1.不要只告訴下屬你下個(gè)月要增長(zhǎng)30%,要告訴他方向和途徑。 2.如果用辭退來(lái)威脅銷售人員,他們最有可能的是回家把“求職表”找出來(lái)。 3.當(dāng)業(yè)務(wù)老手疲憊時(shí),改變銷售責(zé)任區(qū)域是比較好的方法。 4.關(guān)注業(yè)績(jī)中等的人,幫助他們提高。 5.20%的客戶雖然創(chuàng)造了公司80%的利潤(rùn),但沒(méi)有哪些80%的客戶,你的公司也就沒(méi)有了存在的價(jià)值。 6.使用鼓勵(lì)和贊美來(lái)代替威嚇和威脅,以激勵(lì)屬下表現(xiàn)出更好的業(yè)績(jī)。 7.你如何看待下屬,他們就會(huì)給你什么樣的表現(xiàn)。 8.如果你相信目標(biāo)不能完成,目標(biāo)就不會(huì)達(dá)成。 9.當(dāng)你準(zhǔn)備做某件事情時(shí),你總會(huì)發(fā)覺(jué)缺少必要的資料。 10.哈姆雷特的問(wèn)題:“是培育下屬還是督導(dǎo)下屬?” 11.制定的計(jì)劃,總被老板批駁的一無(wú)是處。但最后讓你執(zhí)行的竟然還是你的計(jì)劃! 12.最擔(dān)心的問(wèn)題,總是不期而遇。 13.銷售任務(wù)不斷增長(zhǎng),壓力越來(lái)越大。收入越來(lái)越多,睡眠越來(lái)越少。 14.鞭打快牛:表現(xiàn)越出色,任務(wù)越無(wú)法完成。 15.阿慶嫂的觀點(diǎn):“來(lái)的都是客”,可沖貨卻讓人煩惱。 16.促銷時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),只有一桌菜,卻來(lái)了兩桌人。 17.你中意的經(jīng)銷商看不上你,看上你產(chǎn)品的你又不想給。 18.好不容易談下的客戶,卻被信用部卡住。 19.自己區(qū)域的大客戶,老板通知說(shuō)要公司負(fù)責(zé)。 20.新品推出,剛剛有起色,又一新產(chǎn)品推出了。 21.無(wú)論你求婚時(shí)答應(yīng)了什么條件,經(jīng)銷商還是會(huì)懷疑以后一生是什么樣子。 22.簽一大堆不重要的經(jīng)銷商比較容易,但一直保持良好記錄的成功經(jīng)銷商就像金礦一樣——大家都希望找他們。 23.小企業(yè)想傍大款(大經(jīng)銷商),大企業(yè)知名公司想找小蜜(小經(jīng)銷、小代理)。 24.對(duì)上的報(bào)告如泥牛入海。當(dāng)你遺忘的時(shí)候,卻被告知已批復(fù)。 25.我們的宣傳海報(bào)被小店的老板糊房頂了。 26.二批像二奶,惹人愛(ài)又惹人恨,也沒(méi)有地位。他們吃的是:短期、快速、走貨、賺錢。 27.除了廠家會(huì)自己播種外,代理商想的是收獲。 28.自己的孩子自己愛(ài),他人只會(huì)把他當(dāng)搖錢樹(shù)。 29.中間商(批發(fā)商)會(huì)問(wèn)“你今天要什么”,而不是“我有你想要的! 30.朝令夕改,朝三暮四的鬧劇總在上演。 31.好不容易把市場(chǎng)做大了,卻得到了公司的一紙調(diào)令。(卸磨殺驢) 32.當(dāng)你通過(guò)幾個(gè)大戶就能創(chuàng)造同樣的銷量時(shí),還要不要中小代理商。 33.把10個(gè)雞蛋放在一個(gè)籃子里小心呵護(hù)還是放在10個(gè)籃子里分散風(fēng)險(xiǎn)。 34.誰(shuí)種地誰(shuí)收獲?! 35.公司的血友病是:客戶自然流失率為15%~35% 36.丟失客戶的原因和價(jià)格因素有關(guān)僅僅占5%,關(guān)鍵是你是否關(guān)心他。 37.不管如何嚴(yán)密,貨物配送、價(jià)格混淆總會(huì)出錯(cuò)。 38.你的促銷方案剛擬訂好,就發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有人已經(jīng)采用了。 39.當(dāng)你的天下還沒(méi)有得到時(shí),三項(xiàng)紀(jì)律八大注意的事情少玩。 |
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