997年被國家六部委列入“中國最具競爭力的民族品牌”之一,被稱為“華夏一絕”,董事長被稱為“中華湯圓王”。三全凌湯圓獲得了多項專利,今天,他們已成為全國各大中城市乃至小城鎮(zhèn)超市的穩(wěn)定供貨商。
  (五)擴大影響
  品牌是擴大企業(yè)或地方的知名度和美譽度的金字招牌。品牌的知名度,是指某品牌在社會大眾中的影響力。品牌知名度的提高主要是依賴于傳播的力度,一是口口相傳,一是媒體傳播。品牌的美譽度是指某品牌獲得公眾信任、支持和贊許的程度。如果說品牌知名度是一個量的指標,那么品牌美譽度就是一個質(zhì)的指標,發(fā)展起來就是由量變到質(zhì)變,但量不一定能反映質(zhì)。一個牌子可以叫響一個企業(yè),一個牌子也可以叫響一個地方,地以物名,業(yè)以物名的現(xiàn)象很多。安徽的猴坑是一個偏遠的小山村,卻因出產(chǎn)猴魁名茶而名揚天下,全村人均年收入幾十萬元。甘肅靜寧偏僻落后,自靜寧蘋果成為名牌后,靜寧為消費者普遍關(guān)注。中國上千個地理標志產(chǎn)品所在地,大都是因為那個產(chǎn)品的牌子讓外界才得以知曉那個地方。
  (六)開拓市場
  過去靠質(zhì)、靠量打市場,現(xiàn)在靠品牌打市場,經(jīng)濟學(xué)上有“終端為王”理論,誰占有終端市場,誰就是王者。今天要用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代高科技手段來開拓市場,而只有品牌產(chǎn)品才能用得上這些高新技術(shù)手段。沒有品牌無法形成數(shù)據(jù),無法形成數(shù)據(jù),就無法搜集,就無法計算,進而無法上到物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)平臺進行交易。因此,只有品牌產(chǎn)品,才能利用現(xiàn)代手段開拓市場,才能通過大眾傳媒向市場的深度和廣度進軍,進而形成終端消費。泰國正大集團,上世紀80年代在中央電視臺投資開設(shè)“正大綜藝”欄目,一直延續(xù)20多年,使正大這個牌子在中國婦孺皆知,且影響幾代人。正大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營也因此遍及除西藏之外的30個省市區(qū)。
  (七)提升產(chǎn)業(yè)
  品牌能夠帶動產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代,轉(zhuǎn)型升級,品牌由于集聚了最優(yōu)質(zhì)的資源要素和生產(chǎn)要素,科技手段最強大,信息渠道最暢通,市場反應(yīng)最靈敏!按航喯戎保粋行業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)的升級換代,往往最先發(fā)生在擁有品牌產(chǎn)品的企業(yè)。
  近年來,漯河市緊緊圍繞“農(nóng)”字做文章,全力打造“中國食品名城”。利用食品名城這個最大的品牌,帶動該產(chǎn)業(yè)不斷升級換代。截至目前,漯河市共培育出了中國馳名商標4個,中國名牌產(chǎn)品4個,河南省名牌產(chǎn)品23個,國家免檢產(chǎn)品8個,省免檢和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品52個,其中雙匯以168.60億元的品牌價值位列肉制品榜首。雙匯集團、南街村集團、龍云集團、北徐集團等8家企業(yè)入圍河南省食品工業(yè)50強。通過驗收、認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品基地分別達到63個、31個,“漯河麻雞”獲國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護。漯河市肉制品、面制品和無公害蔬菜等產(chǎn)品遍布全國各地。在國內(nèi)市場上,每10根火腿腸有5根出自雙匯。2009年,雙匯、北徐的肉制品和龍云、巨陵的無公害蔬菜“一葷一素”獲得了進京準入資格,其在北京市民菜籃子中占近30%,香港市場的鮮凍豬肉80%來自漯河。
  (八)引領(lǐng)消費
