1.不要只告訴下屬你下個月要增長30%,要告訴他方向和途徑。 2.如果用辭退來威脅銷售人員,他們最有可能的是回家把“求職表”找出來。 3.當業(yè)務(wù)老手疲憊時,改變銷售責任區(qū)域是比較好的方法。 4.關(guān)注業(yè)績中等的人,幫助他們提高。 5.20%的客戶雖然創(chuàng)造了公司80%的利潤,但沒有哪些80%的客戶,你的公司也就沒有了存在的價值。 6.使用鼓勵和贊美來代替威嚇和威脅,以激勵屬下表現(xiàn)出更好的業(yè)績。 7.你如何看待下屬,他們就會給你什么樣的表現(xiàn)。 8.如果你相信目標不能完成,目標就不會達成。 9.當你準備做某件事情時,你總會發(fā)覺缺少必要的資料。 10.哈姆雷特的問題:“是培育下屬還是督導下屬?” 11.制定的計劃,總被老板批駁的一無是處。但最后讓你執(zhí)行的竟然還是你的計劃! 12.最擔心的問題,總是不期而遇。 13.銷售任務(wù)不斷增長,壓力越來越大。收入越來越多,睡眠越來越少。 14.鞭打快牛:表現(xiàn)越出色,任務(wù)越無法完成。 15.阿慶嫂的觀點:“來的都是客”,可沖貨卻讓人煩惱。 16.促銷時會發(fā)現(xiàn),只有一桌菜,卻來了兩桌人。 17.你中意的經(jīng)銷商看不上你,看上你產(chǎn)品的你又不想給。 18.好不容易談下的客戶,卻被信用部卡住。 19.自己區(qū)域的大客戶,老板通知說要公司負責。 20.新品推出,剛剛有起色,又一新產(chǎn)品推出了。 21.無論你求婚時答應(yīng)了什么條件,經(jīng)銷商還是會懷疑以后一生是什么樣子。 22.簽一大堆不重要的經(jīng)銷商比較容易,但一直保持良好記錄的成功經(jīng)銷商就像金礦一樣——大家都希望找他們。 23.小企業(yè)想傍大款(大經(jīng)銷商),大企業(yè)知名公司想找小蜜(小經(jīng)銷、小代理)。 24.對上的報告如泥牛入海。當你遺忘的時候,卻被告知已批復(fù)。 25.我們的宣傳海報被小店的老板糊房頂了。 26.二批像二奶,惹人愛又惹人恨,也沒有地位。他們吃的是:短期、快速、走貨、賺錢。 27.除了廠家會自己播種外,代理商想的是收獲。 28.自己的孩子自己愛,他人只會把他當搖錢樹。 29.中間商(批發(fā)商)會問“你今天要什么”,而不是“我有你想要的�!� 30.朝令夕改,朝三暮四的鬧劇總在上演。 31.好不容易把市場做大了,卻得到了公司的一紙調(diào)令。(卸磨殺驢) 32.當你通過幾個大戶就能創(chuàng)造同樣的銷量時,還要不要中小代理商。 33.把10個雞蛋放在一個籃子里小心呵護還是放在10個籃子里分散風險。 34.誰種地誰收獲?! 35.公司的血友病是:客戶自然流失率為15%~35% 36.丟失客戶的原因和價格因素有關(guān)僅僅占5%,關(guān)鍵是你是否關(guān)心他。 37.不管如何嚴密,貨物配送、價格混淆總會出錯。 38.你的促銷方案剛擬訂好,就發(fā)現(xiàn)市場上有人已經(jīng)采用了。 39.當你的天下還沒有得到時,三項紀律八大注意的事情少玩。 |
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