國(guó)企壟斷與外資企業(yè)進(jìn)入有何區(qū)別?

今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格是漲聲一片。除了糧油等終端消費(fèi)品外，資源品價(jià)格上漲成為一個(gè)普遍現(xiàn)象，典型的就是鐵礦石。自從失去長(zhǎng)協(xié)價(jià)后，國(guó)內(nèi)鋼企就陷入了原材料價(jià)格上漲和鋼材需求下跌的雙重打壓之中。進(jìn)入11月后，一年一次的鐵礦石談判將再度啟動(dòng)。但現(xiàn)在看來(lái)，國(guó)內(nèi)鋼企手上的砝碼并不多。如此局面是什么原因造成的?

　　無(wú)一例外，國(guó)內(nèi)的口誅筆伐都放在了國(guó)外礦山的壟斷上。不過(guò)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鐵礦石價(jià)格高企，并不全是因?yàn)槿�大礦山“黑心”，有進(jìn)口權(quán)的大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)和那些大貿(mào)易商也要承擔(dān)很大責(zé)任。有資格參與對(duì)外鐵礦石談判的國(guó)有大型鋼企牢牢把持著進(jìn)口權(quán)，同時(shí)把進(jìn)口鐵礦石加價(jià)倒賣給那些沒(méi)有渠道的鋼企。中鋼協(xié)有專家曾表示，“所有人心里都清楚，在礦石投機(jī)客中，最具分量的還是中字頭的大國(guó)企——現(xiàn)有的相對(duì)封閉的價(jià)格體系能讓其旱澇保收”，“由此賺到的錢比主業(yè)還多�！庇嘘P(guān)人士曾透露，2008年南方某大型鋼鐵企業(yè)全年銷售長(zhǎng)協(xié)礦近400萬(wàn)噸，純利潤(rùn)不少于18億元，占到其當(dāng)年總利潤(rùn)的近30%。實(shí)際上，僅2008年前8個(gè)月，中國(guó)進(jìn)口鐵礦石3.2億噸，長(zhǎng)協(xié)礦的比例接近60%，其中有超過(guò)10%的長(zhǎng)協(xié)礦被拿到市場(chǎng)上倒賣，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，至少有3000萬(wàn)噸，平均每噸加價(jià)在500元以。

　　中鋼協(xié)一直把希望寄托在加強(qiáng)進(jìn)口壟斷力上，想讓大型國(guó)有鋼企挑起重?fù)?dān)。但事實(shí)是，這些“共和國(guó)長(zhǎng)子”們最大的能力并非在對(duì)外上，而是在對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“壓迫”上。這讓人想起了日本的商社，日本的大型綜合商社在對(duì)外談判中起著非常重要的作用，在為日本企業(yè)獲取利益，保證穩(wěn)定的資源方面，有極強(qiáng)的能力。而中國(guó)的國(guó)有鋼企則起著完全相反的作用。

　　在今年定價(jià)機(jī)制轉(zhuǎn)變后，民企并未感到很難受，因?yàn)樗麄冞^(guò)去從國(guó)企手中拿貨的價(jià)格并不比現(xiàn)在低。正因?yàn)閲?guó)內(nèi)很多沒(méi)有鐵礦石進(jìn)口權(quán)的中小民營(yíng)鋼企，只能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上買礦石，他們對(duì)于“團(tuán)結(jié)一致對(duì)外”的建議并無(wú)多大熱情，一位中小型鋼企負(fù)責(zé)人曾表示，“我和那些掌握談判權(quán)的大企業(yè)，一不共享利益，二無(wú)共同‘?dāng)橙恕�，要我們�(nèi)绾雾憫?yīng)鋼協(xié)號(hào)召?”

　　類似的情況在鉀肥行業(yè)同樣存在。近期，必和必拓收購(gòu)加拿大鉀肥一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，國(guó)內(nèi)也呼吁中國(guó)必須介入，否則會(huì)重蹈鐵礦石資源被壟斷的覆轍。但中國(guó)鉀肥的問(wèn)題卻并不在此。10月21日，中國(guó)中化集團(tuán)公司子公司中化化肥控股有限公司宣布，已經(jīng)與加拿大鉀肥及另外兩家鉀肥生產(chǎn)商簽署協(xié)議，將在2011、2012、2013三個(gè)年度分別從后者購(gòu)買共100萬(wàn)噸、105萬(wàn)噸、110萬(wàn)噸鉀肥，總量不低于中國(guó)海外鉀肥進(jìn)口量33.33%的份額。