  社會公眾尤其是中國人大都具有從眾心理。“天上一輪才捧出,人間萬姓舉頭看!逼放菩(yīng)用這句詩概括最恰當。中國人的從眾心理最直接的體現(xiàn),就是流行什么,大家就趨之若鶩。一個人在河里淘到金子,于是一群人去淘金;一個人開了飯館賺錢了,于是一條街都是一模一樣的餐館;一個人吃草藥治愈了癌癥,于是治療癌癥的中成藥如雨后春筍般冒了出來。蘋果6(iPhone 6)風行,中國大媽排三天隊都不怕苦,也要買到。為什么會形成這種現(xiàn)象,都是牌子惹的事,牌子是風向標,是指示器,是消費者心目中的航標燈。為了牌子,中國人可謂什么都做,網(wǎng)傳一條“中國人因為蘋果6”的段子,十分生動:一群買不起蘋果6的中國人沒日沒夜地拼命組裝,送到美國,又一群中國人沒日沒夜地排隊搶購,帶回中國,又以高出市場數(shù)倍的價格賣給沒日沒夜的想要蘋果6的一群中國有錢人。這三群中國人都在為蘋果6這個牌子忙得打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
  (九)推進創(chuàng)新
  品牌要永立潮頭,必須左顧右盼、思前想后,眼觀六路、耳聽八方,有比較才有鑒別,有鑒別才知先后,只有不斷創(chuàng)新,才不會落伍。
  今天企業(yè)的追趕分三個層面:一是經(jīng)濟追趕,二是技術(shù)追趕,三是科學(xué)追趕。經(jīng)濟追趕即量的追趕,技術(shù)追趕是質(zhì)的追趕,科學(xué)追趕是理念、思想、方向的追趕。海爾和洛川的創(chuàng)新追趕就是科學(xué)層面的追趕,這是最高層次的創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)遵循規(guī)律,應(yīng)符合社會需求。有關(guān)媒體報道,山東藍翔技校原來是辦得紅紅火火很成功的學(xué)校,最近正遭遇滑鐵盧,民間流傳一段諷刺藍翔的段子:“故人西辭富士康,為找工作到藍翔,藍翔畢業(yè)包分配,分配還到富士康”。創(chuàng)新是品牌生命力的延續(xù),全國1500萬家注冊企業(yè),平均壽命不到五年,創(chuàng)牌難、保牌難、發(fā)展牌子更難,上海智慧農(nóng)業(yè)就是一張創(chuàng)新名片。
  (十)走向世界
  無名小卒難出國門。中國7000家種子企業(yè)不如美國一家。2013年世界銷量排名前十名的種子企業(yè),美國占了4家。第1、2、7、9名都是美國的。美國先鋒玉米種業(yè)銷售占2013年世界種業(yè)的80%。沒有較高知名度的品牌,在全球化的今天,就不可能實現(xiàn)國際化。袁隆平的雜交水稻技術(shù)之所以為世界各國所歡迎,就是因為這個著名品牌已為世界認知。新西蘭100多年前引進中國獼猴桃,通過品質(zhì)改造創(chuàng)立新品牌,更名奇異果,成為新西蘭重要的出口支柱產(chǎn)業(yè)。中國是獼猴桃的原產(chǎn)地,獼猴桃的故鄉(xiāng),卻因為沒有用好這塊牌子,而導(dǎo)致大量資源浪費閑置,且無聲無息,不為世人所知。功夫是中國的,熊貓也是中國的,但《功夫熊貓》卻是美國的。為什么中國人擁有那么多自己的優(yōu)質(zhì)資源,卻創(chuàng)不出屬于自己的牌子,值得深思!贾莺氲澜(jīng)邦 韓經(jīng)理 電話 15157190997 QQ 1580769298
  在18世紀之前的農(nóng)業(yè)文明社會里,中國一直是農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者。在工業(yè)文明、城市文明的當今時代,人類農(nóng)業(yè)為誰的“馬首是瞻”?大中國,理應(yīng)繼續(xù)引領(lǐng)大農(nóng)業(yè)!大農(nóng)業(yè),理應(yīng)重點實施大戰(zhàn)略。以品牌發(fā)展引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是關(guān)鍵之舉。品牌農(nóng)業(yè),必須上升到國家意志、國家理念、國家戰(zhàn)略的層面予以全面、深入、系統(tǒng)地謀劃。品牌盛則農(nóng)業(yè)盛,品牌強則農(nóng)業(yè)強。

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