　　在這個(gè)看起來(lái)很簡(jiǎn)單的交易中，有三點(diǎn)值得注意。首先是血緣關(guān)系，加拿大鉀肥實(shí)際持有在香港上市的中化化肥控股有限公司22%的股份，該集團(tuán)負(fù)責(zé)銷售的高級(jí)副總裁目前還是“中化化肥”的非執(zhí)行董事。其次是鉀肥進(jìn)口權(quán)的壟斷，目前國(guó)內(nèi)擁有鉀肥進(jìn)口許可證的企業(yè)雖然達(dá)到10家，但其中有8家企業(yè)實(shí)際上并不能夠直接進(jìn)口，只能從“中化化肥”的母公司中化集團(tuán)和中農(nóng)集團(tuán)手中購(gòu)買。而在本次交易中，“中化化肥”宣稱，該公司將是獨(dú)家從上述三家企業(yè)購(gòu)買鉀肥，三家供應(yīng)商不會(huì)向其他任何中國(guó)企業(yè)賣貨。第三，最終成交價(jià)格也很耐人尋味，三年的擬議價(jià)格分別為不低于6億美元、7.3億美元、8.7億美元，折合每噸價(jià)格是600美元、695美元、790美元;而今年1月中國(guó)與白俄羅斯鉀肥公司簽署的2010年度鉀肥到岸價(jià)，僅為350美元/噸，數(shù)量為80萬(wàn)到120萬(wàn)噸，1月以來(lái)中國(guó)進(jìn)口鉀肥平均到岸價(jià)也只在400美元上下。

　　那么問(wèn)題就來(lái)了，為什么要做虧本買賣?實(shí)際上，中國(guó)國(guó)際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)前任主席武四海早在2008年“兩會(huì)”上，曾做過(guò)《突破鉀資源壟斷，保護(hù)農(nóng)民利益》的發(fā)言，指出中化、中農(nóng)對(duì)鉀肥進(jìn)口權(quán)形成了壟斷，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)銷售整體上也造成壟斷，它們能左右價(jià)位，獲得巨額的壟斷利潤(rùn)。

　　種種跡象表明，無(wú)論是鐵礦石還是鉀肥，在很多行業(yè)內(nèi)部，都已經(jīng)或正在形成國(guó)企與國(guó)外廠商“合謀”攫取利益的格局。在鐵礦石博弈中，主導(dǎo)談判的寶鋼就屢次在關(guān)鍵時(shí)刻選擇提價(jià)，嚴(yán)重削弱了中方談判的籌碼，卻并未給自己帶來(lái)銷量上的好處。最終結(jié)果就是海外礦山獲得超額利潤(rùn)，而壟斷國(guó)企則“堤外損失堤內(nèi)補(bǔ)”，雙方的“默契”有如心領(lǐng)神會(huì)。在鉀肥進(jìn)口上，雖然數(shù)額年年增加，但價(jià)格更是年年攀升，而這與近年國(guó)際鉀肥市場(chǎng)供過(guò)于求的形勢(shì)形成強(qiáng)烈反差：2004年世界鉀肥產(chǎn)量過(guò)剩570萬(wàn)噸，2005過(guò)剩730萬(wàn)噸，2006年過(guò)剩690萬(wàn)噸，2007年過(guò)剩660萬(wàn)噸。交易雙方把酒言歡的同時(shí)，廣大農(nóng)民卻承受著國(guó)內(nèi)化肥價(jià)格一路上漲的苦果。

　　最終分析結(jié)論(Final Analysis Conclusion)：

　　在有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，國(guó)企壟斷早已不是新鮮事，甚至在國(guó)企之間都正在形成各種不同的價(jià)格同盟。但它們“外戰(zhàn)”外行，“內(nèi)戰(zhàn)”卻十分內(nèi)行。如果追求壟斷利益達(dá)到了中外“合謀”的地步，就會(huì)形成一種詭異的市場(chǎng)規(guī)則。當(dāng)前國(guó)內(nèi)物價(jià)大漲，不知道有多少貢獻(xiàn)來(lái)自壟斷國(guó)企?

都是一個(gè)德性,鐵礦\化肥都一樣!

這些人都是什么腦子��！讓人失望！

樓姐，那些人的腦子是好使才這樣的，只是全把好處一個(gè)人或者一個(gè)公司占了，害苦了其他競(jìng)爭(zhēng)者和廣大的農(nóng)民。追究根源還不是自私的表現(xiàn)，而且是國(guó)家支持的。

現(xiàn)在都追求個(gè)人利益最大化了，這樣下去真不知到會(huì)發(fā)展成什么狀況~~~

都是從中國(guó)老百姓口袋掏錢！

老百姓咋這么苦啊~~~~~~~當(dāng)啥都別當(dāng)百姓�。。。�

投胎是門學(xué)問(wèn)!

技術(shù)活啊技術(shù)活